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樊輝

樊輝

樊輝課程

洞察,向華為學客戶需求及市場機會挖掘

客戶需求及市場機會課程背景以客戶為中心,企業(yè)的一切成功均源于對市場及客戶真實需求的洞察,并以獨到的創(chuàng)意滿足市場和客戶的需求。如果當初我問人們需要什么的話,他們一定告訴我想要一匹更快的馬---福特。福特

樊輝 2天 培訓時長

向華為學習:洞察人心的用戶需求挖掘與管理

用戶需求挖掘與管理公開課

樊輝 2天 培訓時長

研發(fā)項目管理五法則及項目復盤工作坊

研發(fā)項目管理五法則工作坊背景本坊是樊輝老師在其《華為研發(fā)項目管理方法(HRDPM)核心五法則》的基礎上,以被指導企業(yè)的近期剛結項的項目為實戰(zhàn)演練對象,融合老師的項目管理實操經驗,傾力打造的一堂咨詢式培

樊輝 2天 培訓時長

業(yè)務模式制勝,BLM戰(zhàn)略規(guī)劃七步法

BLM戰(zhàn)略規(guī)劃七步法課程背景當今企業(yè)之間的競爭,不是產品和服務之間的競爭,而是業(yè)務模式(BusinessModel,有時也翻譯成商業(yè)模式)之間的競爭---*。業(yè)務模式體現(xiàn)的是企業(yè)創(chuàng)造客戶價值(市場成功

樊輝 3天 培訓時長

從客戶需求到產品立項六步法

從客戶需求到產品立項課程背景產品開發(fā)是一項投資行為,在大規(guī)模投人投錢開發(fā)產品之前,必須清晰回答如下六個問題:Why:為什么要做這個產品?What:產品應該做成什么樣?How:如何實現(xiàn)商業(yè)目標?When

樊輝 2天 培訓時長

假設思考五步法,快速成為問題解決高手

假設思考五步法課程背景快速解決自己所負責領域的某個業(yè)務問題,是一名管理者對企業(yè)最基本的價值體現(xiàn),在短時間內就要解決一個看似較為復雜的業(yè)務問題,只能憑經驗和直覺先提出一個解決方案,然后再來收集信息,證實

樊輝 2天 培訓時長

向華為學習,成功產品經理的第一課

向華為學習成功產品經理課程背景本課程聚焦產品經理的培養(yǎng),如果下列幾個問題中有3個以上能戳中您的痛處,您就有必要來聽聽講師給您開出的“建議”:-企業(yè)為什么需要設置“產

樊輝 2天 培訓時長

聚焦四個重組,構建基于IPD的卓越研發(fā)體系

IPD變革實踐

樊輝 2.5天 培訓時長

華為研發(fā)項目管理方法核心五法則

研發(fā)項目管理核心五法則學習

樊輝 2.5天 培訓時長

向華為學研發(fā):BLM業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃七步法

BLM業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃培訓課程

樊輝 2天 培訓時長

最小阻力之路,系統(tǒng)問題分析與解決八步法

系統(tǒng)問題分析與解決八步法培訓課程

樊輝 2天 培訓時長

項目管理五法則及項目復盤工作坊

項目管理工作坊

樊輝 2天 培訓時長

BLM業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼工作坊-深圳講師

深圳BLM業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃培訓

樊輝 3天 培訓時長

項目管理五法則及項目復盤工作坊-深圳講師

深圳項目管理培訓

樊輝 2天 培訓時長

基于JTBD的突破式產品創(chuàng)新六把刀-深圳講師

深圳突破式產品創(chuàng)新培訓

樊輝 2天 培訓時長

BLM業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃七步法

BLM業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃七步法

樊輝 2天 培訓時長

洞察人心,用戶需求挖掘與需求管理-深圳講師

深圳用戶需求挖掘管理培訓

樊輝 2天 培訓時長

有責無權下的成功項目管理五法則

項目經理速成營

樊輝 2天 培訓時長
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