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王小偉

王小偉

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王小偉課程

Deepseek財(cái)務(wù)提效:打造財(cái)務(wù)精英的十倍效率工作法

Deepseek財(cái)務(wù)培訓(xùn)【課程背景】在人工智能技術(shù)突飛猛進(jìn)的當(dāng)下,財(cái)務(wù)行業(yè)正站在變革的前沿,經(jīng)歷著一場(chǎng)深刻的轉(zhuǎn)型。作為財(cái)務(wù)領(lǐng)域的專業(yè)人士,我們必須緊跟時(shí)代潮流,熟練掌握新興的AI工具和技術(shù),以此提升我

王小偉 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

產(chǎn)品專案管理流程控制

產(chǎn)品專案管理

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制造型企業(yè)物流規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程

企業(yè)物流規(guī)劃課程

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采購(gòu)成本降低及供應(yīng)商優(yōu)化管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

采購(gòu)成本和供應(yīng)商管理

王小偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

工廠的品質(zhì)體系建設(shè)與實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用

品質(zhì)體系建設(shè)管理

王小偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

TPM工廠全面改善實(shí)戰(zhàn)課

工廠全面改善培訓(xùn)

王小偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

制造業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的DNA—全面質(zhì)量經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

全面質(zhì)量經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

王小偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

質(zhì)量決定企業(yè)利潤(rùn)

質(zhì)量體系培訓(xùn)課程

王小偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

現(xiàn)場(chǎng)成本管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

現(xiàn)場(chǎng)成本管理課程課程背景在21世紀(jì)的今天,制造企業(yè)面臨空前的巨大挑戰(zhàn)和壓力,特別是成本的壓力。在同質(zhì)化的條件下,客戶選擇企業(yè)非常重要的依據(jù)就是企業(yè)的持續(xù)成本控制能力,而制造成本又是企業(yè)成本的重要組成部

王小偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

現(xiàn)場(chǎng)主管質(zhì)量管理能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

【課程背景】  處于新常態(tài)下的中國(guó)制造企業(yè)在新的一輪轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中困難重重。一是社會(huì)資金“脫實(shí)向虛”俞演俞烈,二是互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云時(shí)代、人工虛擬、智能制

王小偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和質(zhì)量管理

王小偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

定質(zhì)定天下—全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)的課程課程大綱一、為什么要學(xué)此課程世界*質(zhì)量管理大師J.M.朱蘭博士說(shuō)過(guò):21世紀(jì)將是質(zhì)量的世紀(jì)。我國(guó)從20世紀(jì)70年代末到80年代初引進(jìn)“質(zhì)量管理”的思想、方法、

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QC七大手法應(yīng)用

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快速顯著改善工序質(zhì)量的二大簡(jiǎn)單技巧

工序質(zhì)量的管理

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戰(zhàn)無(wú)不勝的寶典-PDCA循環(huán)工作法

PDCA循環(huán)管理課程

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質(zhì)量、成本與交付實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

產(chǎn)品質(zhì)量和成本

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制造過(guò)程質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程大綱

制造質(zhì)量管理課程

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質(zhì)量管理運(yùn)行課程大綱

質(zhì)量管理體系的運(yùn)行

王小偉 4天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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