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工作中如何實(shí)施經(jīng)營管理，也就是一個(gè)企業(yè)，我們應(yīng)該怎么經(jīng)營才確保企業(yè)能夠做大做強(qiáng)，企業(yè)經(jīng)營重點(diǎn)從三個(gè)方面入手。 1、戰(zhàn)略規(guī)劃，也就是做好企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，戰(zhàn)略規(guī)劃包括產(chǎn)品戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略，還有人才戰(zhàn)略。 2、組織管理，也就是這公司你...
聽到戰(zhàn)略這個(gè)詞，很多人都會(huì)覺得這個(gè)和我無關(guān)，那都是老板要考慮的事情。其實(shí)不然，公司有公司的戰(zhàn)略，叫corporate strategy，每個(gè)部門組織也有自己的戰(zhàn)略，銷售部門營銷戰(zhàn)略、研發(fā)部門產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略、人力資源部門人才戰(zhàn)略。 我在讀...
組建企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)，最重要的是什么？相信聽完這四點(diǎn)對(duì)你肯定有幫助。昨天接到一個(gè)朋友的電話，他是一個(gè)企業(yè)的負(fù)責(zé)人，跟我說，隨著公司的發(fā)展，對(duì)于人才培養(yǎng)的要求越來越高，迫切需要組建一個(gè)專業(yè)的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，想在內(nèi)部培養(yǎng)一個(gè)培訓(xùn)管理者的角色，但發(fā)現(xiàn)非常...
成功的企業(yè)培訓(xùn)都從這四個(gè)角度激勵(lì)員工。被激勵(lì)會(huì)從四個(gè)角度來去看。 第一個(gè)角度的話，我們叫做新的挑戰(zhàn)。什么是新的挑戰(zhàn)？是一個(gè)能夠稍微有點(diǎn)難度的。然后同時(shí)的話要通過我自身的努力，通過技能的完成，能夠?qū)崿F(xiàn)這樣一個(gè)挑戰(zhàn)。 第二個(gè)角度，我...
企業(yè)培訓(xùn)的深層意義。為什么企業(yè)要搭建培訓(xùn)體系？企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展是離不開人才的發(fā)展的。老板的戰(zhàn)略再好，我們所擁有的產(chǎn)品也特別棒，但是沒有合適的人才。如何去讓我們的戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)呢？如何讓我的產(chǎn)品送到客戶的手中呢？人才是我們最重要的一個(gè)寶貴的資產(chǎn)，尤其...
企業(yè)培訓(xùn)搭建的九大困難，為什么搭建培訓(xùn)體系這么難？我們這里邊會(huì)有九個(gè)大的困難。 首先沒有很多員工愿意去來，來的員工聽一聽，基本上都在低頭看些手機(jī)，第一個(gè)大難點(diǎn)就出來了，好多員工不愿意學(xué)。 第二個(gè)困難，我們叫做沒有制度，導(dǎo)致會(huì)有很...