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時(shí)婷

時(shí)婷

時(shí)婷課程

客戶思維時(shí)代“營(yíng)銷新謀略”——左手服務(wù),右手銷售

客戶銷售思維的培訓(xùn)【課程大綱】第一模塊:用“心”打動(dòng)客戶——做有“溫度”的服務(wù)第一章:“科技+”的快節(jié)奏

時(shí)婷 4天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

業(yè)績(jī)就是尊嚴(yán):飛躍營(yíng)銷力,一句話讓客戶難說(shuō)“不”

客戶銷售能力的培訓(xùn)【課程目標(biāo)】1、直擊痛點(diǎn),增強(qiáng)對(duì)客戶服務(wù)部員工的實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)作用、發(fā)揮培訓(xùn)價(jià)值*化;2、順應(yīng)公司2024全新服務(wù)理念與營(yíng)銷目標(biāo),為客戶服務(wù)部業(yè)績(jī)躍層提供切實(shí)可行的著陸平臺(tái),增加創(chuàng)新亮點(diǎn)、

時(shí)婷 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

從溫暖開(kāi)始—做有“溫度”的服務(wù)與不一樣的“客戶影響力”

暖心服務(wù)培訓(xùn)【關(guān)鍵詞說(shuō)明】:為什么叫“37℃溫暖舒心服務(wù)”因?yàn)?7℃是人類心臟的溫度;37℃也代表著客戶在接受服務(wù)中最舒適的體驗(yàn)溫度;同時(shí)37°也是嘴角揚(yáng)起的最美的弧度

時(shí)婷 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

與壓力快樂(lè)同行--團(tuán)隊(duì)職業(yè)倦怠與有效突破行為訓(xùn)練

職業(yè)倦怠的培訓(xùn)【課程將幫助您】1、科學(xué)認(rèn)識(shí)壓力,并掌握應(yīng)對(duì)壓力的策略;2、掌握方法,當(dāng)下調(diào)整情緒,擁有一顆隨喜心;3、掌握方法,自我滋養(yǎng),在工作、生活中即可放松身心,舒緩壓力;4、探究情緒本源,掌握調(diào)

時(shí)婷 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

請(qǐng)給我結(jié)果:“干到位”執(zhí)行習(xí)慣訓(xùn)練,助你成為行動(dòng)派

執(zhí)行訓(xùn)練的培訓(xùn)一、培訓(xùn)對(duì)象:中基層管理者、儲(chǔ)備干部二、課程特色與收獲:本課程中,時(shí)婷老師立足于企業(yè)現(xiàn)狀、結(jié)合___________的企業(yè)性質(zhì)和管理者的崗位特點(diǎn),以獨(dú)特的視角深入挖掘管理者的思維方式與工

時(shí)婷 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

如何組織30種、90種、120種“不重樣”的班前會(huì)實(shí)戰(zhàn)寶典

班前會(huì)的培訓(xùn)很多管理有序的企業(yè),都有每天召開(kāi)晨會(huì)的習(xí)慣。常言道:“一日之計(jì)在于晨”,按說(shuō)應(yīng)該晨會(huì)是一種非常好的管理和溝通手段。但是現(xiàn)在很多企業(yè)卻視晨會(huì)為“雞肋&rd

時(shí)婷 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

團(tuán)隊(duì)職業(yè)性格“文武雙修”---場(chǎng)景式互動(dòng)培訓(xùn)先鋒訓(xùn)練營(yíng)

團(tuán)隊(duì)職業(yè)性格培訓(xùn)【課程思路與大綱】第一模塊有效激發(fā)職業(yè)潛能,塑造職業(yè)化性格第一章擴(kuò)大自己的格局,打開(kāi)人生追求的力量看看自己現(xiàn)在的格局格局的擴(kuò)大與目標(biāo)的探索寫下實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的三個(gè)條件思想領(lǐng)先行為領(lǐng)先結(jié)果才能

時(shí)婷 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

職業(yè)內(nèi)驅(qū)力激發(fā)與溝通力提升—體驗(yàn)式培訓(xùn)精英訓(xùn)練營(yíng)

