解放軍管理流派新領(lǐng)軍人物】
軍事化管理咨詢專家 亮劍營銷教練
22年軍旅生涯 15年咨詢培訓(xùn)經(jīng)歷
16所大學(xué)總裁班特聘教授
32家公司咨詢顧問 1100多天培訓(xùn)課時
國際軍商研究院院長 北大縱橫咨詢合伙人
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在中國,為數(shù)不少的中小企業(yè)公司里長期存在一種普遍的風(fēng)氣,每個人都喜歡表功,喜歡讓更高一級的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可自己的能力和貢獻(xiàn),就象毛澤東在《反對自由主義》里說的那樣:“有了一點(diǎn)成績,生怕別人不知道”,一定要讓全公司所有干部都知道這件事是自己的功勞。于
公元前221年,秦始皇用了不到20年的時間,橫掃六國,一統(tǒng)華夏,成為中國第一位皇帝,開創(chuàng)了中國歷史新的紀(jì)元,為何其他六國被屯兵而未能實現(xiàn)稱霸業(yè)?是兵不夠強(qiáng),甲不夠堅,是國力不夠嗎?當(dāng)時的楚國比秦國富裕,綜合國力也比秦國強(qiáng)
"團(tuán)隊角色之父"——梅雷迪思·貝爾賓博士將團(tuán)隊角色定義為:“個體在群體內(nèi)的行為、貢獻(xiàn)以及人際互動的傾向性”。貝爾賓團(tuán)隊角色衡量的是行為而不是個
今年全國兩會已召開,國企改革會有什么新動向?國企能不能完善現(xiàn)代企業(yè)制度?這些都是各界最近關(guān)注的焦點(diǎn)。是不是只要公司治理結(jié)構(gòu)完善,國企就可以像私企一樣有效率?國企改革的方向是不是完善公司治理結(jié)構(gòu)? 國有
要想管理到團(tuán)隊中的每個人的每一天做的每件事,必須要有科學(xué)的報表管理系統(tǒng)才能做到,也就必須要有完善的報表管理體系或工作匯報體系。 因此報表管理對銷售團(tuán)隊管理來說是非常重要的,因為銷售報表管理是銷售流程的呈現(xiàn),是銷售情景的呈現(xiàn)。 銷售管
今天給大家分享實際使用中的企業(yè)積分制管理的具體標(biāo)準(zhǔn),希望大家能夠受用。學(xué)員單位四川帝昌建筑有限公司是一家建筑施工勞務(wù)分包一級資源共享質(zhì)企業(yè),主要從事各項大中型工業(yè)建筑、民用建筑工程施工勞務(wù)分包、雙包業(yè)務(wù);公司自成立以來秉承誠信務(wù)
隨著2025年的臨近,企業(yè)團(tuán)隊培訓(xùn)策略的優(yōu)化顯得尤為重要。本文將通過詳盡的表格分析,探討如何制定有效的企業(yè)團(tuán)隊培訓(xùn)策略,以提升團(tuán)隊整體素質(zhì)和競爭力。 一、培訓(xùn)需求分析 企業(yè)需要明確培訓(xùn)需求。以下表格展示了不同部門在2025年的培訓(xùn)需求:
在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境中,企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)已成為提升企業(yè)核心競爭力的重要手段。為了確保團(tuán)隊在2025年能夠更好地應(yīng)對挑戰(zhàn),本文將圍繞企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)策略展開討論,通過豐富的表格形式,為企業(yè)提供專業(yè)、實用的指導(dǎo)。 一、培訓(xùn)目標(biāo) 為了確保培訓(xùn)