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資深管理顧問(wèn)、沙盤設(shè)計(jì)與培訓(xùn)專家、青年學(xué)者
*電視臺(tái)“贏在中國(guó)”欄目沙盤模擬競(jìng)賽方案 總設(shè)計(jì)師
“商海突圍”系列沙盤模擬課程 首席設(shè)計(jì)師、專利持有人
華夏基石管理咨詢集團(tuán)管理研究中心 主任、特邀講師
思蒙管理學(xué)習(xí)中心 創(chuàng)始人、首席顧問(wèn)
北京經(jīng)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
許多企業(yè)的重大決策通常只是由幾個(gè)或者一個(gè)大腦來(lái)決定的。這種決策方式帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)是由于決策者個(gè)人掌握的信息有限，造成決策的嚴(yán)謹(jǐn)性與周密性不強(qiáng)。由于決策者對(duì)未來(lái)形式的變化，估計(jì)不足，導(dǎo)致做出了錯(cuò)誤的決策假設(shè)。由于決策者多數(shù)不是一線執(zhí)行人員，導(dǎo)致決
老板最不可替代的能力是什么呢？在公司里面，你可以不懂營(yíng)銷，不懂技術(shù)這些，你只要找到專業(yè)的人士幫你干，應(yīng)該就差不多?？墒牵鰶Q定，做決策的能力，任何人也許都替代不了。你從一個(gè)員工的去留，再到公司命運(yùn)的戰(zhàn)略方向，可能都需要你來(lái)拍板做決定。如果不
2023年職業(yè)技能培訓(xùn)新政策解讀： 《方案》明確指出，職業(yè)技能提升行動(dòng)主要圍繞三大群體進(jìn)行。 一是對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行技能提升和轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)業(yè)培訓(xùn)，這是我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展和職工隊(duì)伍穩(wěn)定的重要一環(huán)?！斗桨浮穼⒙毠づ嘤?xùn)列為重中之重，特別注重崗位培訓(xùn)、高
某科技公司為擴(kuò)大市場(chǎng)影響力決定投資新型技術(shù)研發(fā)，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研。選擇人工智能領(lǐng)域作為突破口，成功推出創(chuàng)新產(chǎn)品并迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。 優(yōu)化建議如下： 一、深化市場(chǎng)洞察。在決策前需進(jìn)一步挖掘用戶需求與市場(chǎng)趨勢(shì)，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析
杭州干部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有三個(gè)地方，分別是杭州干部培訓(xùn)中心、浙江省科技干部培訓(xùn)中心以及浙江省工商行政管理干部培訓(xùn)中心。 一、杭州干部培訓(xùn)中心 地址是浙江省杭州市人力社保綜合大樓2號(hào)樓（上城區(qū)中河中路242號(hào)）15、16樓辦公室，電話是0571-
KT決策法，由美國(guó)蘭德公司的凱普納和本杰明特里格，發(fā)明的一種思考系統(tǒng)，能夠就事情各自的程序，按照時(shí)間、場(chǎng)所等，明確區(qū)分發(fā)生問(wèn)題的情形，和沒有發(fā)生問(wèn)題的情形，由此找出原因，和應(yīng)該決定的辦法，KT法共分四個(gè)程序，查明原因、決定選擇方法、危險(xiǎn)對(duì)策
在學(xué)術(shù)界，被CSSCI收錄的期刊都是國(guó)內(nèi)頂尖的學(xué)術(shù)期刊。若您需要尋找管理類的期刊，只需在收錄期刊的目錄中篩選管理類即可。以下是我為您精心整理的CSSCI收錄的管理類期刊，共計(jì)29種： 一、管理學(xué)期刊 序號(hào) 期刊名稱 期刊信息及地址 聯(lián)系
你好！關(guān)于上海交通大學(xué)的MBA項(xiàng)目，它確實(shí)是非常出色的。上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院的MBA教育項(xiàng)目得到了國(guó)家教育部和國(guó)務(wù)院學(xué)位辦的認(rèn)定，為工商管理碩士（MBA）學(xué)位點(diǎn)，為學(xué)員提供學(xué)歷和學(xué)位教育。自1994年開始，該項(xiàng)目已經(jīng)培養(yǎng)了上萬(wàn)名M
黃星富
方加弟
劉彤
許宏
蔣定定
林安
張華敏
王貴國(guó)
張昌祥
麥天行
韓永發(fā)
鄭加成
馬龍照
房學(xué)敏
王建和