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項目管理能力提升培訓課【課程背景】以勘察設計為龍頭，工程總承包模式顯成效。近兩年來，我國勘察設計行業(yè)工程項目管理取得了一定成績，在國內外以設計為龍頭的工程總承包模式均初顯優(yōu)勢和成效，并繼續(xù)向科學化、規(guī)
目標成本管控培訓【課程背景】 1、實行全過程控制，建筑成本的發(fā)生涉及到項目整個周期。因此，要從投標開始至中標后的實施及竣工驗交實行全過程成本控制，是企業(yè)面臨的困惑及難題；2、如何通過目標成本
項目精益管理培訓【課程背景】 精益建造是通過精益設計、精益采購、精益施工、精益交付等方法將投入項目建設與運營全過程的人力、物料、資金、信息等資源流轉化為滿足客戶需求的具有特定質量、功能和形象
建設工程招標培訓【課程背景】 眾所周知，建設工程具有高風險性和專業(yè)性強的屬性，這兩個屬性決定了建設工程施工合同具有以下特點：周期長；變量多；參與主體較多，具備一定的綜合性、復雜性；與施工效益
項目工程編制培訓【課程背景】 建筑施工單位的施工技術資料整理是施工技術管理、施工質量管理的重要組成部分，更是確保建筑施工質量、完善建筑施工管理的一項基礎性工作。在建筑工程的整個施工過程中，施
項目管控成本培訓【課程背景】 1、在當前市場競爭日益激烈的情況下，企業(yè)的生存能力、盈利能力、發(fā)展能力與企業(yè)的成本控制息息相關，不注重成本控制的企業(yè)都將被淘汰出局，成本控制弱勢企業(yè)將失去市場份
工程全過程咨詢培訓【課程背景】1、隨著“一帶一路”倡議，我國的建筑業(yè)正在走向世界舞臺，這也促進了我國工程咨詢行業(yè)的發(fā)展，因此我國需要有一款更先進更國際化的工程咨詢服務模式，全過
招投標風險防控培訓【課程背景】 招投標工作是項目管理的源頭，是項目經營的前提和基礎。投標工作作為工程項目的基礎性工作，在工程建設中占有主導地位。如何識別和規(guī)避投標風險，防范合同法律風險是投標
項目管理全過程實戰(zhàn)培訓【課程背景】 經濟全球化及市場競爭的加劇，使得商業(yè)環(huán)境發(fā)生了根本變化，21世紀被權威人士預測為“項目管理的時代”。項目管理是對所實施項目進行全過
全面提升投標中標率課程【課程背景】 1、招投標工作是項目管理的源頭，是項目經營的前提和基礎。通過培訓全面招投標的工作質量，這是關乎到企業(yè)的生存和發(fā)展。2、而施工企業(yè)為了保持市場份額不斷擴大，
項目施工過程盈利策劃課程【課程背景】 1、隨著建筑投資規(guī)模的持續(xù)增長，以及“一帶一路”的落實，我國建筑施工企業(yè)獲得了發(fā)展機遇。但是建筑市場越來越理性，市場競爭進入白熱
項目全過程經營策劃課程【課程背景】 1、隨著建筑投資規(guī)模的持續(xù)增長，以及“一帶一路”的落實，我國建筑施工企業(yè)獲得了發(fā)展機遇。但是建筑市場越來越理性，市場競爭進入白熱化
項目二次經營盈利策劃課程【課程背景】 1、隨著建筑投資規(guī)模的持續(xù)增長，以及“一帶一路”的落實，我國建筑施工企業(yè)獲得了發(fā)展機遇。但是建筑市場越來越理性，市場競爭進入白熱
項目的商務經營課程【課程背景】 1、由于目前建筑市場處于買方市場的情況下，承發(fā)包交易中過度向發(fā)包人傾斜，承包人處于不利地位，承擔過多的風險，已嚴重制約施工企業(yè)的發(fā)展，因此，盡可能有效地防范和
EPC項目全過程課程【課程背景】1、近年來，隨著國家政策文件相繼出臺，EPC類的項目逐年趨多。為適應公司高質量發(fā)展的需要。公司EPC項目的管理能力亟待進一步完善與提升。那么，EPC項目到底是什么？它與