溝通力提升的培訓(xùn)【課程思路與大綱】第一模塊:【職業(yè)內(nèi)驅(qū)力激發(fā)之啟航——角色轉(zhuǎn)變與自我責(zé)任認(rèn)知,開(kāi)啟改變的大門】第一章:“崗位意識(shí)”塑造—&m

時(shí)婷 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

優(yōu)秀員工幸福力締造與職業(yè)素養(yǎng)提升-體驗(yàn)式培訓(xùn)精英訓(xùn)練營(yíng)

員工幸福力培訓(xùn)【適合培訓(xùn)人群】:團(tuán)隊(duì)管理人員+一線員工【體驗(yàn)式培訓(xùn)方式】:課堂講授、溝通沙龍、案例教學(xué)、情景劇演練、團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)萃取…等多種形式【課程設(shè)計(jì)與收獲】:本課程中,時(shí)婷老師立足于公

時(shí)婷 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

處理顧客投訴如何達(dá)到“雙贏”

管理顧客投訴培訓(xùn)課程大綱第一章 正確認(rèn)知和管理顧客投訴-什么是顧客投訴?-投訴源于被忽視的不滿與抱怨-顧客投訴產(chǎn)生的目的-顧客投訴產(chǎn)生對(duì)商場(chǎng)的利與弊-造成商場(chǎng)流失顧客的根本原因-投訴處理的流

時(shí)婷 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

“80、90后”主流文化建立與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

員工職場(chǎng)管理課程課程大綱第一單元:認(rèn)識(shí)篇——透視“80、90后”員工職場(chǎng)現(xiàn)象一、“80、90后”管理怪象:管理向左,員工向右(一

時(shí)婷 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

品質(zhì)服務(wù)從“心”開(kāi)始

提升員工服務(wù)形象課程目標(biāo)調(diào)整員工思維模式,建立全新服務(wù)理念,有效提升銷售業(yè)績(jī);幫助員工掌握切實(shí)有效的接待服務(wù)技巧,提升銷售實(shí)戰(zhàn)水平;幫助員工樹(shù)立良好的服務(wù)理念,加強(qiáng)責(zé)任心、減少抱怨、借口與推諉;剖析銷

時(shí)婷 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

職業(yè)化心態(tài)及團(tuán)隊(duì)凝聚力塑造

積極心態(tài)塑造課程課程大綱第一章積極心態(tài)的魔力——優(yōu)秀源于積極的心態(tài)一、心態(tài)的力量有多大?-心態(tài)影響生理-心態(tài)影響能力-思想領(lǐng)先行為領(lǐng)先結(jié)果才能領(lǐng)先二、心態(tài)決定行動(dòng)-行動(dòng)來(lái)自結(jié)果

時(shí)婷 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

如何有效提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平

現(xiàn)場(chǎng)管理水平培訓(xùn)課程大綱第一章:認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理-現(xiàn)場(chǎng)管理是系統(tǒng)工程 -現(xiàn)場(chǎng)管理是你管理特色的體現(xiàn)-現(xiàn)場(chǎng)管理提升永無(wú)止境-現(xiàn)場(chǎng)管理的中心:人第二章:現(xiàn)場(chǎng)管理不要陷入誤區(qū)-“眉毛胡子一

時(shí)婷 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

如何有效減少和避免顧客不滿與抱怨

顧客服務(wù)過(guò)程管理課程大綱:第一章優(yōu)質(zhì)服務(wù)從減少“顧客不滿與抱怨”開(kāi)始1、抱怨是金---商家長(zhǎng)盛不衰的理念基因-顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的?-顧客服務(wù)---沒(méi)有任何借口-小組研討:請(qǐng)比較潛在

時(shí)婷 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

團(tuán)隊(duì)管理與教練式組織溝通

教練式組織溝通培訓(xùn)

時(shí)婷 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

溝通式管理

溝通式管理技巧培訓(xùn)

時(shí)婷 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

大數(shù)據(jù)時(shí)代下的銀行客戶營(yíng)銷管理

銀行客戶營(yíng)銷管理

時(shí)婷 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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