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高績效員工輔導一前言：l很多管理者處在惡性循環(huán)中：我太多工作做了我需要分配工作我沒有時間去教他們，或告訴他不要重復錯誤我自己來做吧，省時省力多現(xiàn)在我的工作更多了。l把自己的工作做到*，只能是一個優(yōu)秀員
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教練型領導力版權課一前言：企業(yè)常常會遇到業(yè)績下滑、時間緊迫卻資源不足、士氣低落、變革阻力等問題，這時，領導者渴望一種“快速凝聚團隊和提升業(yè)績”的工具和系統(tǒng)。教練型領導力體系中的