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公司治理系統(tǒng)方案專(zhuān)家
北京市國(guó)資委、 北京市科委財(cái)務(wù)專(zhuān)家
北京京能集團(tuán)外部董事
曾任北京德清源農(nóng)業(yè)科技股份公司（三板上市公司）董事副總
曾任中國(guó)節(jié)能?chē)?guó)能集團(tuán)（600077）總會(huì)計(jì)師
全國(guó)總會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)會(huì)員、外經(jīng)貿(mào)大學(xué)客座教授【點(diǎn)擊詳細(xì)】
主要講述股權(quán)激勵(lì)中透明度的重要性。很多公司推出股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃但實(shí)施時(shí)不夠透明，員工對(duì)細(xì)節(jié)和評(píng)估過(guò)程一知...
主要講述股權(quán)激勵(lì)方案常無(wú)效的原因是違背了三個(gè)基本股權(quán)認(rèn)知。 一、是股權(quán)是雙向奔赴，老板和員工都...
有三種人絕對(duì)不能合伙。 一、是特別缺錢(qián)且沒(méi)有底線的人，這類(lèi)人未經(jīng)過(guò)金錢(qián)考驗(yàn)，可能在取得階段性成...
做股權(quán)設(shè)計(jì)不等于做薪酬設(shè)計(jì)，薪酬設(shè)計(jì)錯(cuò)了，可以再改，大不了推倒重來(lái)，但是股權(quán)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，會(huì)讓企業(yè)萬(wàn)劫不...
作為民營(yíng)企業(yè)，在沒(méi)有融資或者沒(méi)有上市之前，也要對(duì)股權(quán)布局以及在股權(quán)控制權(quán)上要提前做設(shè)計(jì)，所以三個(gè)數(shù)字...
在簽合伙協(xié)議的時(shí)候，一定要注意這四個(gè)點(diǎn)。 第一個(gè)，就是出資比例。因?yàn)槌鲑Y比例和所占股的比例是可...
老板因?yàn)槟阌心芰?，他為了留住你，要送給你10%的股份，你不用出錢(qián)，要還是不要？聽(tīng)上去多么好的事兒，但...
如何給店長(zhǎng)分股份，既能留住店長(zhǎng)，還能最大限度的調(diào)動(dòng)他的積極性。很多門(mén)店跟股份都是一步到位，這樣門(mén)店的...
在股權(quán)分配當(dāng)中還涉及到定價(jià)問(wèn)題，就是估值問(wèn)題。 1、新店和老店估值能一樣嗎？低利潤(rùn)的店和高利潤(rùn)...
員工要入股怎么辦呢？門(mén)店的老板如何分配？很多門(mén)店的老板喜歡隨便的給員工分股，會(huì)發(fā)現(xiàn)選的股東選的時(shí)候隨...
分享一個(gè)企業(yè)的案例，企業(yè)過(guò)去是依靠夫妻兩個(gè)人做了一件事情，就是賣(mài)空調(diào)。結(jié)果后來(lái)，這兩口子準(zhǔn)備重新來(lái)擴(kuò)...
為什么要給員工股權(quán)呢？就是為了留住他。比如給了老張10%的股份，想要留住他，那這個(gè)目的能不能實(shí)現(xiàn)？留...
創(chuàng)業(yè)公司在發(fā)展早期，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)和核心員工的穩(wěn)定性尤為重要。核心員工的流失往往對(duì)公司造成的重大影響和打擊...
企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期，股份如果分配不當(dāng)了，最容易掉進(jìn)三個(gè)陷阱。哪三個(gè)陷阱呢？ 第一個(gè)，就是對(duì)早期支持...
合伙創(chuàng)業(yè)股權(quán)問(wèn)題必須首先解決，俗稱的股權(quán)頂層設(shè)計(jì)。頂層設(shè)計(jì)不合理，一個(gè)公司在根兒上就存在了缺陷。通過(guò)...
李寧
玄一
鄭文生
桑弘華
關(guān)永洪
邱清榮
黃治民
來(lái)寂則
胡浩（BJGQ）
馬永斌
熊靖宇
李波