全面精益管理實操培訓(xùn)/落地咨詢師
精益成本管理/精益管理會計專家
精益設(shè)計成本優(yōu)化管理專家
精益質(zhì)量成本優(yōu)化管理專家
全量化績效薪酬激勵機制創(chuàng)始人
國家注冊六西格瑪黑帶大師
職業(yè)經(jīng)歷：
河南省現(xiàn)代管理科學(xué)研究所所長（已退休）
清大經(jīng)管研究院經(jīng)管云講堂講席教授
清華大學(xué)EMBA(建筑業(yè))總裁班資深咨詢/培訓(xùn)師
龍謀管理咨詢公司首席精益管理專家/顧問
集團(tuán)公司總經(jīng)理
集團(tuán)公司副總經(jīng)理兼總經(jīng)濟(jì)師
財務(wù)公司經(jīng)理兼績效中心主任
銷售公司總經(jīng)理
生產(chǎn)處處長兼承包辦主任
品牌&品質(zhì)戰(zhàn)略辦公室主任(兼)
總經(jīng)理辦公室主任兼管理辦主任
計劃處處長兼預(yù)算處處長
綜合計劃員
生產(chǎn)計劃員

可輔導(dǎo)咨詢+內(nèi)訓(xùn)項目
全面精益運營管理體系方面
★ 全面&全系統(tǒng)&全供應(yīng)鏈&全價值鏈精益運營管理
★ 開源+降本 ● 提質(zhì)×增效經(jīng)營管理策略方法體系
★ 供應(yīng)鏈協(xié)同精益生產(chǎn)運營(從單打獨斗到互聯(lián)互保協(xié)同創(chuàng)效)

精益生產(chǎn)方面
★ 5S/6S/7S精益現(xiàn)場改善
★ TPM精益設(shè)備管理OEE提升
★ 精益安全管理與安全績效激勵
★ 五星/六星精益班組建設(shè)
★ 全員精益改善降本增效

★精益品牌與精益營銷方面
★ 品牌戰(zhàn)略管理
★ 品牌經(jīng)營(含品牌/品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化)
★ 品牌文化
★ 品牌價值增值
★ 精準(zhǔn)&精益營銷
★ 營銷單元“十績聯(lián)薪”激勵機制方案設(shè)計與落地輔導(dǎo)

精益財務(wù)、成本管理方面
★ 精益財務(wù)管理
★ 精益成本管理
★ 責(zé)任成本管理與責(zé)任會計
★ 現(xiàn)金流“四流”精益營運管理
★ 精算納稅籌劃

★精益質(zhì)量成本管理方面
★ 精益質(zhì)量管理
★ 質(zhì)量成本管理
★ 質(zhì)量成本優(yōu)化
★ 作業(yè)質(zhì)量責(zé)任成本/績效考核激勵

人力資源管理轉(zhuǎn)型升級方面
★ 精益人力資源經(jīng)營
★ 數(shù)字化人力資源轉(zhuǎn)型
★ 精益人才育成
★ 工業(yè)4.0數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才培養(yǎng)
★ 智能制造人才培養(yǎng)

全量化不打分績效考核與薪酬激勵機制方面
★ 全量化不打分“十績聯(lián)薪”激勵機制：方案設(shè)計、實操培訓(xùn)、落地咨詢(全咨詢輔導(dǎo)案例方法分享培訓(xùn))
★ 供應(yīng)鏈/價值鏈/服務(wù)鏈協(xié)同降本增效分配激勵機制：方案設(shè)計、實操培訓(xùn)、落地咨詢(全咨詢輔導(dǎo)案例方法分享培訓(xùn))
核心課程體系及落地咨詢輔導(dǎo)：
★ 全量化不打分“十績聯(lián)薪”激勵機制：方案設(shè)計、實操培訓(xùn)、落地咨詢(全咨詢輔導(dǎo)案例方法分享培訓(xùn))
★ 供應(yīng)鏈/服務(wù)鏈協(xié)同降本增效分享激勵機制：方案設(shè)計、實操培訓(xùn)、落地咨詢(全咨詢輔導(dǎo)案例方法分享培訓(xùn))
★ 如何打好開源 + 降本 & 提質(zhì) × 增效利潤倍增組合拳(全咨詢輔導(dǎo)案例方法分享培訓(xùn))
★ 全面精益運營管理：實戰(zhàn)策略方法案例解析分享培訓(xùn)
★ 全員&全面&全系統(tǒng)&全要素&全供應(yīng)鏈&全價值鏈“六全集成”精益成本管理
★ 績效全量化 盈利阿米巴：績效量化、精益管理、責(zé)任會計助力阿米巴經(jīng)營落地實操班

核心課程體系及落地咨詢輔導(dǎo):
建筑工業(yè)4.0&數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智慧建造、精益建造管理方面
★ 建筑工業(yè)4.0&數(shù)字化轉(zhuǎn)型
★ 建設(shè)智慧工地，實施智慧施工、智慧建造、智能建造
★ 建筑企業(yè)精益建造管理轉(zhuǎn)型升級

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