已加入本站3536天 , 點(diǎn)擊量：28598 次
字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)始人張一鳴認(rèn)為創(chuàng)業(yè)中最大的收獲是學(xué)會(huì)不裝。他起初為吸引客戶(hù)包裝自己，后隨著對(duì)市場(chǎng)理解加深，摒棄刻意美化。雖會(huì)被部分客戶(hù)拒絕，但能準(zhǔn)確定位和完善自己，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。其認(rèn)為人生有限不應(yīng)浪費(fèi)時(shí)間在裝上面，溝通不直接無(wú)法觸達(dá)本質(zhì)只會(huì)耽誤自...
如何設(shè)計(jì)出非常有殺傷力的招商模式呢？一共就這五點(diǎn)。 一、你的代理政策是否有誘惑力。這個(gè)需要體現(xiàn)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)原則只有一條，讓對(duì)方感覺(jué)到 “哇，這就是我想要的”，眼前一亮。這里我的建議一般是限時(shí)限量限優(yōu)惠，在什么樣的...
一家企業(yè)憑借獨(dú)到的商業(yè)模式實(shí)現(xiàn)日收入億元的非凡成就，其團(tuán)隊(duì)的策略使其實(shí)力迅速發(fā)展壯大，獨(dú)特之處值得深入研究。該企業(yè)采用嚴(yán)格的加盟審核制度，從申請(qǐng)者中挑選具備創(chuàng)業(yè)精神且符合條件的潛在合作伙伴，對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行評(píng)測(cè)和評(píng)估，未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)會(huì)推薦去成熟店鋪學(xué)...
真正的賺錢(qián)秘籍不會(huì)被輕易分享，那些宣揚(yáng)成功故事的人可能是為了收割想快速賺錢(qián)的人。同時(shí)提出了找到可能賺錢(qián)邏輯的方法，具體內(nèi)容如下。 一、商業(yè)認(rèn)知。賺錢(qián)是用產(chǎn)品服務(wù)等解決客戶(hù)需求、實(shí)現(xiàn)客戶(hù)價(jià)值后的附帶品。而不是用虛假信息忽悠客戶(hù)，為完成考...
老板要避免成為韭菜，才能走上科技復(fù)興之道。浮躁的創(chuàng)業(yè)氛圍使人們都想快速賺錢(qián)和暴富，常常詢(xún)問(wèn)成功模式能否復(fù)制，但極少有科技型公司是走捷徑成功的，其成功難以復(fù)制。因?yàn)樘鞎r(shí)地利人和不同，錯(cuò)過(guò)時(shí)機(jī)就難以成功。 一、走自己的路。每個(gè)公司和地區(qū)的...
未來(lái)中國(guó)的企業(yè)一定是越來(lái)越頭部化，而中小型企業(yè)一定是越來(lái)越合伙化，誰(shuí)的頭部效益誰(shuí)掌握資源誰(shuí)聚集的資源誰(shuí)就是老大。而今天大量的中間型企業(yè)，營(yíng)業(yè)額主要在五千到幾個(gè)億，這樣的企業(yè)他們的生存空間一定是越來(lái)越難。大部分的中小型企業(yè)將以合伙化、平臺(tái)化更...
企業(yè)的發(fā)展，品牌的進(jìn)階竟然也是有很多規(guī)律的。我發(fā)現(xiàn)呢許多企業(yè)的發(fā)展有一個(gè)普遍性的規(guī)律，短期啊是拼營(yíng)銷(xiāo)中期拼模式長(zhǎng)期拼產(chǎn)品。企業(yè)的成功，剛開(kāi)始往往需要借勢(shì)，要站在風(fēng)口上。但是到了一定階段，就得靠模式的。模式必須是最先進(jìn)的，最符合時(shí)代潮流的。然...
近期消費(fèi)積分在各個(gè)項(xiàng)目中備受矚目，那么綠色積分又可以帶給我們?cè)鯓拥耐娣?？今天我們將分享一個(gè)模式項(xiàng)目，它稱(chēng)利用消費(fèi)增值模式，致力于打造一個(gè)全新的綠色服務(wù)平臺(tái)。該平臺(tái)劃分為三大功能區(qū)補(bǔ)貼區(qū)消費(fèi)區(qū)和創(chuàng)業(yè)區(qū)，并采用了兩套分配制度。首先補(bǔ)貼區(qū)非常簡(jiǎn)...
