已加入本站2006天 , 點(diǎn)擊量：28596 次
南海春，資深管理咨詢顧問，實(shí)力派海底撈培訓(xùn)講師，智聯(lián)招聘咨詢專家，多年致力于人員管理研究。曾任大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)人力資源管理總監(jiān)、海底撈高級(jí)人事經(jīng)理，掌握有海底撈第一手資料。
服務(wù)的客戶有司南會(huì)、老金倉珠寶、小黑罐科技、暢悅俱樂部、泰禾集團(tuán)、認(rèn)養(yǎng)一頭牛乳業(yè)等。
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一、關(guān)于TTT與企業(yè)勞動(dòng)部職業(yè)資格認(rèn)證的企業(yè)培訓(xùn)師之間的不同及其含金量 TTT和勞動(dòng)部的職業(yè)資格認(rèn)證都與企業(yè)培訓(xùn)師相關(guān)，但是它們的背后存在區(qū)別。勞動(dòng)部職業(yè)資格認(rèn)證是一種國家認(rèn)證，具備很高的權(quán)威性和公信力；而TTT更多是與美國訓(xùn)練師協(xié)會(huì)等外
您好！關(guān)于企業(yè)管理培訓(xùn)的對(duì)象主要是企業(yè)總經(jīng)理、中層管理干部以及基層管理者等，旨在提高管理者在戰(zhàn)略思維、經(jīng)營模式創(chuàng)新、企業(yè)文化改善、授權(quán)和激勵(lì)下屬以及日常管理等方面的技能。針對(duì)不同層級(jí)的員工，需要制定定制化的課程以提升他們的管理能力。 例如
濟(jì)南藍(lán)翔廚師培訓(xùn)學(xué)校，一學(xué)期的學(xué)費(fèi)定為1900元，為廣大學(xué)子提供了專業(yè)的烹飪學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。如有更多詳情，歡迎咨詢?cè)谛＝處?，以獲取更全面的信息。 山東藍(lán)翔烹飪學(xué)校介紹 山東藍(lán)翔烹飪學(xué)校秉承“緊貼市場(chǎng)辦學(xué)，圍繞就業(yè)抓質(zhì)量”的辦學(xué)理念，積極響應(yīng)餐
為了公司的持續(xù)發(fā)展和提升團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力，我們有必要為各個(gè)部門制定一份詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。下面是我們?yōu)槠髽I(yè)精心設(shè)計(jì)的培訓(xùn)方案。 一、全員培訓(xùn)目標(biāo) 我們的目標(biāo)是提高公司員工的素質(zhì)及專業(yè)技能，從而增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭力。通過制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，我
<p>當(dāng)一個(gè)員工在某一個(gè)崗位工作了一段時(shí)間以后，他的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)就達(dá)到了頂峰。為了讓員工能夠掌握更廣或者更深的職場(chǎng)技能和經(jīng)驗(yàn)，很多企業(yè)會(huì)用內(nèi)部輪崗的方式來培養(yǎng)員工。像很多知名的國企或者國外的大的公司，都有比較完整的內(nèi)部輪崗的制度。
不裁員不降薪控制人力成本可從以下方面入手。 一、提高工作效率。 1. 優(yōu)化流程。過去市場(chǎng)好時(shí)企業(yè)管理粗放，存在交叉和重復(fù)工作，應(yīng)把流程搞順暢。把合適的人放在合適崗位，讓其做擅長的事。例如讓擅長商務(wù)談判的人專注于此，基礎(chǔ)
問：如何預(yù)測(cè)人力資源需求？ 答： 人力資源需求預(yù)測(cè)的典型步驟如下： 1.現(xiàn)實(shí)人力資源需求預(yù)測(cè)。對(duì)企業(yè)目前所需人力資源及需求緊迫程度進(jìn)行搜集和估計(jì)。 2.未來人力資源需求預(yù)
總經(jīng)理會(huì)議發(fā)言稿：同仁們大家好！在這個(gè)辭舊迎新的時(shí)刻，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)向大家致以最誠摯的祝福，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意。感謝大家在過去的一年中對(duì)公司的無私奉獻(xiàn)和辛勤耕耘。今天，我們齊聚一堂，共同回顧過去一年的成績與經(jīng)驗(yàn)，展望未
代偉偉
張祚磊
吳震源
胡小菊
孟凌
田明民
李家齊
付梅
舒濤
穆生一
聞博
竇鵬
肖小峰
毛司禾
趙天明