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企業(yè)管理效能提升教練
澳大利亞聯(lián)邦大學(xué)MBA
高級行動學(xué)習(xí)催化師、高級心理咨詢師
IAA&NAHA高級NLP執(zhí)行師
NLP“核心轉(zhuǎn)換”認(rèn)證執(zhí)行師
華為公司CBG事業(yè)群合作顧問講師
曾任：戈爾科技（外商獨(dú)資）| 亞太區(qū)人才發(fā)展總監(jiān)
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
珠三角針織、鞋業(yè)、LED等各行企業(yè)頻頻出現(xiàn)倒閉現(xiàn)象，根源在哪？與其說是2008年全球金融危機(jī)的余熱不減，不如說是制造業(yè)將面臨一次新的洗牌。不管是從融資角度，還是從內(nèi)部管理及運(yùn)營角度看中國中小企業(yè)，均得出同樣的結(jié)論：中小企業(yè)本身的經(jīng)營及管理能
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)對人才的需求日益增長。為了滿足這一需求，2025年，某知名企業(yè)正式成立了企業(yè)培訓(xùn)部。本文將詳細(xì)介紹企業(yè)培訓(xùn)部的成立背景、組織架構(gòu)、培訓(xùn)課程以及未來發(fā)展規(guī)劃。 一、成立背景 近年來，我國企業(yè)面臨著激烈的市場競爭
在當(dāng)今快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)培訓(xùn)部的作用愈發(fā)凸顯。為了提升員工的專業(yè)技能和團(tuán)隊協(xié)作能力，以下是一份針對2025年企業(yè)培訓(xùn)部組建計劃的詳細(xì)規(guī)劃。 序號 培訓(xùn)項目 目標(biāo)人群 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)時間 培訓(xùn)方式
我們認(rèn)為，目前中國式管理表現(xiàn)出明顯的不求甚解、盲目自大傾向，以至于其大部分觀點(diǎn)都缺乏論證，也遠(yuǎn)離實際。如果一門科學(xué)，以如此輕率的態(tài)度去建立，那顯然有?？茖W(xué)的精神。 中國式管理的缺乏嚴(yán)謹(jǐn)，使其很多觀點(diǎn)表現(xiàn)出明顯的
在中國家族企業(yè)的軀體內(nèi)，存在著一種天生的“死亡與破產(chǎn)基因”，這種基因潛藏在企業(yè)肌膚內(nèi)，“死亡與破產(chǎn)基因”的內(nèi)部潛藏著一種文化的缺失。從創(chuàng)辦企業(yè)的第一天開始，家族企業(yè)家自身的文化形態(tài)、價值觀念、思維模式和精神境界就已經(jīng)注定了企業(yè)的失敗，之后家
隨著2025年的臨近，企業(yè)培訓(xùn)部作為提升員工素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)競爭力的重要部門，其績效考核方案顯得尤為重要。本文將通過一系列表格，詳細(xì)闡述2025年企業(yè)培訓(xùn)部績效考核方案的設(shè)計與實施。 一、績效考核目標(biāo) （1）提升員工綜合素質(zhì)，提高企業(yè)整體
在當(dāng)今快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)培訓(xùn)部作為提升員工技能和知識的關(guān)鍵部門，其核心職能的解析顯得尤為重要。以下是對2025年企業(yè)培訓(xùn)部核心職能的詳細(xì)分析，通過表格形式呈現(xiàn)，以供參考。 序號 核心職能 具體內(nèi)容
我早說了今年是微博年，這不，繼王寶強(qiáng)、郭德綱、曹云金、劉愷威、林丹之后，馮大導(dǎo)與萬達(dá)少主又撕上了。引來華誼兄弟老板王中磊跟帖，一時間，江湖風(fēng)起云涌。網(wǎng)友調(diào)侃：萬達(dá)只派出了王思聰，華誼全體都上了，吃瓜群眾還都站了萬達(dá)。這背后到底牽涉到哪些
羅龍
曹凌豫
劉昌進(jìn)
張維豐
竇彥斌
師全潤
姚光林
祝勇
東方啟明
喬天驕
劉勇
劉樹寅
張伯乾
張從領(lǐng)
肖承建