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情緒與壓力的課程講了有幾個年頭了，每次課程之前我都會針對課程與學員精心準備，上課也充滿激情并盡量將自己所有幽默發(fā)揮出來，學員也會說，“胡老師，你的課上得真好”，當聽到學員的夸獎時，我就更會興奮地跟他們分享緩解壓力的方...
公司確定六西格瑪黑帶培訓人員時應考慮的事項： 一、管理技能的發(fā)展 在一些企業(yè)，發(fā)展六西格瑪黑帶培訓的一個目的就是提高現(xiàn)任或未來管理者和領導的能力。這樣，六西
為什么我們要做智財營銷管理咨詢，智財營銷管理咨詢能夠給你帶來什么樣的實惠？ 作者是鄭州地區(qū)最靠譜的（內(nèi)容+社群+產(chǎn)品）微電商體系專業(yè)營銷診斷第一人江才，對騰訊系強關系營銷研究7年后，專注于傳統(tǒng)企業(yè)移動電商轉型營銷與
如今六西格瑪黑帶培訓成為公司管理人員學習的大熱門課題，那么公司員工為什么要參加六西格瑪黑帶培訓呢？六西格瑪黑帶培訓的魔力究竟是什么呢？ 公司員工為什么要參加六西格瑪黑帶培訓？ 這是因為六西格瑪黑帶直接分布在生產(chǎn)和管理的一線，培養(yǎng)一支高素
一場培訓是不是能用一半的費用，一半的時間，得到的效果卻不減? 對此有四個做法： 第一個是有用， 第二個是少花錢， 第三個是少花時間， 第四個是心甘情愿
經(jīng)細化了的“單件流培訓”生產(chǎn)，對各崗位的操作員工技能要求比較單一，容易培訓新員工上線。上線后由于進行比較單純的作業(yè)，動作易熟練化。因此操作工易培訓，易上線，培訓成本較低。 一、什么是單件流培訓? 單件流培訓水
對于一個企業(yè)的長遠發(fā)展來說，人才是關鍵。人們常說：“得人才者得市場，得天下”，其中人才的重要性不言而喻。 近兩年，出現(xiàn)這樣一種情況：一邊是企業(yè)高喊“招工難&rdq
一堂成功的培訓課，需要太多要素綜合產(chǎn)生作用，有充分條件，有必要條件。不可能所有的培訓項目都占盡“天時地利人和”，但是如果能夠滿足以下三大必要條件，培訓項目基本可以達成圓滿的效果。 編是基礎，課程設計要科
公司是一家制造型企業(yè)，因市場競爭加劇加大培訓投入。但高額培訓費用給財務部門帶來壓力，管理層希望在保證培訓質(zhì)量的同時控制成本，優(yōu)化建議如下。 一、優(yōu)化培訓計劃。梳理現(xiàn)有培訓項目，合并相似課程，減少重復培訓，合理安排培訓頻次，避免短時間內(nèi)
一堂生動的課程，一定會有學員提問。 面對學員的提問，講師首先應該感到欣慰，說明課程有人愿意聽，而且還很認真在聽。 一般而言，學員很樂意表達自己的意見和看法，大家都有被尊重被認同的需要。而且，有些需要本身就是帶著問題和思考來的，他們有備而
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)對人才的需求日益增長。為了滿足企業(yè)對高素質(zhì)人才的需求，2025年的定制式企業(yè)培訓將呈現(xiàn)出以下新趨勢。 一、個性化需求 隨著企業(yè)競爭的加劇，企業(yè)對人才的個性化需求越來越明顯。以下表格展示了2025年定制式企業(yè)培
親,站在微信公司小人和地球面前是什么感覺呢？ 感覺就是不一樣...... 只有自己知道...... 面朝大家背朝微信 微信企業(yè)號——微信公司很重視，阿里巴巴的釘釘要小心
六西格瑪黑帶培訓在食品冷鏈物流中的應用，如何提升過程的質(zhì)量,以提升顧客的滿意度,從而成為我國食品冷鏈物流企業(yè)必須思考的首要問題.而六西格瑪黑帶培訓作為一種管理哲學和管理戰(zhàn)略,在滿足顧客需求以及提高企業(yè)經(jīng)營績效方面
布魯納是結構主義教育流派的代表人物。他十分重視教學原則對學生最有效地獲得知識和技能的作用，并認為它也為評價任何一種教學方法與學習方法提供了一個標準。 布魯納的這一理論同樣適用于培訓工作。他提出來教學設計四條原則：動機原則，結構
前任首席執(zhí)行官韋爾奇在剛剛開始推行六西格瑪黑帶培訓時，遭到了經(jīng)理們的抵觸。韋爾奇于是告知員工：能否晉升高級管理職位，將取決于該員工是否事先通過了綠帶和黑帶的培訓。經(jīng)理們迅速意識到韋爾奇沒有開玩笑，而六西格瑪黑帶培訓也并非一時興起而制定的
新公司應該怎么推行六西格瑪黑帶培訓？ 一、要想成功地推行六西格瑪黑帶培訓 首先要從最基本的5S開始，完成了以后再逐步地推進六西格瑪。因為，在現(xiàn)場，將某類物品或工
