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組織變革和人力資源管理變革實踐型專家,他近二十年來一直在企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)和幫助企業(yè)的組織變革發(fā)展、人力資源管理變革和管理團隊建設(shè)等工作,運用世界前沿的企業(yè)管理實踐經(jīng)驗和研究成果,幫助企業(yè)解決組織發(fā)展的瓶頸問題。
現(xiàn)任北京仁達方略管理咨詢公司 高級合伙人(2002-至今)
企業(yè)組織變革發(fā)【點擊詳細】

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2025年發(fā)電企業(yè)微信培訓(xùn)攻略

在2025年的電力行業(yè),隨著技術(shù)的不斷進步和管理的日益精細化,發(fā)電企業(yè)的微信培訓(xùn)成為提升員工技能和團隊協(xié)作效率的重要手段。以下是一份詳細的微信培訓(xùn)攻略,旨在幫助發(fā)電企業(yè)高效開展培訓(xùn)工作。 序號 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)目標(biāo) 培訓(xùn)時

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2025年發(fā)票開具與管理培訓(xùn)

隨著我國稅收制度的不斷完善,發(fā)票開具與管理在稅收征管中扮演著至關(guān)重要的角色。為了提高發(fā)票開具與管理水平,確保稅收征管工作的順利進行,2025年,我國將開展一系列發(fā)票開具與管理培訓(xùn)活動。本文將通過表格形式,詳細介紹培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間

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OD落伍了,OD2.0來了

  OD落伍了,OD2.0來了   原創(chuàng) 高洪波   曾經(jīng)風(fēng)光無限的組織發(fā)展(OD),在英美等西方國家正處于迷茫、徘徊和舉步維艱的尷尬境地,“作繭自縛”70載竟不知所措,遂被邊緣化乃至于走向消亡。

高洪波 2504 瀏覽次數(shù)

2025年發(fā)電企業(yè)年度培訓(xùn)計劃

在2025年的鐘聲即將敲響之際,發(fā)電企業(yè)的年度培訓(xùn)計劃也迎來了新的篇章。為了提升員工的專業(yè)技能,增強企業(yè)的核心競爭力,以下是一份詳盡的年度培訓(xùn)計劃,旨在為發(fā)電企業(yè)的未來發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。 序號 培訓(xùn)主題 培訓(xùn)對象 培訓(xùn)時

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2025年發(fā)電企業(yè)班長培訓(xùn)課程

在2025年的能源轉(zhuǎn)型大潮中,發(fā)電企業(yè)作為能源生產(chǎn)的主體,其班長的專業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力顯得尤為重要。為了提升發(fā)電企業(yè)班長的綜合素質(zhì),以下是一份精心設(shè)計的培訓(xùn)課程內(nèi)容,通過表格形式呈現(xiàn),旨在幫助班長們更好地適應(yīng)未來能源市場的挑戰(zhàn)。

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如何構(gòu)建企業(yè)流程管理體系?

目前,大多數(shù)企業(yè)流程體系建設(shè)的現(xiàn)狀經(jīng)常是,對流程制定邏輯認(rèn)知有誤區(qū),認(rèn)為流程節(jié)點越全面越好,全方位控制風(fēng)險但卻丟了效率;流程制定能力有缺陷,要么流程不閉環(huán),要么與其他流程重疊,要么制定過程不嚴(yán)謹(jǐn),要么政出多門【各部門私自制定流程并執(zhí)行,不備

河南誠儒 2445 瀏覽次數(shù)

2025年法國企業(yè)培訓(xùn)推薦指南

在2025年的法國企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域,隨著全球商業(yè)環(huán)境的不斷變化,企業(yè)對于提升員工技能和知識的需求日益增長。以下是一份針對2025年法國企業(yè)培訓(xùn)的推薦指南,旨在幫助企業(yè)選擇最合適的培訓(xùn)方案。 序號 培訓(xùn)領(lǐng)域 推薦原因

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2025年發(fā)電企業(yè)班組長培訓(xùn)方案

在2025年的能源轉(zhuǎn)型大潮中,發(fā)電企業(yè)的班組長作為一線生產(chǎn)管理的關(guān)鍵角色,其專業(yè)能力和管理水平顯得尤為重要。為了提升班組長隊伍的整體素質(zhì),以下是一份詳細的發(fā)電企業(yè)班組長培訓(xùn)方案,旨在通過系統(tǒng)化的培訓(xùn),增強班組長在安全生產(chǎn)、技術(shù)管理、團隊建設(shè)

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