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大客戶開發(fā)與管理課培訓(xùn)
大客戶開發(fā)與管理內(nèi)訓(xùn)課
培養(yǎng)銷售人才培訓(xùn)【課程背景】當(dāng)企業(yè)的商業(yè)模式和戰(zhàn)略確定后，決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素就是人，而為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的最直接部門－－事業(yè)部、銷售部、分公司或辦事處更是重中之重。作為公司高層和人力資源負(fù)責(zé)人，您
分公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力
大客戶銷售規(guī)劃培訓(xùn)【課程背景】央國企大客戶銷售是所有銷售類型中步驟最多，流程最復(fù)雜，周期最長，銷售成本高，涉及客戶多個部門和多個角色，不可控因素多、風(fēng)險大，也是銷售難度*的一種銷售模式。作為大客戶開發(fā)
政企大客戶銷售技巧培訓(xùn)【課程背景】政企大客戶銷售是所有銷售類型中步驟最多，流程最復(fù)雜，周期最長，銷售成本高，涉及客戶多個部門和多個角色，不可控因素多、風(fēng)險大，也是銷售難度*的一種銷售模式。作為政企大客
大客戶商務(wù)談判與溝通技巧
大客戶培訓(xùn)
關(guān)系型銷售培訓(xùn)【課程收益】塑造銷售人員良好職業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)*銷售思維掌握顧問型銷售與關(guān)系型銷售的實(shí)操、落地技能掌握向客戶提問的專業(yè)話術(shù)，有效挖掘客戶需求有針對性的回答客戶不同部門、不同角色的專業(yè)問題能力
銷售管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
體系化銷售培訓(xùn)【課程背景】很多管理者搞定客戶、訂單是高手，但在銷售規(guī)劃與策略制定、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力、授權(quán)控制與培養(yǎng)他人、團(tuán)隊(duì)督導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)激勵等方面相對薄弱，缺乏一套科學(xué)、系統(tǒng)的銷售管理體系?？蛻翡N售周期
銷售體系搭建培訓(xùn)【課程背景】很多老板、銷售管理者搞定客戶、訂單是高手，但在銷售規(guī)劃與策略制定、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力、授權(quán)控制與培養(yǎng)他人、團(tuán)隊(duì)督導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)激勵等方面相對薄弱，缺乏一套科學(xué)、系統(tǒng)的銷售管理體系。
戰(zhàn)略營銷管理課程內(nèi)容 【課程背景】很多創(chuàng)業(yè)者和管理者搞定大客戶、大訂單是高手，但在營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與策略制定、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力、授權(quán)控制與培養(yǎng)他人、團(tuán)隊(duì)督導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)激勵等方面相對薄弱，缺乏一套科學(xué)
銷售績效管理培訓(xùn) 【課程收益】掌握一套閉環(huán)的銷售漏斗科學(xué)管理方法；提高銷售過程透明化管理，確保銷售訂單簽約時間的可預(yù)測；提高商機(jī)識別、挖掘與轉(zhuǎn)化能力，建立有效商機(jī)管理機(jī)制；幫助卓越管理者掌握
商務(wù)談判技巧課程 【課程收益】了解大客戶商務(wù)談判的概念；掌握基于原則性的談判操作思路、方法；了解競爭型、合作型及雙贏型談判的“三個”層次；商務(wù)談判前的“十
大客戶銷售培訓(xùn)課程技巧 【課程收益】培養(yǎng)*銷售（Topsales）思維和工作習(xí)慣掌握銷售必備的專業(yè)知識快速復(fù)制的方法、技能和工具提高大客戶商機(jī)的引導(dǎo)、識別和挖掘能力解決大客戶商機(jī)數(shù)量/總金額
銷售管理課程內(nèi)容 【課程背景】很多老板、銷售管理者搞定客戶、訂單是高手，但在銷售規(guī)劃與策略制定、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力、授權(quán)控制與培養(yǎng)他人、團(tuán)隊(duì)督導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)激勵等方面相對薄弱，缺乏一套科學(xué)、系統(tǒng)的銷