徐龍立 課程開發(fā)輔導師
西安交通大學EMBA
微課開發(fā)與設計內訓師輔導師
情景體驗式教學設計師
《BTC-商業(yè)講師班》輔導老師
青島路比特化學有限公司戰(zhàn)略發(fā)展架構師
曾任:深圳恒豐數(shù)碼(國內大型打印機耗材供應商)人力資源總監(jiān)、北京分公司總【點擊詳細】
公司是一家制造型企業(yè),因市場競爭加劇加大培訓投入。但高額培訓費用給財務部門帶來壓力,管理層希望在保證培訓質量的同時控制成本,優(yōu)化建議如下。 一、優(yōu)化培訓計劃。梳理現(xiàn)有培訓項目,合并相似課程,減少重復培訓,合理安排培訓頻次,避免短時間內
我們千辛萬苦招到人以后,HRBP要面臨的又一個考驗,就是要去培養(yǎng)那些同期入職的大批新員工,讓他們能夠快速的去融入公司,融入業(yè)務。新人來了。如何能夠快速的去熟悉行業(yè),熟悉公司的一些基本情況,那么要做一些初步的業(yè)務培訓。圍繞著如何讓新人盡快融入
六西格瑪培訓公司在對流程的分析中,注重依據(jù)數(shù)據(jù)分析做出改進決策,提高流程的質量,以改善客戶對產品的滿意程度。很多人都認為服務是軟性的,而且每次服務都不一樣,無法復制,很難標準化,很難收集數(shù)據(jù),六西格
隨著科技的飛速發(fā)展,企業(yè)對定制化系統(tǒng)培訓的需求日益增長。為了幫助企業(yè)在2025年實現(xiàn)高效培訓,本文將為您呈現(xiàn)一份詳細的定制化企業(yè)系統(tǒng)培訓攻略。以下表格將為您詳細解析培訓內容、實施步驟以及效果評估。 序號 培訓內容 實施步驟
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一、單件流概念 精益大師沃麥克主持的美國精益研究院LEI編著的精益詞典《LeanLexicon》給單件流或連續(xù)流的定義是:“每次生產和移動一個(或一個小的、固定批量的
沒有引入六西格瑪培訓公司的企業(yè)應該在哪個部門進行試點? 企業(yè)導入六西格瑪培訓公司,該怎么樣實施呢,從哪個部門開始做著手比較合適。張馳咨詢?yōu)槟憬獯鹑缦拢? &nb
六西格瑪黑帶培訓在快遞行業(yè)中的應用,快遞行業(yè)是現(xiàn)代商業(yè)的基礎,為企業(yè)在市場上提供競爭優(yōu)勢.六西格瑪是一種數(shù)據(jù)驅動的方法,基于事實的決策,是一種以理解和消除過程中變化的負面影響為中心的方法. 將六西格瑪黑帶培訓這一理念應用于快遞領域,無