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石澤杰

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石澤杰文章

企業(yè)如何構(gòu)建贏利模式

提到贏利多數(shù)人首相聯(lián)想到的詞語就是“成本”和“價格”,對于傳統(tǒng)的企業(yè)來講,利潤的來源的確是來自“成本”和“價格”之差。工廠努力提升運營效率、壓低...

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企業(yè)如何構(gòu)建贏利模式—石澤杰商業(yè)模式咨詢專家

提到贏利多數(shù)人首相聯(lián)想到的詞語就是“成本”和“價格”,對于傳統(tǒng)的企業(yè)來講,利潤的來源的確是來自“成本”和“價格”之差。工廠努力提升運營效率、壓低...

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石澤杰——食材B2B電商未來發(fā)展之路?

初期出現(xiàn)的食材電商都選擇了重模式,采用自營模式來整合混亂的供應(yīng)鏈。一年后,攜帶互聯(lián)網(wǎng)基因出身的輕模式開始登臺,通過撮合模式高速擴張,與重模式形成分庭抗禮的局勢。那么,輕重模式各有什么優(yōu)勢呢? 食材供應(yīng)是餐飲行業(yè)公認最難做的一個部分,氣...

石澤杰 2384 瀏覽次數(shù)

你的產(chǎn)品失寵,是因為不懂這六點

瞬息萬變的市場,產(chǎn)品琳瑯滿目,越來越發(fā)現(xiàn)消費者距離我們的企業(yè)越來越遠,變得越來越不忠誠。 很多企業(yè)發(fā)現(xiàn)原有的市場空間正在慢慢縮??; 產(chǎn)品更新?lián)Q代快,且消費者青睞時間短; 對市場反應(yīng)速度慢,絞盡腦汁卻...

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趙本山消失了,但趙本山的演藝王國值得無數(shù)企業(yè)借鑒

很多人好奇,曾經(jīng)紅極一時的本山傳媒,如何短短 幾年時間,就構(gòu)建起了一個橫跨演出、電視劇、教育、旅游的演藝產(chǎn)業(yè)王國。 然而本山傳媒的成功除了趙本山本身的明星效應(yīng),更多的是其有策略的布局,打造網(wǎng)狀營銷價值鏈,依據(jù)各種...

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從“辱母殺人案”看中國中小制造企業(yè)的生存困境

“殺人案”背后折射的是當(dāng)前制造企業(yè)步履維艱的現(xiàn)狀。剛過去的這個周末,網(wǎng)絡(luò)上被“辱母殺人案”的信息刷了屏。親眼目睹自己的母親被人侮辱,年僅22歲的于歡忍無可忍的情況下,擇...

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中國有真正創(chuàng)新能力的企業(yè)尚未出現(xiàn)

中國不缺乏“大個頭”的企業(yè),但中國缺乏真正創(chuàng)新能力的企業(yè),很多中國企業(yè)只注重了財務(wù)數(shù)字,而忽視了價值創(chuàng)造。到目前為止,中國還缺乏偉大的企業(yè)出現(xiàn),一切緣由就是創(chuàng)新意識匱乏。雖然華為的發(fā)展給中國企業(yè)帶來了一些觸動,但是類...

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無邊界競爭瞬息萬變的環(huán)境——戰(zhàn)略失控

時至今日,行業(yè)的界限已經(jīng)被打破,市場的界限也已經(jīng)被打破。也就是說,行業(yè)和市場都已經(jīng)沒有了邊界。因此,有人就說,我們目前已經(jīng)進入了商業(yè)未知時代。何為商業(yè)未知時代? 就是難以確定方向,難有規(guī)律可循。正因如此,過去那些行之有效的經(jīng)營戰(zhàn)略,如今已然...

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五力分析模型“新解”

五力分析模型是邁克爾·波特提出,用于競爭戰(zhàn)略的分析,可以有效的分析行業(yè)內(nèi)的競爭環(huán)境,這種分析方法對企業(yè)戰(zhàn)略制定產(chǎn)生了深遠的影響。五力分析模型分別是:進入威脅、供應(yīng)商的能力、買方的實力、替代品威脅、現(xiàn)有競爭之間的競爭。 1...

