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宋國(guó)正

宋國(guó)正

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話(huà)溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

宋國(guó)正課程

數(shù)字化改革發(fā)展與構(gòu)建新型電力系統(tǒng)

數(shù)字化改革發(fā)展課程課程背景:為貫徹落實(shí)《中共**關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見(jiàn)》(中發(fā)〔2015〕9號(hào)),推進(jìn)電力體制改革實(shí)施工作,經(jīng)報(bào)*同意,國(guó)家發(fā)展改革委、國(guó)家能源局印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)輸配電價(jià)改

宋國(guó)正 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

應(yīng)對(duì)“雙碳”背景下行業(yè)變革的MTP管理系統(tǒng)訓(xùn)練落地項(xiàng)目

MTP管理系統(tǒng)培訓(xùn)課程背景:企業(yè)外部的環(huán)境不斷變化,對(duì)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),今后的展望經(jīng)常難以預(yù)測(cè)。但是,為達(dá)成企業(yè)目的和目標(biāo),不斷適應(yīng)新的變化是永恒的課題。為對(duì)應(yīng)迅速變化的管理環(huán)境,構(gòu)筑高效高活力的經(jīng)營(yíng)組織,

宋國(guó)正 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

管理者賦能領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng)

管理者領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)課程背景:隨著越來(lái)越多的新生代員工步入職場(chǎng),許多管理者漸漸地發(fā)現(xiàn),原來(lái)的權(quán)力型領(lǐng)導(dǎo)力的管理方式已不能有效地推動(dòng)員工和企業(yè)績(jī)效提升。而企業(yè)的管理者需要轉(zhuǎn)化為非權(quán)力型領(lǐng)導(dǎo)力的方式來(lái)激發(fā)員

宋國(guó)正 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

供電公司管理人員角色定位

角色定位管理培訓(xùn)課程背景:每個(gè)人都有自己的身份和角色,無(wú)論自己是否能夠有所覺(jué)察。每個(gè)人在每時(shí)每刻都在扮演著不同的身份,這些身份可以分為社會(huì)的、企業(yè)的、家庭的、人際關(guān)系的、心理的等諸多不同領(lǐng)域。而每個(gè)身

宋國(guó)正 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

國(guó)網(wǎng)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)下的“雙碳”行動(dòng)計(jì)劃

發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)培訓(xùn)課程背景:在第七十五屆聯(lián)合國(guó)大會(huì)上,*總書(shū)記提出:應(yīng)對(duì)氣候變化《巴黎協(xié)定》代表了全球綠色低碳轉(zhuǎn)型的大方向,是保護(hù)地球家園需要采取的*限度行動(dòng),各國(guó)必須邁出決定性步伐。中國(guó)將提高國(guó)家自主

宋國(guó)正 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

教練技術(shù)在管理中的應(yīng)用課程

企業(yè)教練技術(shù)管理與培訓(xùn)課程背景全球500強(qiáng)企業(yè)中教練技術(shù)已成為高效能管理者的一項(xiàng)重要素質(zhì),教練式輔導(dǎo)技術(shù)可以讓各級(jí)管理者掌握和培養(yǎng)下屬的技能,激發(fā)下屬的工作意愿和改變的內(nèi)在動(dòng)力,為公司培養(yǎng)人才,提升團(tuán)

宋國(guó)正 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與成果管理訓(xùn)練

目標(biāo)成果管理培訓(xùn)課程背景:中國(guó)大部分企業(yè)沿用經(jīng)驗(yàn)管理,沒(méi)有走上科學(xué)管理軌道,普遍存在中層管理人員與基層員工激勵(lì)不到位的問(wèn)題,而西方發(fā)達(dá)國(guó)家普遍運(yùn)用的目標(biāo)管理法,使人人參與管理給每一位員工一個(gè)充分發(fā)揮潛

宋國(guó)正 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

推倒部門(mén)墻-跨部門(mén)溝通與協(xié)作課程

推倒部門(mén)墻培訓(xùn)課程背景:在企業(yè)的目標(biāo)實(shí)施過(guò)程中,需要大量的人才和彼此之間的協(xié)作與配合,從而提升績(jī)效和目標(biāo)成果的達(dá)成。為了讓學(xué)員更有團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,使團(tuán)隊(duì)中的成員相互依存、彼此信賴(lài)、互相幫助、和諧相處,以

宋國(guó)正 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高效團(tuán)隊(duì)打造訓(xùn)練營(yíng)

團(tuán)隊(duì)打造訓(xùn)訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)課程背景:加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造過(guò)硬員工團(tuán)隊(duì),對(duì)于企業(yè)大力拓展市場(chǎng)空間,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,具有十分重要的意義。有市場(chǎng)必然存在競(jìng)爭(zhēng),有競(jìng)爭(zhēng)才能促進(jìn)組織的發(fā)展。眾所周知,目前企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已

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賦能對(duì)話(huà)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練

提升對(duì)話(huà)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練課程背景:隨著越來(lái)越多的新生代員工步入職場(chǎng),許多管理者漸漸地發(fā)現(xiàn),原來(lái)的權(quán)力型領(lǐng)導(dǎo)力的管理方式已不能有效地推動(dòng)員工和企業(yè)績(jī)效提升。而企業(yè)的管理者需要轉(zhuǎn)化為非權(quán)力型領(lǐng)導(dǎo)力的方式來(lái)激發(fā)員

宋國(guó)正 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

電力系統(tǒng)高效能成果溝通技巧

課程背景:在溝通中:即要“溝”還要“通”,尤其是在電力這個(gè)高危行業(yè),溝通就顯得尤為重要?!峨娏ο到y(tǒng)高效能成果溝通技巧》訓(xùn)練完全破解了人類(lèi)思維和行為的密碼

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電力系統(tǒng)情緒智能與壓力管理

電力情緒與壓力管理課程背景:隨著社會(huì)的發(fā)展,生活的高速運(yùn)轉(zhuǎn),心理調(diào)查發(fā)現(xiàn),人們對(duì)事情都有過(guò)激的反應(yīng),可能幾句不順心的話(huà)就會(huì)張牙舞爪;小有挫折,就變得失落無(wú)助!這些都是壓力過(guò)大,或是飽受情緒困擾所帶來(lái)的

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電力班組安全生產(chǎn)管理

電力安全生產(chǎn)管理課程背景:安全是電力企業(yè)永恒的主題,離開(kāi)安全就無(wú)法生產(chǎn),更談不上經(jīng)濟(jì)效益,班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn),是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的載體,更是加強(qiáng)企業(yè)管理,搞好安全生產(chǎn),減少傷亡和各類(lèi)

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