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李偉

李偉

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解￥元 電話溝通￥元 網(wǎng)絡(luò)溝通￥元

李偉課程

工作坊：員工離職管理中的溝通與協(xié)商技巧

員工離職溝通技巧培訓(xùn)課程背景在企業(yè)的日常運(yùn)營中，企業(yè)管理者不僅要處理招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系等工作，更要在員工離職時發(fā)揮關(guān)鍵作用。離職談判作為員工離職過程中的重要環(huán)節(jié)，既是一次考驗(yàn)，也是展現(xiàn)其專業(yè)能力的機(jī)

李偉 1天 培訓(xùn)時長

病假員工管理“和諧雙贏”的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)

病假員工管理戰(zhàn)略

李偉 1天 培訓(xùn)時長

勞動關(guān)系管理中核心文書、表單、協(xié)議、流程重整與風(fēng)險防范

勞動關(guān)系課程

李偉 1天 培訓(xùn)時長

電話營銷全盤解析大綱

電話銷售培訓(xùn)課程

李偉 2天 培訓(xùn)時長

外籍員工、中國臺港澳地區(qū)的員工薪酬福利及勞動關(guān)系管理技巧

課程背景：    隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化不斷深入，企業(yè)走出國門，跨國家發(fā)展、跨國界招工、用工已呈日漸增多之勢，越來越多的外籍員工，給企業(yè)的人力資源管理帶來了新的難題

李偉 1天 培訓(xùn)時長

情境領(lǐng)導(dǎo)力——提升組織績效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)

情境領(lǐng)導(dǎo)力 公開課【課程對象】部門經(jīng)理、總監(jiān)；部門主管、分公司經(jīng)理；各類組織中的管理人員；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主講老師：李偉老師原TCL管理學(xué)院院長、領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)提升專家實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)—&mdas

李偉 2天 培訓(xùn)時長

有效盤活企業(yè)用工自主權(quán)——調(diào)崗、降薪、降職、變更

勞動合同公開課

李偉 1天 培訓(xùn)時長

中層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

領(lǐng)導(dǎo)力短訓(xùn)營

李偉 2天 培訓(xùn)時長

中層管理執(zhí)行力培訓(xùn)

中層管理執(zhí)行力短訓(xùn)班

李偉 2天 培訓(xùn)時長

MTP中層管理綜合技能培訓(xùn)

中層管理綜合技能培訓(xùn)

李偉 2天 培訓(xùn)時長

社保入稅下的組織重啟與成本優(yōu)化

組織重啟與成本優(yōu)化

李偉 1天 培訓(xùn)時長

激勵領(lǐng)導(dǎo)力—營造高績效組織氛圍的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

領(lǐng)導(dǎo)力激勵公開課

李偉 2天 培訓(xùn)時長

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力—打造高績效團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)行為藝術(shù)

領(lǐng)導(dǎo)力提升公開課程培訓(xùn)班

李偉 2天 培訓(xùn)時長

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力——打造高效能團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

廣州團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

李偉 2天 培訓(xùn)時長

如何成為系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)者沙盤模擬

福建系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)者公開課

李偉 2天 培訓(xùn)時長

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力— 打造高效能團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

領(lǐng)導(dǎo)力提升課程

李偉 2天 培訓(xùn)時長

魅力領(lǐng)導(dǎo)之成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者

領(lǐng)導(dǎo)者課程

李偉 2天 培訓(xùn)時長

魅力領(lǐng)導(dǎo)之成為系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)者

廣州領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn)

李偉 2天 培訓(xùn)時長
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