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產(chǎn)品的“定價的哲學(xué)”

價格是影響顧客購買的重要因素,也是營銷活動中最難以確定的因素。定價要求企業(yè)既要考慮企業(yè)的成產(chǎn)成本,又要考慮顧客對價格的接受程度。 一、產(chǎn)品價格“心理學(xué)” 一般來說,成本不變的情況下,產(chǎn)品價格上漲1%,利潤便會...

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企業(yè)需要構(gòu)建生態(tài)創(chuàng)新系統(tǒng)

  生態(tài)系統(tǒng)指在自然界的一定的空間內(nèi),生物與環(huán)境構(gòu)成的統(tǒng)一整體,在這個統(tǒng)一整體中,生物與環(huán)境之間相互影響、相互制約,并在一定時期內(nèi)處于相對穩(wěn)定的動態(tài)平衡狀態(tài)。同樣,企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代進行戰(zhàn)略升級、創(chuàng)新商業(yè)模式的同時必須著力建立...

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大數(shù)據(jù)與企業(yè)戰(zhàn)略

作者:華智晟遠(北京)管理咨詢公司董事長 石澤杰 大數(shù)據(jù)(Big Data,Mega DataA),或稱巨量資料,指的是需要新處理模式才能具有更強的決策力、洞察力和流程優(yōu)化能力的海量、高增長率和多樣化的信息資產(chǎn)。 19世紀以來,...

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石澤杰:企業(yè)實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”需要重構(gòu)戰(zhàn)略,形成新的經(jīng)營形態(tài)

    企業(yè)戰(zhàn)略重構(gòu)的過程就是商業(yè)模式創(chuàng)新的過程,其目的就是使企業(yè)的發(fā)展方向、運營模式及其相應(yīng)的組織方式、資源配置方式發(fā)生整體性轉(zhuǎn)變,構(gòu)建全新的經(jīng)營邏輯,改變傳統(tǒng)的經(jīng)營形態(tài),是企業(yè)重新塑造競爭優(yōu)勢、提升價值創(chuàng)造能力,達到...

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互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)的邊界已經(jīng)失效

    進入互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)的市場邊界已經(jīng)失效。     科技、信息、互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,如同架起了一座可以暢通于任何行業(yè)和企業(yè)的橋梁,使得各個行業(yè)相互融合、相互滲透。特別是那些擁有互聯(lián)網(wǎng)背景的新...

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互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)需要開放式創(chuàng)新

    互聯(lián)網(wǎng)時代,一切都是開放的,供給是開放的,需求也是開放的,戰(zhàn)略是開放的,平臺也是開放的。隨著競爭的加劇,企業(yè)依靠內(nèi)部自我創(chuàng)新的方式,不但成本過高,并且很難適應(yīng)市場的快速變化,這種自我封閉的創(chuàng)新方式已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展...

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互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式創(chuàng)新的六大特點

節(jié)選自《開放式戰(zhàn)略—互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式顛覆式創(chuàng)新》中國經(jīng)濟出版社出版 石澤杰著       互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新的內(nèi)涵發(fā)生了變化,筆者把商業(yè)模式創(chuàng)新分為兩個階段: &nbs...

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傳統(tǒng)企業(yè)如何實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”

作者:華智晟遠(北京)管理咨詢有限公司董事長 石澤杰           不管你愿不愿接受,互聯(lián)網(wǎng)就在你身邊。     不管你想不想融合,互...

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華智晟遠對于互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)進行商業(yè)模式創(chuàng)新觀點的認知

     華智晟遠(北京)管理咨詢有限公司董事長兼首席咨詢師石澤杰先生認為,互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式創(chuàng)新就是為實現(xiàn)最優(yōu)客戶價值而構(gòu)建的商業(yè)經(jīng)營邏輯:以構(gòu)建開放的企業(yè)平臺為載體,以整合企業(yè)內(nèi)外資源為基礎(chǔ),以打造獨特的...

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無邊界競爭—企業(yè)的未來,未來的企業(yè)

                   作者:華智晟遠(北京)管理咨詢有限公司 董事長 石澤杰     競爭過度的今...