傳統(tǒng)的企業(yè)物以類(lèi)聚未來(lái)的企業(yè)人以群分，讓我們來(lái)看看法國(guó)一個(gè)酒莊的獨(dú)特經(jīng)營(yíng)模式，它為我們提供了一個(gè)啟示。該酒莊采用了一種創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)方式，購(gòu)買(mǎi)一畝地，即獲得終身產(chǎn)權(quán)，只需支付二十萬(wàn)的購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用，無(wú)需支付租金，每畝地每年可產(chǎn)出四百瓶紅酒，其中每年返...
什么樣的項(xiàng)目模式是用戶(hù)喜歡的，無(wú)外乎就兩點(diǎn)活少錢(qián)多。對(duì)應(yīng)我們?cè)谠O(shè)計(jì)模式時(shí)，也就是要盡可能的降低用戶(hù)分享的門(mén)檻，提高用戶(hù)可以獲得的收益。今天要分享的多米諾模式，只需要分享一個(gè)人，就可能獲得無(wú)限的收益，我們通過(guò)一個(gè)案例來(lái)看一下這個(gè)多米諾模式。張...
各位老板今天跟大家分享一個(gè)令人矚目的商業(yè)模式。從江西的茶葉生意到年?duì)I業(yè)額六千萬(wàn)的成功案例，讓我為您詳細(xì)解析這套最牛的模式玩法。首先，我們以一千五百八十元充值成為代理商，擁有一千五百八十元的產(chǎn)品和推廣權(quán)限，然后只需要推薦兩人充值一千五百八十元...
你知道最牛的東西是什么嗎？它就是把最復(fù)雜的東西變成公式，就像學(xué)會(huì)一加一等于二一樣簡(jiǎn)單，只要給你一個(gè)問(wèn)題，你就能設(shè)計(jì)出相應(yīng)的商業(yè)模式，這就是商業(yè)模式設(shè)計(jì)的魅力。那么，如何進(jìn)行商業(yè)模式設(shè)計(jì)呢？下面將介紹幾種常見(jiàn)的公式。 1、主品加贈(zèng)品加營(yíng)...
僅用三十天時(shí)間創(chuàng)造了三千多萬(wàn)的銷(xiāo)售額，這一壯麗的業(yè)績(jī)實(shí)在令人驚嘆。那么他們是如何做到的呢？這個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售的是一盒三百九十九塊的面膜，但他們采用的免費(fèi)拼團(tuán)方法，卻讓每個(gè)消費(fèi)者都有機(jī)會(huì)獲得適盒面膜。聽(tīng)起來(lái)像是童話(huà)故事，但實(shí)際操作卻相當(dāng)巧妙。首...
陜西一家小藥店的成功故事，令人矚目，不僅讓員工如狼似虎，還吸引了一萬(wàn)名顧客，爭(zhēng)著搶著幫他賣(mài)藥，一年創(chuàng)收三十億，全國(guó)成功列變成兩千家門(mén)店。陜西一家小藥店的成功故事，令人矚目。他成功的秘訣包含了三個(gè)關(guān)鍵步驟，完全出人意料，特別是第三步是他們成功...
如果你的產(chǎn)品屬于高頻率消費(fèi)產(chǎn)品，只要是按正常情況，客戶(hù)復(fù)購(gòu)周期不超過(guò)一個(gè)月。那么今天我們將深入探討的這個(gè)分銷(xiāo)模式，可能對(duì)你的業(yè)務(wù)有著巨大的吸引力。原始項(xiàng)目基于平臺(tái)運(yùn)作，但這并不意味著它只適用于特定企業(yè)。本文將詳細(xì)介紹，如何將這一卓越的模式應(yīng)...
