吳柏林,男,湖北人。中山大學(xué)公共傳播學(xué)系副教授、碩士研究生導(dǎo)師;中山大學(xué)公共傳播研究所副所長;中國廣告協(xié)會學(xué)術(shù)委員會委員;中國 CI 推進(jìn)委員會副秘書長;廣東省廣告協(xié)會學(xué)術(shù)委員會委員;廣東省廣告協(xié)會企業(yè)資質(zhì)認(rèn)定委員會委員;中山大學(xué)“管理論壇”演講嘉賓;羊城晚報“財富沙龍”評點嘉賓。 長期從事營銷管【點擊詳細(xì)】
我曾在各種培訓(xùn)場合與許多學(xué)員們一起分享松下的用人之道,而很多的企業(yè)高管領(lǐng)導(dǎo)和HR職業(yè)經(jīng)理人對松下的70%用人法很感興趣。但往往因課時的限制難于講深講透徹,內(nèi)心里對學(xué)員們充滿著愧疚,這次靜下來整理課程的時候,我認(rèn)為有必要同大家進(jìn)行分享。借助步
合作院校:浙江大學(xué)、清華大學(xué)、廈門大學(xué)等數(shù)十所高校。 在互聯(lián)網(wǎng)IT領(lǐng)域,與阿里巴巴、聯(lián)想集團(tuán)、鳳凰網(wǎng)等知名企業(yè)也有深度合作。 在建筑房產(chǎn)方面,與多家知名企業(yè)如中建五局、湖南中民筑友(上市公司)等都有合作。 問題一:長沙大學(xué)旅游管理系有
面試官可以從應(yīng)聘者回答的跳槽原因中,看出他對于企業(yè)是否具有認(rèn)同度和忠誠度以及確定其是否有準(zhǔn)確的個人職業(yè)定位。當(dāng)然,一份工作適不適合應(yīng)聘者,僅僅聽其一面之詞往往是不夠的。尋找應(yīng)聘者離開上一家企業(yè)的真正原因,才能夠判斷其是否是符合公司要求的
年,就這樣隆重而來,又悄然而去,今天,你已經(jīng)或即將結(jié)束了新年的假期,開始工作了,或許你還沉浸在春節(jié)的喜悅和安逸里,新的征程卻已拉開序幕。那些尚未實現(xiàn)的夢想,那些還沒到達(dá)的遠(yuǎn)方,都在等待你的出發(fā)和起步。 也許,生活尚不如
在2025年的企業(yè)戰(zhàn)略布局中,前期培訓(xùn)目標(biāo)的明確至關(guān)重要。這不僅有助于提升員工的專業(yè)技能,還能增強(qiáng)團(tuán)隊的整體競爭力。以下是一份詳細(xì)的前期培訓(xùn)目標(biāo)規(guī)劃,通過表格形式呈現(xiàn),以便于企業(yè)進(jìn)行有效的培訓(xùn)管理。 序號 培訓(xùn)目標(biāo)類別 具
最近的政府工作報告,讓工業(yè)4.0,互聯(lián)網(wǎng)+、DT時代幾個詞火了一把。身在培訓(xùn)行業(yè),為了響應(yīng)政府工作報告中的“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,我們也來談?wù)劼殬I(yè)培訓(xùn)講師的“互聯(lián)網(wǎng)+”哈。 現(xiàn)
目前,六西格瑪黑帶培訓(xùn)已經(jīng)廣泛的應(yīng)用在各個領(lǐng)域,也是受到了很多企業(yè)的認(rèn)同,推行六西格瑪黑帶培訓(xùn)會改善企業(yè)的管理。那么,人力資源推行六西格瑪黑帶培訓(xùn)可以達(dá)到哪些效果? 如今,走進(jìn)人力資源辦公室,每個人的辦公區(qū)域桌面整潔,文件擺放整齊,窗戶明
現(xiàn)代社會,科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn),社會發(fā)展一日千里,瞬息萬變。顯然,單一的靜態(tài)思維方式遠(yuǎn)不能適應(yīng)社會化大生產(chǎn)的要求,作為企業(yè)中層管理者的思維也必須從靜態(tài)走向動態(tài)。所謂動態(tài)思維是一種追蹤事物變化的思維,它是一種運動的、調(diào)整的、不斷擇