資質(zhì)背景
北京大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)在職研究生
*Persona公司Leadership版權(quán)課認(rèn)證講師
*NASA *團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)認(rèn)證教練
加拿大埃里克森學(xué)院認(rèn)證專業(yè)教練
*賓夕法尼亞州立大學(xué)人力績效改進(jìn)(HPI)認(rèn)證顧問
中山大學(xué)管理學(xué)院黃埔私董會【點(diǎn)擊詳細(xì)】
有沒有考慮過,作為銷售經(jīng)理,你對公司來說真正的價(jià)值何在?也就是,公司因?yàn)橛心愕拇嬖诙玫搅耸裁词找妫? 也許你會說,我每天忙忙碌碌,要處理很多文件,寫很多報(bào)告,參加很多會議,這就是我的價(jià)值??!但這些雜事,一定得你
隨著2025年的臨近,企業(yè)培訓(xùn)部作為提升員工素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)競爭力的重要部門,其績效考核方案顯得尤為重要。本文將通過一系列表格,詳細(xì)闡述2025年企業(yè)培訓(xùn)部績效考核方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施。 一、績效考核目標(biāo) (1)提升員工綜合素質(zhì),提高企業(yè)整體
銷售業(yè)務(wù)人員日常工作該不該管?有人說,做業(yè)務(wù)就是要看結(jié)果,我有了業(yè)績結(jié)果,公司就不應(yīng)該管我每天出去做什么了,有句話不是說:“不管黑貓白貓,抓到老鼠就是好貓”嗎?這是一個(gè)很普遍的觀點(diǎn),因此,相當(dāng)多的企業(yè)對銷售業(yè)務(wù)人員的
在當(dāng)今快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)培訓(xùn)部作為提升員工技能和知識的關(guān)鍵部門,其核心職能的解析顯得尤為重要。以下是對2025年企業(yè)培訓(xùn)部核心職能的詳細(xì)分析,通過表格形式呈現(xiàn),以供參考。 序號 核心職能 具體內(nèi)容
我們認(rèn)為,目前中國式管理表現(xiàn)出明顯的不求甚解、盲目自大傾向,以至于其大部分觀點(diǎn)都缺乏論證,也遠(yuǎn)離實(shí)際。如果一門科學(xué),以如此輕率的態(tài)度去建立,那顯然有??茖W(xué)的精神。 中國式管理的缺乏嚴(yán)謹(jǐn),使其很多觀點(diǎn)表現(xiàn)出明顯的
隨著2025年的臨近,企業(yè)培訓(xùn)部門面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。為了確保高質(zhì)量實(shí)施培訓(xùn)策略,本文將深入探討一系列實(shí)施策略,并通過表格形式呈現(xiàn),以供企業(yè)培訓(xùn)部門參考。 一、明確培訓(xùn)目標(biāo)與需求 企業(yè)培訓(xùn)部門需要明確培訓(xùn)目標(biāo)與需求。以下表格展示
在當(dāng)今快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)培訓(xùn)部的作用日益凸顯。隨著2025年的臨近,企業(yè)培訓(xùn)部在企業(yè)戰(zhàn)略中的核心地位將更加明顯。本文將通過一系列表格,深入分析企業(yè)培訓(xùn)部在2025年的核心地位及其對企業(yè)發(fā)展的深遠(yuǎn)影響。 表格1:企業(yè)培訓(xùn)部在2025
在中國家族企業(yè)的軀體內(nèi),存在著一種天生的“死亡與破產(chǎn)基因”,這種基因潛藏在企業(yè)肌膚內(nèi),“死亡與破產(chǎn)基因”的內(nèi)部潛藏著一種文化的缺失。從創(chuàng)辦企業(yè)的第一天開始,家族企業(yè)家自身的文化形態(tài)、價(jià)值觀念、思維模式和精神境界就已經(jīng)注定了企業(yè)的失敗,之后家