在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新生態(tài)中，一位八零后的年輕創(chuàng)業(yè)者正在勇敢的探索，打造了一種前所未有的商業(yè)模式，每千平米土地可創(chuàng)造近二十萬(wàn)元的收益。相比傳統(tǒng)模式提高了三十倍，成為一家備受矚目的網(wǎng)紅及農(nóng)場(chǎng)的代表。這個(gè)農(nóng)場(chǎng)集成了網(wǎng)紅都市農(nóng)源和共享農(nóng)場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)，劃分...
你只需一次改變你的公司業(yè)績(jī)至少可以翻三倍，想象一下，一個(gè)賣(mài)茶葉的老板是如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的，他可以通過(guò)賣(mài)給十個(gè)人一萬(wàn)，也可以賣(mài)給二十個(gè)人一萬(wàn)。假設(shè)他向我們投資十萬(wàn)，我們將為他提供二十個(gè)一萬(wàn)的創(chuàng)業(yè)合伙人。如果他成功地銷(xiāo)售這二十個(gè)合伙人，那不就是...
一家酒企只用了短短七年時(shí)間就實(shí)現(xiàn)年?duì)I收突破二十億，線(xiàn)下門(mén)店更是達(dá)到了五千家，其商業(yè)模式遠(yuǎn)超尋常，令人矚目。傳統(tǒng)酒業(yè)一直以來(lái)的做法是，首先找酒廠(chǎng)生產(chǎn)酒，然后鋪設(shè)銷(xiāo)售渠道，其中涉及高昂的成本和費(fèi)用之后，還需要大規(guī)模廣告宣傳和價(jià)格戰(zhàn)，這常常導(dǎo)致資...
曾經(jīng)破產(chǎn)卻在短短三個(gè)月內(nèi)成功賺取60w今天我分享一種獨(dú)特的財(cái)富創(chuàng)造模式。這個(gè)平臺(tái)，包括綜合商城購(gòu)物區(qū)和眾籌專(zhuān)區(qū)用戶(hù)在商城購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品后，將獲得平臺(tái)贈(zèng)送的購(gòu)物幣。這些購(gòu)物幣可以在眾籌專(zhuān)區(qū)用于認(rèn)購(gòu)，而不需要額外支付現(xiàn)金，只需使用購(gòu)物幣即可認(rèn)購(gòu)平臺(tái)規(guī)...
你的項(xiàng)目是否缺乏一套完善的分潤(rùn)裂變制度？如果是這樣，那么在營(yíng)銷(xiāo)裂變推廣的競(jìng)爭(zhēng)中，你可能已經(jīng)掉隊(duì)了。項(xiàng)目的模式制度就是游戲規(guī)則，告訴客戶(hù)參與項(xiàng)目如何賺錢(qián)不再是盲目的低價(jià)批貨，任何項(xiàng)目都可以設(shè)計(jì)適合自己的分潤(rùn)體系。在這里，我將在一分鐘內(nèi)分享一個(gè)...
近期，一種新的商業(yè)模式引起了極大的關(guān)注，它不僅迅速崛起，而且極為穩(wěn)定。我們都知道，當(dāng)前市場(chǎng)受商品同質(zhì)化問(wèn)題的困擾，商家為了吸引客戶(hù)，不得不斷壓縮利潤(rùn)，線(xiàn)上電商陷入了困境。然而，某平臺(tái)采用了一種創(chuàng)新的新零售模式，為電商注入了新的活力，這個(gè)模式...
某洗衣平臺(tái)，剛剛上線(xiàn)不久，卻在短時(shí)間內(nèi)迅速覆蓋了二十三個(gè)省市，建設(shè)了多個(gè)中心洗衣工廠(chǎng)，提供雙向順豐免費(fèi)包郵服務(wù)。這家平臺(tái)以滿(mǎn)足人們的洗護(hù)需求為切入點(diǎn)，構(gòu)建了一套全新的互聯(lián)網(wǎng)加輕奢洗護(hù)行業(yè)，生態(tài)SAAS商業(yè)模式。我們將深入了解這一模式，這套消...