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)培訓作為提升員工素質(zhì)、增強企業(yè)競爭力的重要手段，正日益受到重視。2025年，定州企業(yè)培訓市場將呈現(xiàn)出一系列新趨勢。本文將通過表格形式，詳細分析這些趨勢，以期為定州企業(yè)培訓提供有益的參考。 一、企業(yè)培訓需求多樣化
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)單位在市場競爭中的地位日益重要。為了提升企業(yè)單位的整體素質(zhì)，2025年，定州市將全面升級企業(yè)單位培訓，以適應新時代的發(fā)展需求。本文將通過表格形式，詳細展示定州市企業(yè)單位培訓全面升級的具體措施和成果。 一、培訓對
推行六西格瑪黑帶培訓的過程中，六西格瑪黑帶培訓組織人員起關鍵作用，六西格瑪黑帶培訓組織人員中，包括六西格瑪黑帶。推行六西格瑪黑帶培訓需要進行六西格瑪黑帶培訓，那么六西格瑪黑帶培訓不可忽視哪些細節(jié)？ 六西格瑪黑帶培訓時不可忽視的細節(jié)，六西格
培訓師的表達要出彩，要做到“四度”：明度，廣度，深度，長度。 明度。就是表達要清晰，要讓學員明白。 道理很簡單，做起來卻不容易。 舉個例子，做自我介紹，很多人介紹自己的名字，下面的聽
隨著2025年的臨近，定制家具行業(yè)正面臨著前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。為了幫助定制家具企業(yè)提升競爭力，本文將圍繞2025年定制家具企業(yè)培訓攻略展開，通過豐富的表格內(nèi)容，為企業(yè)提供專業(yè)、實用的培訓方案。 一、市場分析 我們需要對2025年定制家
在2025年的鐘聲即將敲響之際，定州的企業(yè)們正積極籌備一場全面升級的拓展培訓。這場培訓旨在提升企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，增強團隊協(xié)作能力，以適應快速變化的市場環(huán)境。以下是關于定州企業(yè)拓展培訓全面升級的詳細內(nèi)容。 序號 培訓內(nèi)容
培訓經(jīng)理有選擇培訓師的困境，選對了皆大歡喜，選錯了后果不堪設想： 1、培訓費白花了，其實這是小事； 2、學員時間浪費了，這個事有點大； 3、培訓部門聲譽受損，后期招生更難，這是大事。 培訓師也有被選擇的困境，甲方可選擇面很大，如何才
輔導內(nèi)訓師上臺，絕不是你說我聽，我評你改這么簡單。 游泳課上，教練不會把所有技巧在課堂上一下教完，然后放你去泳池自由發(fā)揮，你邊撲騰教練邊在旁邊大聲點評。 教練一定是先教基礎動作，而且場景就在泳池邊。 接下來進入淺水區(qū)，練習手臂和腿部的
入職培訓，可以幫助新員工快速融入團隊，也是形成戰(zhàn)斗力的關鍵步驟，但很多企業(yè)卻常常忽視了它的作用，那么如何設計新員工入職培訓？分三個維度。 一、從崗位培訓做起。這包括了崗位的管理關系、工作內(nèi)容、職責和權限，以及行政福利、績效考核、晉升路
精益生產(chǎn)“一個流培訓”的特點有哪些？ 一個流培訓生產(chǎn)是70年代在準時制生產(chǎn)方式的基礎由日本企業(yè)首先提出來的，是對傳統(tǒng)生產(chǎn)觀念的根本改變。 &nbs
六西格瑪黑帶培訓在快遞行業(yè)中的應用，快遞行業(yè)是現(xiàn)代商業(yè)的基礎,為企業(yè)在市場上提供競爭優(yōu)勢.六西格瑪是一種數(shù)據(jù)驅動的方法，基于事實的決策,是一種以理解和消除過程中變化的負面影響為中心的方法. 將六西格瑪黑帶培訓這一理念應用于快遞領域,無
精益生產(chǎn)（LeanProduction），簡稱“精益”，是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學。 包括眾多知名的制造企業(yè)以及麻省理工大學教授在全球范
職場最痛苦的事是什么？莫過于文山會海。世上最可怕的語句不是“我們分手吧”，而是領導說“下面我簡單講兩句”。更有甚者，一周有三天是開
沒有引入六西格瑪培訓公司的企業(yè)應該在哪個部門進行試點？ 企業(yè)導入六西格瑪培訓公司，該怎么樣實施呢，從哪個部門開始做著手比較合適。張馳咨詢?yōu)槟憬獯鹑缦拢? &nb
企業(yè)如何保持精益生產(chǎn)培訓的有效性？ 一、精益生產(chǎn)培訓從員工理解和支持開始做起 首先，看兩個問題： （1）&ldquo