中國注冊會計師
東南大學企業(yè)管理工程EMBA
中國人民解放軍企業(yè)管理學校財務(wù)會計專業(yè)
中國培訓(xùn)界親自操盤過百億企業(yè)的培訓(xùn)師
曾任:解放軍三五零七工廠 財務(wù)處長
曾任:工商銀行三五零七儲蓄所 所長
曾任:香港天威集團珠海打印機耗材公司 【點擊詳細】
財務(wù)和人力往往是公司里最讓員工覺得流程繁瑣的兩個行政部門,比如一次出差后,用一小時貼齊所有票據(jù),遞交、找各級主管簽字,最后等待報銷的時間甚至可能是一個月。如果是一家在全球有15個研發(fā)機構(gòu)、107個分支機構(gòu)的跨國公司,這往復(fù)的報銷
《紅樓夢》中處處閃現(xiàn)著樸素的現(xiàn)代理財觀念,盡管有些財務(wù)管理方法早已作為封建社會的遺孤被歷史所遺棄,但是其中的一些財務(wù)管理方法確實能為后來的財務(wù)管理者提供借鑒。 產(chǎn)生于18世紀中葉的小說《紅樓
目前的銀行培訓(xùn)機構(gòu)都是做營銷培訓(xùn)和禮儀培訓(xùn)的,這些培訓(xùn)課程實際是萬金油課程,可以講給任何行業(yè)的員工。一些機構(gòu)所做的風控培訓(xùn)就是讓原來做營銷培訓(xùn)的老師收集點銀行風控資料,添幾個笑話糊弄一下,看上去挺熱鬧,實際什么也沒教,因為講師自
防損管理究竟向誰負責最合適? 有業(yè)內(nèi)人士指出,如果超市經(jīng)營利潤為1%
企業(yè)財務(wù)管理在整個項目實施的不同階段都起著非常大的作用. 項目前期準備評估階段——財務(wù)準備 1.項目規(guī)劃階段。
企業(yè)適度負債,除了稅賦的好處外,通常還能減低公司的代理人成本。因為在企業(yè)負債經(jīng)營的環(huán)境下,管理層會隨時面臨還款的壓力,這在無形中或許會減低管理層對剩余現(xiàn)金的濫用,從而抑制盲目的投資行為。
中小企業(yè)的財務(wù)管理 在當前階段,我國大部分中小企業(yè)主要靠自我完成原始資金的積累,這就導(dǎo)致了很多中小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)過程中,資本少,底子薄,短時期內(nèi)規(guī)模難以做大,企業(yè)在較長時期內(nèi)都處于一種比較低下的生產(chǎn)運營狀態(tài),在地板行業(yè)危機的侵襲之下,很多中小
復(fù)雜多變的金融創(chuàng)新給跨國公司的財務(wù)管理帶來一些新的變化。不管是國內(nèi)金融市場還是國際金融市場,金融創(chuàng)新都不斷地涌現(xiàn),越來越多的金融創(chuàng)新成為競爭的焦點。金融創(chuàng)新有成功,有失敗,這種狀況更增加了金