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盛巍

盛巍

盛巍課程

企業(yè)全面智慧運(yùn)營和優(yōu)化管理沙盤

企業(yè)全面智慧運(yùn)營和優(yōu)化管理

盛巍 2天 培訓(xùn)時(shí)長

獨(dú)角獸戰(zhàn)略—企業(yè)經(jīng)營管理與戰(zhàn)略沙盤

經(jīng)營和戰(zhàn)略培訓(xùn)授課對(duì)象:企業(yè)中高層管理者。課程背景:管理者必須有全局觀,剝掉經(jīng)營的表皮,直探生意的“核心”,人才是企業(yè)最重要的資產(chǎn)。當(dāng)我們研究和分析一個(gè)企業(yè)是否成功時(shí),通常會(huì)把

盛巍 2天 培訓(xùn)時(shí)長

團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與員工動(dòng)機(jī)管理

團(tuán)隊(duì)激勵(lì)公開課:團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與員工動(dòng)機(jī)管理

盛巍 1天 培訓(xùn)時(shí)長

戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營計(jì)劃管理沙盤

經(jīng)營計(jì)劃沙盤課

盛巍 2天 培訓(xùn)時(shí)長

雙贏溝通和談判沙盤(沙盤課程)

溝通和談判沙盤課

盛巍 1天 培訓(xùn)時(shí)長

決斷CEO-核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤

核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

盛巍 2天 培訓(xùn)時(shí)長

核心團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作沙盤

核心團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)

盛巍 2天 培訓(xùn)時(shí)長

高效時(shí)間管理沙盤課程

時(shí)間管理技巧培訓(xùn)班

盛巍 2天 培訓(xùn)時(shí)長

高效協(xié)作團(tuán)隊(duì)的五大秘籍沙盤課程

高效協(xié)作團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

盛巍 2天 培訓(xùn)時(shí)長

360度高效溝通

如何高效溝通 培訓(xùn)

盛巍 2天 培訓(xùn)時(shí)長

問題分析與決策(情境模擬課程)

問題分析與決策培訓(xùn)課

盛巍 2天 培訓(xùn)時(shí)長

企業(yè)經(jīng)營管理沙盤

企業(yè)經(jīng)營管理短訓(xùn)班

盛巍 2天 培訓(xùn)時(shí)長

企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策沙盤

企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營公開課【課程背景】 戰(zhàn)略的迷失往往不是因?yàn)闄C(jī)會(huì)太少而背水一戰(zhàn),恰恰是因?yàn)闄C(jī)會(huì)太多而無從選擇。如何在錯(cuò)綜復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中做出正確決策,這是一種經(jīng)營智慧。高層管理者必須站在整體

盛巍 2天 培訓(xùn)時(shí)長

團(tuán)隊(duì)動(dòng)機(jī)管理沙盤

團(tuán)隊(duì)動(dòng)機(jī)管理培訓(xùn)

盛巍 2天 培訓(xùn)時(shí)長

問題分析解決與引導(dǎo)技術(shù)

問題分析解決短訓(xùn)課

盛巍 2天 培訓(xùn)時(shí)長

智勝營銷-經(jīng)典營銷沙盤

智勝營銷沙盤培訓(xùn)

盛巍 2天 培訓(xùn)時(shí)長

企業(yè)全面經(jīng)營沙盤

企業(yè)經(jīng)營管理沙盤培訓(xùn)

盛巍 2天 培訓(xùn)時(shí)長

人力資源沙盤課程

人力資源沙盤培訓(xùn)

盛巍 2天 培訓(xùn)時(shí)長
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