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國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
國(guó)家高級(jí)企業(yè)文化師
STT國(guó)際版權(quán)授權(quán)商業(yè)講師
大型連鎖企業(yè)資深培訓(xùn)總監(jiān)
火柴合商學(xué)院聯(lián)合創(chuàng)始人
12年培訓(xùn)體系構(gòu)建專家
百萬(wàn)團(tuán)隊(duì)管理落地實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
億級(jí)流量裂變及傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型顧問
企業(yè)文化構(gòu)建與非物質(zhì)激勵(lì)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
精益生產(chǎn)“一個(gè)流培訓(xùn)”的特點(diǎn)有哪些？ 一個(gè)流培訓(xùn)生產(chǎn)是70年代在準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)由日本企業(yè)首先提出來(lái)的，是對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)觀念的根本改變。 &nbs
對(duì)于一個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)說(shuō)，人才是關(guān)鍵。人們常說(shuō)：“得人才者得市場(chǎng)，得天下”，其中人才的重要性不言而喻。 近兩年，出現(xiàn)這樣一種情況：一邊是企業(yè)高喊“招工難&rdq
我們千辛萬(wàn)苦招到人以后，HRBP要面臨的又一個(gè)考驗(yàn)，就是要去培養(yǎng)那些同期入職的大批新員工，讓他們能夠快速的去融入公司，融入業(yè)務(wù)。新人來(lái)了。如何能夠快速的去熟悉行業(yè)，熟悉公司的一些基本情況，那么要做一些初步的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。圍繞著如何讓新人盡快融入
六西格瑪培訓(xùn)公司在對(duì)流程的分析中，注重依據(jù)數(shù)據(jù)分析做出改進(jìn)決策，提高流程的質(zhì)量，以改善客戶對(duì)產(chǎn)品的滿意程度。很多人都認(rèn)為服務(wù)是軟性的，而且每次服務(wù)都不一樣，無(wú)法復(fù)制，很難標(biāo)準(zhǔn)化，很難收集數(shù)據(jù)，六西格
六西格瑪黑帶培訓(xùn)公司已經(jīng)有二十多年的發(fā)展歷史了,也是一種自上而下的個(gè)性,并且受到了很多企業(yè)的熱捧.企業(yè)推行線上六西格瑪黑帶培訓(xùn)公司是非常有必要的.那么,能源行業(yè)如何選擇線上六西格瑪黑帶培訓(xùn)公司 相比構(gòu)建一個(gè)完整的六西格瑪培訓(xùn)體系,外部
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)單位在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位日益重要。為了提升企業(yè)單位的整體素質(zhì)，2025年，定州市將全面升級(jí)企業(yè)單位培訓(xùn)，以適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展需求。本文將通過(guò)表格形式，詳細(xì)展示定州市企業(yè)單位培訓(xùn)全面升級(jí)的具體措施和成果。 一、培訓(xùn)對(duì)
職場(chǎng)最痛苦的事是什么？莫過(guò)于文山會(huì)海。世上最可怕的語(yǔ)句不是“我們分手吧”，而是領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)“下面我簡(jiǎn)單講兩句”。更有甚者，一周有三天是開
經(jīng)細(xì)化了的“單件流培訓(xùn)”生產(chǎn)，對(duì)各崗位的操作員工技能要求比較單一，容易培訓(xùn)新員工上線。上線后由于進(jìn)行比較單純的作業(yè)，動(dòng)作易熟練化。因此操作工易培訓(xùn)，易上線，培訓(xùn)成本較低。 一、什么是單件流培訓(xùn)? 單件流培訓(xùn)水
東方啟明
江蓉來(lái)
華雅琪
楊雄飛
李潤(rùn)帥
馬平霞
楊若華
龐濤
宋曉坡
曹耀良
晏本亮
遲臺(tái)增
張屹
施艷麗
徐志謙