小伙開(kāi)燒烤店卻不靠賣(mài)烤串賺錢(qián)一年還能營(yíng)收八億，在全國(guó)瘋狂開(kāi)店二百三十多家，他到底用了啥神仙模式呢？他的這套組合拳，各行各業(yè)都適用。 1、設(shè)計(jì)黃金爆品。他推出了兩款爆品，比如晚上十點(diǎn)以后，所有海鮮五折。再比如他家的烤串十年不漲價(jià)的這招說(shuō)...
商業(yè)生態(tài)的變化迫使中小連鎖重新審視自己的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展模式，否則很難在多變的環(huán)境中有生存的機(jī)會(huì)。毫無(wú)疑問(wèn)的說(shuō)，中小連鎖企業(yè)對(duì)時(shí)事有新的認(rèn)知，同時(shí)有清晰的升級(jí)路徑。 一、是抱團(tuán)取暖。產(chǎn)業(yè)化、集團(tuán)化、規(guī)模化是趨勢(shì)和未來(lái)，必須讓大家一起組織起來(lái)...
商業(yè)的升級(jí)永遠(yuǎn)都沒(méi)有停止過(guò)，從最早的銷(xiāo)售座機(jī)電話(huà)、BB 機(jī)到手機(jī)、電話(huà)卡、寬帶配件、智能產(chǎn)品、智能家具等，產(chǎn)品已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)的模式也從互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，從圖片和文字轉(zhuǎn)化為視頻，銷(xiāo)售模式和競(jìng)爭(zhēng)也在變革。...
風(fēng)靡全國(guó)的 “淄博燒烤”，讓實(shí)體商業(yè)模式創(chuàng)新點(diǎn)亮了零售人的雙眼。對(duì)門(mén)店來(lái)說(shuō)，有客戶(hù)、有資源、有品牌才能讓實(shí)體活的有滋有味?？粗W(wǎng)上的各種視頻，而且是五一之前的營(yíng)銷(xiāo)，讓淄博這個(gè)三線(xiàn)城市在五一節(jié)期間吸引更多的人去吃燒烤。...
顧客痛點(diǎn)找得準(zhǔn)市場(chǎng)遍地是黃金，但是很多老板都把痛點(diǎn)給找錯(cuò)了，只知道拼命的挖需求勾欲望制造賣(mài)點(diǎn)到頭來(lái)，卻脫離了市場(chǎng)失敗的根本原因，就是忽略了痛點(diǎn)的本質(zhì)，恐懼和失去。這就是為什么你丟掉一百塊錢(qián)的痛苦會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于減掉一百塊錢(qián)的開(kāi)心。因?yàn)槿俗詈ε碌木?..
在商業(yè)運(yùn)營(yíng)中，贈(zèng)品的選擇和設(shè)計(jì)并非隨意堆積，而是有著一定的邏輯和策劃，下面介紹五種主要贈(zèng)品。 1、其中第一種稱(chēng)為當(dāng)下有禮。意味著今天您辦理會(huì)員，我們將立即送上一份禮物，以表達(dá)我們的感激之情。這論當(dāng)下有禮是什么？需要記住的一點(diǎn)是，它的價(jià)...
裂變營(yíng)銷(xiāo)是一種利用用戶(hù)自身傳播力和社交網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行推廣的營(yíng)銷(xiāo)模式。由于分享者和被分享者之間的利益分配有很多種方式，裂變營(yíng)銷(xiāo)也相應(yīng)的有多種模式，以下是五種主要的裂變營(yíng)銷(xiāo)模式。 1、轉(zhuǎn)介紹，裂變轉(zhuǎn)介紹裂變模式是通過(guò)分享后的福利來(lái)吸引用戶(hù)進(jìn)行傳...
在傳統(tǒng)的商業(yè)模式中，企業(yè)和消費(fèi)者之間普遍存在著信息不對(duì)稱(chēng)的情況。然而，隨著科技的發(fā)展和新興商業(yè)模式的涌現(xiàn)，異業(yè)聯(lián)盟逐漸成為一種解決這一問(wèn)題的有效方式，例過(guò)信息資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。異業(yè)聯(lián)盟為雙方搭建了一個(gè)信息平臺(tái)和整合營(yíng)銷(xiāo)渠道，實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)...