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互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè):無邊界、網(wǎng)絡(luò)化、平臺化、免費化

                      作者:華智晟遠(北京)管理咨詢有限公司董事長 石澤杰    ...

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互聯(lián)網(wǎng)+”進入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代—產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將迎來輝煌20年

中國巨大的人口需求使得我國互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的二十多年時間里,造就了互聯(lián)網(wǎng)在消費領(lǐng)域里的繁榮,出現(xiàn)了阿里巴巴、百度、阿里巴巴、騰訊以及京東這樣的消費互聯(lián)網(wǎng)巨頭。從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的角度看,消費互聯(lián)網(wǎng)市場已趨于穩(wěn)定與飽和,未來的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展將更多的體現(xiàn)在...

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互聯(lián)網(wǎng)+市場營銷變革

        節(jié)選自《營銷戰(zhàn)略升級與模式創(chuàng)新—開創(chuàng)企業(yè)價值營銷新時代》 石澤杰著    互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)的營銷任務(wù)不是生產(chǎn)產(chǎn)品、賣掉產(chǎn)品、滿足顧客需求,而是選擇有...

石澤杰 2438 瀏覽次數(shù)

你有多久沒有讀書了?

?你已經(jīng)變成一個毫無思想的“庸人” 你正處在一個被互聯(lián)網(wǎng)信息包圍的世界里;各種段子、各種視頻正在成為你精神世界的全部;麻辣語言、新鮮語句、刺激小文正在成為你閱讀的主流;加之浮躁的生活方式,追求快頻率的工作壓力;...

石澤杰 2431 瀏覽次數(shù)

從商業(yè)模式解讀“唱吧”成功!

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一個小企業(yè)是如何打敗可口可樂的?

<p style=\"box-sizing: border-box; border: 0px; margin: 0px 0px 40px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: ba&...

石澤杰 2432 瀏覽次數(shù)

企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的三個層次

互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)的創(chuàng)新分為三個層次: 第一層次是微創(chuàng)新。微創(chuàng)新停留在技術(shù)、產(chǎn)品層面,這個層面的競爭 過度,企業(yè)憑借微創(chuàng)新勝出的可能性很小。 第二個層次是藍海式創(chuàng)新。藍海式創(chuàng)新屬于市場、營銷層面,這個層 面競爭激烈,如果努力尋找市場空...

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企業(yè)創(chuàng)新的核心是創(chuàng)造價值

企業(yè)創(chuàng)新的核心是創(chuàng)造價值。    企業(yè)創(chuàng)新能力的大小取決于卓越價值的創(chuàng)造能力。管理學(xué)大師彼得·德 魯克說,顧客購買和認定的價值并不是產(chǎn)品本身,而是效用,也就是產(chǎn)品和 服務(wù)為他們帶來了什么。...

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企業(yè)商業(yè)模式培育核心競爭力的誤區(qū)

當(dāng)我們在試圖打造企業(yè)核心競爭力的時候,往往會不自覺地陷入一些誤區(qū)。 【誤區(qū)一】核心產(chǎn)品不是核心競爭力 企業(yè)對于核心競爭力的理解有很大的差異,最為明顯的一個現(xiàn)象就是, 相當(dāng)多的企業(yè)總是把企業(yè)的核心產(chǎn)品和核心競爭力混為一談。事實上,對于 ...

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企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略失控

企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略失控 時至今日, 行業(yè)的界限已經(jīng)被打破, 市場的界限也 已經(jīng)被打破。 也就是說, 行業(yè)和市場都已經(jīng)沒有了邊界。 因此, 有人就說, 我們目前已經(jīng)進入了商業(yè)未知時代。 何為商業(yè)未知時代? 就是難以確定方向, 難有規(guī)律 ...

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企業(yè)競爭的“黑洞”

企業(yè)競爭的“黑洞” 有市場就有競爭。 過去的競爭對手對市場是蠶食, 而今天競爭對 手的競爭可能是顛覆式和破壞式的, 這就形成了競爭 “黑洞”。 百度百科對黑洞 (black hole) ...

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