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資深 采購、質(zhì)量、供應(yīng)鏈管理 講師、管理顧問
*供應(yīng)管理協(xié)會 CPSM認證
中國物流采購聯(lián)合會授權(quán) CPSM 講師
香港品保局等多家等知名機構(gòu)合作講師
中國物流與采購聯(lián)合會采購與供應(yīng)鏈專家委員會委員
國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(IPTA)授權(quán)認證導(dǎo)師、中國分【點擊詳細】

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零零后應(yīng)聘采購主管的一天。如果遇到供應(yīng)商經(jīng)常延遲發(fā)貨,這種情況會怎么處理?如果供應(yīng)商經(jīng)常延遲交貨的話...

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四個方面管控供應(yīng)商品質(zhì)和交期

怎樣才能有效的管理供應(yīng)商的交期? 一、降低供應(yīng)商接單的變異性。供應(yīng)商的產(chǎn)能短期來看是很固定的,...

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供應(yīng)商交貨時驗收的九個工作要求

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供應(yīng)商質(zhì)量管理的原則細節(jié)

供應(yīng)商質(zhì)量管理十大原則: 供應(yīng)商質(zhì)量管理十大原則一,采購商最重要的供應(yīng)商可派遣專職駐場員,或經(jīng)...

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對于全新產(chǎn)品物料采購如何評估供應(yīng)商報價是否合理?

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供應(yīng)商選擇標準,影響供應(yīng)商選擇的主要因素

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