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曾任北京智聯(lián)招聘高級(jí)客戶經(jīng)理，北京時(shí)代光華遠(yuǎn)程直營(yíng)總監(jiān)。【點(diǎn)擊詳細(xì)】
合同如何存檔？如何使用？如何去評(píng)估合同？ 首先是合同歸檔方面。一般合同的歸檔部門是在采購(gòu)部，也有公司建立了統(tǒng)一的文控中心，進(jìn)行管理統(tǒng)計(jì)分類和一些整理工作，大家可以在電腦上進(jìn)行信息化的檢索快捷方向，在歸檔合同過(guò)程中，一定要給合同建立編號(hào)
接下來(lái)的內(nèi)容主要給大家講集團(tuán)采購(gòu)合同時(shí)候的注意事項(xiàng)是什么？ 1、審查采供貨雙方的基本情況。在采購(gòu)談判正式開(kāi)始之前，要審查對(duì)方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，了解其經(jīng)營(yíng)范圍以及對(duì)方的資金信用經(jīng)營(yíng)情況，其項(xiàng)目是否合法等。如果有擔(dān)保人，也要調(diào)查擔(dān)保人的真實(shí)身份
銷售人員要想簽下訂單，至少需要做好以下兩大方面。 一、簽單過(guò)程 首先是要逼單，逼單是整個(gè)業(yè)務(wù)過(guò)程中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。如果逼單失敗你的整個(gè)業(yè)務(wù)就會(huì)失敗，其實(shí)整個(gè)業(yè)務(wù)過(guò)程就是一個(gè)“逼”的過(guò)程，
采購(gòu)協(xié)議、技術(shù)協(xié)議、合同協(xié)議、定點(diǎn)合同管理上的注意點(diǎn)。 1、明確和顧客簽訂這些協(xié)議要求的蓋章的主體單位是誰(shuí)。如果是A公司進(jìn)行認(rèn)證，但是A公司利用B公司的名義和顧客簽訂這些要求，要把B公司作為A公司的支持場(chǎng)所。 2、所有協(xié)議都必須
人們經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的頻繁，我們會(huì)簽訂各式各樣的合同、購(gòu)銷合同、采購(gòu)合同也是我們經(jīng)常遇到的合同。那他們有什么區(qū)別呢？購(gòu)銷合同是指一方將貨物的所有權(quán)或經(jīng)營(yíng)管理權(quán)轉(zhuǎn)移給對(duì)方，對(duì)方支付價(jià)款的協(xié)議。購(gòu)銷合同包括供應(yīng)、采購(gòu)、預(yù)購(gòu)、購(gòu)銷結(jié)合及協(xié)作調(diào)劑等形式。而
佛山銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)總結(jié) 今天參加普偉銷售精英特訓(xùn)營(yíng)這個(gè)課程說(shuō)實(shí)話來(lái)之前根本就不知道是學(xué)什么的，經(jīng)過(guò)王老師講解我才慢慢的了解到了這個(gè)課程，我從事做銷售也有十二年，期間也遇到過(guò)各種銷售的事情，也處理過(guò)很多事情，但也只能說(shuō)路還很長(zhǎng)因?yàn)榫蛦蝺r(jià)問(wèn)
8/13下午總結(jié) 下午開(kāi)始的第一個(gè)主題就是如何通過(guò)相信證據(jù)、發(fā)展內(nèi)線、多次確認(rèn)、交叉確認(rèn)等方法提高自己的判斷能力，防止被客戶“忽悠”；這部分內(nèi)容對(duì)于我個(gè)人來(lái)講非常的有用，平時(shí)工作中長(zhǎng)會(huì)遇到客戶提供信息不真實(shí)但又不知
古話說(shuō)得好，先小人后君子，合伙做生意，最怕股東之間出現(xiàn)矛盾，這七份協(xié)議必須簽。 1、首先，創(chuàng)業(yè)股東協(xié)議。協(xié)議當(dāng)中必須要明確股東出資出力的情況，明確持股比例。 2、保護(hù)創(chuàng)始人公司章程協(xié)議。一個(gè)公司只能有一個(gè)老大，否則出現(xiàn)分歧的時(shí)候
陳知
李海波
李晶