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邢濤

邢濤

邢濤課程

如何批量成交?——成交式公眾演說

成交式公眾演說

邢濤 2天 培訓時長

為愛成交——*銷售的十大步驟

*銷售的十大步驟

邢濤 2天 培訓時長

如何復制銷售*?——營銷工業(yè)化

營銷工業(yè)化

邢濤 2天 培訓時長

傳統(tǒng)行業(yè)如何插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀?——數(shù)字化營銷

數(shù)字化營銷課培訓

邢濤 2天 培訓時長

如何領導高效團隊——中層領導力

如何領導高效團隊 授課對象:中、高層管理者/儲備干部 【課程背景】大部分企業(yè)把業(yè)績*和業(yè)務能手提拔為經(jīng)理,但他們并沒有接受過領導力的訓練,他們會做專業(yè),但不會帶隊伍,有的人當上經(jīng)理

邢濤 2天 培訓時長

職業(yè)化與領導力——經(jīng)理人的職業(yè)操守

職業(yè)化與領導力 授課對象中高層管理者 【課程背景】什么是職業(yè)素養(yǎng)?在職場中就是職業(yè)化。說到職業(yè)化,大家就想到了身著工裝、舉止得體、文明禮貌的銀行職員;想到了技術超群、一身本領的職業(yè)

邢濤 1天 培訓時長

業(yè)績核能——文化突破——沒有文化的支撐,就沒有企業(yè)的靈魂

文化的突破 課程對象企業(yè)董事長、總裁、核心管理團隊、企業(yè)文化負責人 課程背景您的企業(yè)是否正在被這些問題所困擾:為什么企業(yè)高層與中基層之間在管理上總是存在溝通障礙?為什么企業(yè)的文化沒

邢濤 2天 培訓時長

如何達成目標?——5R目標管理系統(tǒng)

5R目標管理系統(tǒng) 授課對象組織全員/中、高層管理者/儲備干部 【課程背景】企業(yè)的使命就是要是實現(xiàn)戰(zhàn)略,中策的任務就是要達成部門的目標,員工個人就是要實現(xiàn)團隊和客戶想要的結果。戰(zhàn)略離

邢濤 2天 培訓時長

打造CGO —業(yè)績增長法寶

業(yè)績增長法寶 授課對象董事長/總經(jīng)理 【課程背景】傳統(tǒng)企業(yè)越來越難,業(yè)績不升反降,一場疫情更是讓很多企業(yè)舉步維艱。是互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,還是經(jīng)濟下滑的壓力?其實,都不是,是我們自己沒有真

邢濤 2天 培訓時長

“4T”企業(yè)自運營系統(tǒng)

4T企業(yè)自運營系統(tǒng) 【課程背景】軍人的使命是保家衛(wèi)國,教師的使命是教書育人,老板的使命是持續(xù)盈利,企業(yè)的使命是基業(yè)長青,而核心團隊的使命是跟總裁一塊把公司做大、做強!做企業(yè)就是制定目標和實現(xiàn)

邢濤 3天 培訓時長

如何讓別人自愿跟隨你?——中層領導力

中層領導力課

邢濤 2天 培訓時長

職業(yè)人的操守——職業(yè)化素養(yǎng)

職業(yè)化素養(yǎng)課

邢濤 1天 培訓時長

如何實現(xiàn)我的目標?—員工內(nèi)驅力

員工內(nèi)驅力

邢濤 2天 培訓時長

運籌帷幄——有效管理決策

有效管理決策課

邢濤 1天 培訓時長

業(yè)績突破的“道、法、術、器”

業(yè)績突破

邢濤 2天 培訓時長

業(yè)績突破之戰(zhàn)略人力資 ——人才的選、用、育、留之道

人才的選、用、育、留之道

邢濤 2天 培訓時長

如何業(yè)績突破?——之全網(wǎng)營銷

全網(wǎng)營銷課

邢濤 2天 培訓時長

如何讓團隊自動執(zhí)行?——團隊賦能執(zhí)行力

團隊賦能執(zhí)行力

邢濤 2天 培訓時長
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