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2003年-2005年于西安交通大學(xué)人文學(xué)院學(xué)習(xí)期間為211國(guó)家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工程做大學(xué)生素質(zhì)提升培訓(xùn)和民營(yíng)企業(yè)優(yōu)秀人才對(duì)接服務(wù)。
2005年-2011年入職世華智業(yè)集團(tuán)，跟隨姜嵐昕老師學(xué)習(xí)，并從基層員工成長(zhǎng)為集團(tuán)培訓(xùn)副總裁，帶隊(duì)累計(jì)創(chuàng)造5100萬營(yíng)收。期間為近500家民營(yíng)企業(yè)做培訓(xùn)咨詢的服務(wù)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)培訓(xùn)的深度沖擊

          一場(chǎng)培訓(xùn)是不是能用一半的費(fèi)用，一半的時(shí)間，得到的效果卻不減? 對(duì)此有四個(gè)做法： 第一個(gè)是有用， 第二個(gè)是少花錢， 第三個(gè)是少花時(shí)間， 第四個(gè)是心甘情愿

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2025年企業(yè)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)陪跑策略優(yōu)化

隨著2025年的臨近，企業(yè)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的重要性日益凸顯。為了確保培訓(xùn)效果，本文將針對(duì)企業(yè)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)陪跑策略進(jìn)行優(yōu)化，以提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。以下是對(duì)2025年企業(yè)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)陪跑策略優(yōu)化的詳細(xì)分析。 一、培訓(xùn)目標(biāo)與需求分析 在制定培訓(xùn)策略之前

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2025年企業(yè)團(tuán)青培訓(xùn)圓滿落幕，提升青年員工綜合素質(zhì)

在2025年的金秋時(shí)節(jié)，一場(chǎng)旨在提升青年員工綜合素質(zhì)的企業(yè)團(tuán)青培訓(xùn)活動(dòng)圓滿落幕。此次培訓(xùn)活動(dòng)，通過精心設(shè)計(jì)的課程和豐富的實(shí)踐環(huán)節(jié)，有效激發(fā)了青年員工的潛能，為企業(yè)注入了新的活力。以下是本次培訓(xùn)的詳細(xì)回顧。 | 表格1：培訓(xùn)課程設(shè)置 |

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阿里巴巴集團(tuán)換帥看馬云的危機(jī)感

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一家企業(yè)到底是銷售重要，還是管理重要？這是多數(shù)企業(yè)老板困惑的問題。何為創(chuàng)業(yè)期，何為守業(yè)期？這也是一個(gè)無衡量的模糊概念。如果作為一個(gè)老板不能認(rèn)清這些問題，不了 解企業(yè)現(xiàn)狀，而是盲目地抓銷售或者管理，那么企業(yè)往往會(huì)進(jìn)入發(fā)展誤區(qū)。 因?yàn)樽鰡T

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