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劉孝明

劉孝明

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

劉孝明課程

渠道招商與經(jīng)銷商管理

渠道招商與經(jīng)銷商管理培訓(xùn)

劉孝明 2天 培訓(xùn)時長

高績效渠道建設(shè)與經(jīng)銷商管理

打動經(jīng)銷商培訓(xùn)一、密碼變了--銷售經(jīng)理的新難題銷售經(jīng)理不得不面對的渠道招商與經(jīng)銷商管理變化二、渠道建設(shè)與經(jīng)銷商管理必須的4個突破理念突破、方法突破、技能突破、工具突破三、打動經(jīng)銷商的高效溝通天龍八步1

劉孝明 2天 培訓(xùn)時長

《經(jīng)銷商銷量倍增智慧與管控模式》—長沙講師

經(jīng)銷商銷量倍增與管控模式

劉孝明 2天 培訓(xùn)時長

《活動執(zhí)行力提升實戰(zhàn)寶典》

活動執(zhí)行力提升課程 【課程大綱】一、你的促銷費用浪費在哪里? 二、活動的思維誤區(qū)1、活動就是降價,一場比一場便宜2、活動就是要花很多錢,還不一定有效果3、活動就是大場面,單店不好搞

劉孝明 2天 培訓(xùn)時長

《戰(zhàn)神團隊打造寶典》

戰(zhàn)神團隊打造課程 【課程大綱】一、招人育人技巧1、人才吸引技巧第一節(jié)、招聘痛點實例分析——為什么招不到優(yōu)秀的員工?第一、招聘內(nèi)容的表述問題為什么很多求職者都不來面試?

劉孝明 2天 培訓(xùn)時長

零售轉(zhuǎn)型與運營力提升實戰(zhàn)寶典

零售轉(zhuǎn)型與運營力提升 課程大綱一、新零售背景下,建材零售的痛點二、建材零售轉(zhuǎn)型與運營力提升的拓客思維轉(zhuǎn)型1、客戶的消費心理2、客戶消費理念的變化3、拓客新思維A、從等客思維到買客思維B、從擾

劉孝明 1天 培訓(xùn)時長

門店賦能增效培訓(xùn)

門店賦能增效課程大綱一、級經(jīng)銷商的問題與痛點1、客源問題2、能力問題3、心態(tài)問題4、團隊問題二、大環(huán)境變化與信心提升1、地產(chǎn)政策修正帶來的利好2、居民個人存款持續(xù)增長意味著什么3、行則將至的勵志故事與

劉孝明 1天 培訓(xùn)時長

成交為王課程

成交為王 課程背景:顧客從哪里來?加上微信后為什么老不理我?為什么顧客出招后你破解的效果不太好?為什么你有好多話語都被顧客堵在嘴里說不出來?顧客說“我隨便看看”,該怎

劉孝明 2天 培訓(xùn)時長

《導(dǎo)購攔截獨孤九劍》—長沙講師

導(dǎo)購攔截培訓(xùn)

劉孝明 2天 培訓(xùn)時長

《玩轉(zhuǎn)促銷》

促銷活動的策劃與執(zhí)行

劉孝明 2天 培訓(xùn)時長

《高效招商與網(wǎng)點開發(fā)實戰(zhàn)寶典》

招商模式策劃

劉孝明 2天 培訓(xùn)時長

《經(jīng)銷商業(yè)績倍增之主動營銷實戰(zhàn)寶典》

經(jīng)銷商業(yè)績倍增課程 【課程大綱】第一章:門店業(yè)績不高,問題出在哪里?一、為什么同樣的賣場有的店人多有的店基本沒人?實戰(zhàn)分享:我給的的地板美女司機上的一堂課二、不得不做的選擇――為什么要主動出

劉孝明 2天 培訓(xùn)時長

《門店集客蓄水實戰(zhàn)寶典》

門店集客實戰(zhàn)課程 【課程大綱】第一章:門店業(yè)績不高,問題出在哪里?一、為什么同樣的賣場有的店人多有的店基本沒人?實戰(zhàn)分享:我給美女的的司機上的一堂課二、不得不做的選擇――為什么要主動出擊1、

劉孝明 2天 培訓(xùn)時長

《門店疫情破局與業(yè)績提升實戰(zhàn)寶典》

門店業(yè)績提升實戰(zhàn)課程 【課程大綱】:一、疫情環(huán)境下門店業(yè)績不好的主要原因1、獲客難度增加2、客戶跟進轉(zhuǎn)化困難3、客單值在縮減4、玩不轉(zhuǎn)微信營銷、社群營銷與直播營銷 二、門店業(yè)績提升

劉孝明 1天 培訓(xùn)時長

千萬大商頂層設(shè)計與經(jīng)營規(guī)劃執(zhí)行落地實戰(zhàn)寶典

大商頂層設(shè)計課程 【課程大綱】:第一章、深度思考1、差不多基礎(chǔ)的經(jīng)銷商五年后為什么會差別很大?分享:陳趙兩位明星的收入差距2、經(jīng)銷商從千萬大商再次騰飛必須解決的三大問題 第二章、千

劉孝明 1天 培訓(xùn)時長

《全能操盤手之運營管理實戰(zhàn)寶典》

運營管理實戰(zhàn)課程 【課程大綱】第一章、管理運營的瓶頸與痛點1、頂層設(shè)計瓶頸――組織架構(gòu)落后、崗位職權(quán)不明、激勵考核不科學(xué),加了工資也沒用;2、團隊瓶頸――招不到、帶不動、養(yǎng)不起、留不??;人才

劉孝明 2天 培訓(xùn)時長

《玩轉(zhuǎn)促銷爆破》

玩轉(zhuǎn)促銷課程【課程大綱】一、家居建材行業(yè)促銷活動的新亮點二、建材家居三大促銷模式運作技巧單品牌促銷的兩大低成本模式聯(lián)盟促銷的管控策略團購網(wǎng)促銷如何搶單三、高績效促銷策劃與執(zhí)行(一)促銷引爆點策劃1、主

劉孝明 1天 培訓(xùn)時長

《中高層管理思維突破的道法勢術(shù)器》

中高層管理思維課程 【課程大綱】一、運營管理之道——商戰(zhàn)效果思維(一)、思維誤區(qū)與解決方法1、只看到表面現(xiàn)象,缺少本源思維A、員工沒激情,心態(tài)不好、工作散漫表面上是心

劉孝明 2天 培訓(xùn)時長
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