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培訓管理專家——李富清
TTT與TTM專業(yè)講師
李富清是我國企業(yè)培訓管理領(lǐng)域中*其影響力的講師之一，他首先在國內(nèi)倡導了企業(yè)培訓質(zhì)量的流程化管理。原系中華職業(yè)教育社培訓部部長，現(xiàn)任中國人力資源開發(fā)研究會理事，中國繼續(xù)教育聯(lián)合學院教授，*國資委研究中心特聘講師，國際經(jīng)理人【點擊詳細】
公司確定六西格瑪黑帶培訓人員時應考慮的事項： 一、管理技能的發(fā)展 在一些企業(yè)，發(fā)展六西格瑪黑帶培訓的一個目的就是提高現(xiàn)任或未來管理者和領(lǐng)導的能力。這樣，六西
據(jù)悉：馬云等人準備建立300年的湖畔大學占地300多畝，近日在阿里巴巴集團總部的會議室里馬云主持召開了湖畔大學第一次保薦人大會。 馬云從一名教師——商人——校長 20年前，
補上三個培訓原則，直接提高你的企業(yè)績效 培訓轉(zhuǎn)化率低是全世界公認的頑疾。詹姆斯·柯克帕特里克博士在紀念柯氏四級評估模型提出50周年的文章中曾總結(jié)到：
六西格瑪黑帶培訓公司已經(jīng)有二十多年的發(fā)展歷史了,也是一種自上而下的個性,并且受到了很多企業(yè)的熱捧.企業(yè)推行線上六西格瑪黑帶培訓公司是非常有必要的.那么,能源行業(yè)如何選擇線上六西格瑪黑帶培訓公司 相比構(gòu)建一個完整的六西格瑪培訓體系,外部
推行六西格瑪黑帶培訓的過程中，六西格瑪黑帶培訓組織人員起關(guān)鍵作用，六西格瑪黑帶培訓組織人員中，包括六西格瑪黑帶。推行六西格瑪黑帶培訓需要進行六西格瑪黑帶培訓，那么六西格瑪黑帶培訓不可忽視哪些細節(jié)？ 六西格瑪黑帶培訓時不可忽視的細節(jié)，六西格
六西格瑪黑帶培訓在快遞行業(yè)中的應用，快遞行業(yè)是現(xiàn)代商業(yè)的基礎,為企業(yè)在市場上提供競爭優(yōu)勢.六西格瑪是一種數(shù)據(jù)驅(qū)動的方法，基于事實的決策,是一種以理解和消除過程中變化的負面影響為中心的方法. 將六西格瑪黑帶培訓這一理念應用于快遞領(lǐng)域,無
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)對人才的需求日益增長。為了滿足企業(yè)對高素質(zhì)人才的需求，2025年的定制式企業(yè)培訓將呈現(xiàn)出以下新趨勢。 一、個性化需求 隨著企業(yè)競爭的加劇，企業(yè)對人才的個性化需求越來越明顯。以下表格展示了2025年定制式企業(yè)培
如今六西格瑪黑帶培訓成為公司管理人員學習的大熱門課題，那么公司員工為什么要參加六西格瑪黑帶培訓呢？六西格瑪黑帶培訓的魔力究竟是什么呢？ 公司員工為什么要參加六西格瑪黑帶培訓？ 這是因為六西格瑪黑帶直接分布在生產(chǎn)和管理的一線，培養(yǎng)一支高素
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