.中科院心理研究所 管理學(xué) 研究生;
.上海經(jīng)濟(jì)管理大學(xué) 工商管理(MBA)碩士
.曾任500強(qiáng)企業(yè)高管 12年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)
.CIPTT認(rèn)證國際注冊(cè)職業(yè)培訓(xùn)師
.北京經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)、天津工商學(xué)院MBA特聘講師
曾涉及教育、金融、實(shí)業(yè)、房地產(chǎn)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
有沒有考慮過,作為銷售經(jīng)理,你對(duì)公司來說真正的價(jià)值何在?也就是,公司因?yàn)橛心愕拇嬖诙玫搅耸裁词找妫? 也許你會(huì)說,我每天忙忙碌碌,要處理很多文件,寫很多報(bào)告,參加很多會(huì)議,這就是我的價(jià)值?。〉@些雜事,一定得你
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)對(duì)人才的需求日益增長(zhǎng),企業(yè)培訓(xùn)部作為企業(yè)人才培養(yǎng)的重要部門,其薪酬體系的優(yōu)化顯得尤為重要。本文將從2025年企業(yè)培訓(xùn)部薪酬體系優(yōu)化方案出發(fā),結(jié)合實(shí)際案例,探討如何構(gòu)建科學(xué)、合理的薪酬體系,以提高企業(yè)培訓(xùn)部的整體績(jī)
隨著2025年的臨近,企業(yè)培訓(xùn)部門面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。為了確保面試工作的順利進(jìn)行,本文將為您提供一份詳細(xì)的面試指南,幫助您在選拔優(yōu)秀人才的過程中更加高效、精準(zhǔn)。 一、面試前的準(zhǔn)備工作 制定面試計(jì)劃 在面試前,制定一份詳
隨著2025年的臨近,企業(yè)培訓(xùn)部經(jīng)理的考核方案也日益完善。本文將圍繞企業(yè)培訓(xùn)部經(jīng)理的考核方案展開,通過詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析和表格展示,為企業(yè)提供一套全面、科學(xué)的考核體系。 一、考核目標(biāo) 提高培訓(xùn)質(zhì)量,滿足員工需求; 優(yōu)化培訓(xùn)資源配置,提
在2025年的企業(yè)培訓(xùn)部門愿景中,我們立志打造一個(gè)卓越的培訓(xùn)體系,以助力企業(yè)的騰飛。以下是我們的規(guī)劃與實(shí)施步驟,通過一系列的表格,我們將清晰地展示我們的愿景如何轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。 序號(hào) 培訓(xùn)目標(biāo) 具體措施 預(yù)期效果
在2025年的企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域,核心價(jià)值的解析顯得尤為重要。隨著科技的飛速發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)培訓(xùn)部門需要不斷調(diào)整其戰(zhàn)略定位,以適應(yīng)新的時(shí)代需求。以下是對(duì)2025年企業(yè)培訓(xùn)部門核心價(jià)值的詳細(xì)解析,通過豐富的表格形式呈現(xiàn),以供參考。
目前的銀行培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都是做營(yíng)銷培訓(xùn)和禮儀培訓(xùn)的,這些培訓(xùn)課程實(shí)際是萬金油課程,可以講給任何行業(yè)的員工。一些機(jī)構(gòu)所做的風(fēng)控培訓(xùn)就是讓原來做營(yíng)銷培訓(xùn)的老師收集點(diǎn)銀行風(fēng)控資料,添幾個(gè)笑話糊弄一下,看上去挺熱鬧,實(shí)際什么也沒教,因?yàn)橹v師自
我早說了今年是微博年,這不,繼王寶強(qiáng)、郭德綱、曹云金、劉愷威、林丹之后,馮大導(dǎo)與萬達(dá)少主又撕上了。引來華誼兄弟老板王中磊跟帖,一時(shí)間,江湖風(fēng)起云涌。網(wǎng)友調(diào)侃:萬達(dá)只派出了王思聰,華誼全體都上了,吃瓜群眾還都站了萬達(dá)。這背后到底牽涉到哪些