企業(yè)管理技能提升專家
25年大型企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
高級企業(yè)培訓(xùn)師
國際心理咨詢師(CIPC)(中級)
曾任:天津東方化工廠丨部門負責(zé)人
曾任:頂新國際集團天津分公司丨副經(jīng)理
曾任:AkzoNobel(阿克蘇諾貝爾)集團(亞太區(qū))丨項目經(jīng)理
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技術(shù)人員可以轉(zhuǎn)型為項目經(jīng)理嗎?答案是,當然可以,但成功轉(zhuǎn)型需要你先想清楚以下三個問題。 第一,...
一個人的職業(yè)高度或者他的天花板,不是由對事兒的能力決定的,而是由對人的能力決定的。職場競爭力有兩個維...
這老板創(chuàng)業(yè)都是把自己跟公司綁在一起,跟企業(yè)一起同呼吸,共命運。單從情感上講,這沒問題,但是老板跟公司...
我們常說,如果你想要讓某個人去承擔責(zé)任,就一定要賦予他足夠的權(quán)利,并給予其所承擔責(zé)任,對應(yīng)的利益。企...
企業(yè)管理的目的是要提升效率,管理要化繁為簡化難為易。因此,想要突破管理難題,就要應(yīng)用好以下加減乘除管...
一個企業(yè)對員工的分享啊,其實分三個層面的。 1、叫物質(zhì)分享。物質(zhì)分享就是員工在你這里賺了更多的...
企業(yè)沒有人無法做事,沒有人才不能做大事,沒有人品只會壞事。一個團隊里面總共分成四種人,人物人才人手人...
在你的工作中批評下屬是有必要的,但你一定記住,批評人是為了帶隊伍,而不是傷害隊伍、傷害人。所以以下這...
在職場當中,不少管理者會遇到這種員工,他們只做完自己份內(nèi)的事兒,習(xí)慣獨來獨往,從不參與團隊活動,雖然...
沒有培訓(xùn)的員工,就如同赤手空拳的戰(zhàn)士。他們不僅無法幫助企業(yè)取得勝利,甚至可能成為企業(yè)的負擔。舉個例子...
都說新官上任三把火,你這把火能燒起來嗎?教你兩招搞定。我的朋友,公司將他提拔到另一個部門做管理,很開...
你是否曾經(jīng)在職場中感到困惑?為什么那些看似能力不強的人,卻能穩(wěn)穩(wěn)的坐在領(lǐng)導(dǎo)的位置上。為什么你才華橫溢...
員工懶散怎么辦?你是否經(jīng)常遇到一種員工做事拖拖拉拉,推推動動,不推不動,磨洋工混日子,這種員工該怎么...
90后小領(lǐng)導(dǎo)怎樣管好老員工,給大家分享幾點。 1、要保持謙遜。為人謙遜,要求我們要善于正確看待...
做管理心要仁慈,刀要快。也就是說管理者有境界之后,他的心會越來越仁慈,像菩薩一樣心懷大愛,至純至善,...