復(fù)旦大學(xué)工商管理碩士,四川大學(xué)文學(xué)碩士,北京中科院心理學(xué)碩士;現(xiàn)任上海青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院副院長,兼復(fù)旦大學(xué)創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)投資研究 中心研究員、上海市科委創(chuàng)新基金評審專家、國家東部技術(shù)轉(zhuǎn)移中心 特聘導(dǎo)師,德業(yè)并增管理咨詢合伙人;原菱通集團(tuán)高級副總裁,明日東方教育集團(tuán)副總裁,十三年擔(dān)任教育 培訓(xùn)公司常務(wù)二把手【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在2025年的腳步漸行漸近之際,北辰企業(yè)為了提升員工的身體素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,特別推出了全新的羽毛球培訓(xùn)課程。以下是對該課程內(nèi)容的詳細(xì)解析,通過表格形式呈現(xiàn),以便于讀者快速了解。 課程模塊 課程內(nèi)容 目標(biāo)人群 課程時(shí)長
我國民營企業(yè)的創(chuàng)建只有20多年的時(shí)間,到目前為止,許多創(chuàng)業(yè)者既是創(chuàng)業(yè)者又是經(jīng)營者和所有者,企業(yè)主的個(gè)人決策基本上決定著企業(yè)的命運(yùn)。管理基礎(chǔ)不厚實(shí),管理體制不健全,管理效率低下。在民營企業(yè)成長期的末期,成熟期的初期常常出現(xiàn)了一般企業(yè)在這個(gè)階段
中小企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)不僅必要,甚至可能成為其生存與突破的核心競爭力。與大企業(yè)不同,中小企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)并非長篇大論的規(guī)劃文件,而是需要輕量化、動態(tài)化、聚焦關(guān)鍵決策的實(shí)用工具。 一、為
在2025年的鐘聲即將敲響之際,北辰企業(yè)積極響應(yīng)時(shí)代發(fā)展的號召,全面升級技能培訓(xùn)體系,旨在提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。以下是對北辰企業(yè)技能培訓(xùn)全面升級的詳細(xì)解析,通過豐富的表格數(shù)據(jù),展現(xiàn)其培訓(xùn)的全面性和深入性。 | 表格1:2025年北
定位理論的期盼者再一次在集聚在中國大飯店大宴會廳,年近八旬的老人——定位理論的創(chuàng)立者——杰克·特勞特在雷鳴般的掌聲中為這些無比期盼的中國企
在2025年的鐘聲即將敲響之際,北集坡的企業(yè)們正迎來一場前所未有的培訓(xùn)全面升級。以下是關(guān)于這一變革的詳細(xì)分析,通過一系列表格,我們將深入探討這一變革的各個(gè)方面。 表格1:2025年北集坡企業(yè)培訓(xùn)升級目標(biāo) 目標(biāo)
提到贏利多數(shù)人首相聯(lián)想到的詞語就是“成本”和“價(jià)格”,對于傳統(tǒng)的企業(yè)來講,利潤的來源的確是來自“成本”和“價(jià)格”之差。工廠努力提升運(yùn)營效率、壓低
九同企管曾水良談民企變革管理 縱觀民營企業(yè)發(fā)展歷程,企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模,原有的管理模式已經(jīng)不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要,內(nèi)部管理越來越混亂,自己過去的一套辦法越來越難主導(dǎo)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。于是,民企自發(fā)地展開了一場內(nèi)部管理轉(zhuǎn)型升級、組織變革治理,主要手