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清華大學(xué)MBA，績(jī)效管理專家，著有《薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核全案》、《薪酬管理方案設(shè)計(jì)與實(shí)施》、《績(jī)效管理方案設(shè)計(jì)與實(shí)施》、《破解企業(yè)績(jī)效管理中的8大難題》等多部著作。
中華講師網(wǎng)百強(qiáng)講師，前沿講座十佳培訓(xùn)講師；多年從事薪酬績(jī)效管理咨詢與管理培訓(xùn)工作；著有《薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核全案》長(zhǎng)期居銷量第一【點(diǎn)擊詳細(xì)】
企業(yè)文化對(duì)薪酬績(jī)效的影響 向左走還是向右走 企業(yè)在制定員工激勵(lì)方案過程中，企業(yè)文化對(duì)激勵(lì)規(guī)則有如...
?組織轉(zhuǎn)型并不是一個(gè)管理的話題，而是一個(gè)經(jīng)營的話題。正是因?yàn)橥獠凯h(huán)境的變化，使得企業(yè)不得不做出經(jīng)營的...
如今，在經(jīng)濟(jì)全球化的潮流中，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，人力資源管理在企業(yè)發(fā)展中的作用越來越突出。人力資源...
新老員工工資 很多HR都遇到這個(gè)問題：在"招人難"的大環(huán)境下，往往花重金招一批新人進(jìn)來，這批新人的...
員工加薪方案 員工對(duì)薪酬的增長(zhǎng)是剛需，為了滿足這一剛需，更好的激勵(lì)員工，各企業(yè)或多或少地都會(huì)給員工...
制定薪酬策略就是根據(jù)企業(yè)薪酬目標(biāo)對(duì)薪酬策略的各個(gè)方面作出規(guī)定的過程。確定薪酬策略是企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)...
企業(yè)在每一個(gè)財(cái)政年度開始前會(huì)制定下一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算，而薪酬預(yù)算是財(cái)務(wù)預(yù)算的一個(gè)重要組成部分。薪酬...
（1）張口定價(jià)型 公司成立初期，公司規(guī)模往往不大，人員不多，工資多少由老板和員工商定，...
激勵(lì)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)管理中，有著更加重要的地位和作用，沒有激勵(lì)機(jī)制，員工的潛能就不會(huì)充分發(fā)揮...
確定薪酬策略 薪酬管理是在組織發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下,對(duì)員工薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)、薪...
1.選擇關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的原則 選擇關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)要堅(jiān)持以下原則。 ?。?）關(guān)鍵業(yè)績(jī)...
1.績(jī)效考核應(yīng)取得業(yè)務(wù)部門的支持與認(rèn)可 績(jī)效的現(xiàn)實(shí)狀況是：領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)績(jī)效管理認(rèn)識(shí)不夠...
【分享提綱】 一、是績(jī)效管理要做好的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)； 二、是如何保證績(jī)效考核有效。 趙國軍（水...
績(jī)效考核注意事項(xiàng) 我們公司以前是一家國企，2002年改制后成為了現(xiàn)在的公司，所以內(nèi)部有很多關(guān)系戶，...
關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)一般用來進(jìn)行階段考核，廣泛運(yùn)用于對(duì)團(tuán)隊(duì)、個(gè)人的考核。一般而言，可以將團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核等同...
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