●中國紡織物資（集團）總公司，總經理辦公室副主任；
　　●博西電力轉換設備（*合資）有限公司，人力資源經理；
　　●北京政創(chuàng)實業(yè)發(fā)展有限公司，人力資源部經理、信息中心經理；
陳慧穎（資深“沙盤競爭模擬”講師，專注于“團隊建設”和“團隊管理”）
　　●中國培訓學院資深講師
　　●北京培訓行業(yè)聯(lián)合會常務理事
　　●清華大學研究生院特聘講師
　　●中國人民大學培訓學院特聘講師
　　●中清盛世管理咨詢公司高級合伙人
　　●*國際公共管理與人力資源管理協(xié)會中國區(qū)特聘講師
　　●團隊建設專家、企業(yè)內部治理專家、中高層管理技能專家

教育背景：

　　●北京科技大學，工商管理碩士（99級計劃內統(tǒng)招MBA）；

工作經歷：

　　●中國紡織物資（集團）總公司，總經理辦公室副主任；
　　●博西電力轉換設備（*合資）有限公司，人力資源經理；
　　●北京政創(chuàng)實業(yè)發(fā)展有限公司，人力資源部經理、信息中心經理；

（適合企業(yè)中高層管理者）
　　●《企業(yè)系統(tǒng)運營與優(yōu)化管理沙盤模擬課程》（2天沙盤模擬，13-14小時）

　　●《高績效團隊建設》（可只講授2天，12-13小時；含團隊執(zhí)行力、團隊績效的提升）（也可以配合沙盤模擬訓練；3天1晚；講12-13小時，9-10小時“高效團隊執(zhí)行與群體溝通決策”沙盤；）

　　●《打造高效合作的團隊》（可只講授1天，6-7小時；）（也可以配合沙盤模擬訓練；2天1晚；講6-7小時，9-10小時“高效團隊執(zhí)行與群體溝通決策”沙盤；）

　　●《打造卓越的團隊執(zhí)行力》（可只講授1天，6-7小時；）（也可以配合沙盤模擬訓練；2天1晚；講6-7小時，9-10小時“高效團隊執(zhí)行與群體溝通決策”沙盤；）

　　●《有效率的團隊溝通》（可只講授1天，6-7小時；）（也可以配合沙盤模擬訓練；2天1晚；講6-7小時，9-10小時“高效團隊執(zhí)行與群體溝通決策”沙盤；）

　　●《提升團隊的職業(yè)化，超越同質化競爭》（可只講授1天，6-7小時；）（也可以配合沙盤模擬訓練；2天1晚；講6-7小時，9-10小時“高效團隊執(zhí)行與群體溝通決策”沙盤；）

　　【其它擅長課程】（適合企業(yè)中高層管理者的“沙盤”模擬訓練課程）
　　《理性經營與決策》、《戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行》、《戰(zhàn)略營銷與管理》；

清華EMBA班、中國人民大學在職研究生班、中國農大MBA班、農業(yè)銀行北京分行、中原油田、三一重工、河南中煙、唐鋼集團、英富森軟件、重慶市委組織部、新生活集團、儀征化纖、總工會職工旅行社、藍傲開元信息技術、通達機電設備、徐工集團、葛洲壩集團、中國北車集團、小肥羊、宗申摩托、友邦保險、中科創(chuàng)新園、美客多集團、尚德培訓機構等企業(yè)和培訓機構。