課程描述INTRODUCTION
信貸風險控制培訓班



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
信貸風險控制培訓班
課程目標
企業(yè)風險控制:“行業(yè)布局+行業(yè)前景”之上的企業(yè)風險識別+報表分析風險識別=正確的(分析過去+判斷今天+預(yù)測未來),達到“三知”合規(guī)經(jīng)營:在金融法規(guī)+政策指引+行業(yè)規(guī)范之上的經(jīng)營運作
課程大綱
一、信貸風險識別與合規(guī)經(jīng)營
企業(yè)風險控制“復(fù)合型總量”排序法
堅守:“三防一保”的經(jīng)營理念
防信用風險、市場風險與操作風險,確保利潤指標
堅守“合規(guī)經(jīng)營”的運作
在“三防一保”的經(jīng)營基礎(chǔ),同時堅持“金融法規(guī)政策指引”的經(jīng)營底線
堅守“金融法規(guī)政策禁區(qū)”的經(jīng)營理念
貸前調(diào)查和風險評估不盡職
貸中審查不審慎
合規(guī)經(jīng)營要放在發(fā)展和效益之前,哪怕影響發(fā)展和效益,也要堅持。
信貸資金嚴禁企業(yè)違規(guī)進入股市、債市、房市等領(lǐng)域
監(jiān)測客戶準入的相關(guān)政策和要求
信貸資金支付管理不規(guī)范
回收再貸操作不規(guī)范,還款來源不合規(guī)
事先進行“運籌”,算完了再做,選出佳的做法。
資產(chǎn)是“軟的”,負債是“硬的”
銷售收入是不確定的,“盈利”是可變的?
二、財務(wù)報表的分析流程
財務(wù)分析是客戶經(jīng)理的一項崗位核心技能
資產(chǎn)負債表是根據(jù)什么帳做出來的?
資產(chǎn)的核心難題:定量細化計量
“報表”就是“像冊”集
=照片(資產(chǎn)負債表)錄象(損益表現(xiàn)金流量表)
會計核算的流程
1.設(shè)置賬戶
2.復(fù)式記賬
3.審核和填制憑證
4.登記賬簿
5.成本計算
6.財產(chǎn)清查
7.編制會計報表
報表需注意的問題
可能存在未計入表中的資產(chǎn)與負債
資產(chǎn)負債表中的資產(chǎn)估計有幾種方法,對“盈利”的損益表的影響是什么?
現(xiàn)金流量表—有效彌補“損益表”的局限性
企業(yè)的造血能力現(xiàn)有血液的循環(huán)速度,決定“輸血”的額度
企業(yè)的“軟資產(chǎn)”就是造就“水分”的根源
案例分享
三、信用風險計量判斷預(yù)測
損益表與資產(chǎn)負債表的關(guān)聯(lián)在哪里?
信用風險計量是“百科全書”
1、評價過去的經(jīng)營業(yè)績
2、衡量現(xiàn)在的財務(wù)狀況
3、預(yù)測未來的發(fā)展趨勢
企業(yè)“今天明天”變化的真實“畫像”你知道嗎?,認識嗎?識別嗎?
財務(wù)風險=形式風險實質(zhì)風險
企業(yè)容易忽略的問題
帳面價值與實際價值的差異有多少
什么叫信用風險計量
同樣的財務(wù)信息,能挖掘1分;2分;10分不同的預(yù)測分析結(jié)果
企業(yè)“5大財務(wù)”危機
1、現(xiàn)金流短缺
2、過多的應(yīng)收帳款
3、過多的滯銷存貨:
4、過大的(固定)資產(chǎn)投資
5、過多的短期借款
企業(yè)觀測“3大核心指標”是什么?
四、財務(wù)“控制結(jié)算”模式
企業(yè)觀測的核心靜態(tài)償還指標是什么?
1、貨幣資金應(yīng)收票據(jù)
2、銀行負債對外擔保
3、應(yīng)付票據(jù)---對應(yīng)的“保證金”
財務(wù)的“三論”
昨天---財務(wù)分析木桶論
今天---財務(wù)評估價值論
未來---財務(wù)策劃極限論
案例分享
企業(yè)財務(wù)上的“兩難選擇”是什么?
怎樣觀測企業(yè)的現(xiàn)金流
資產(chǎn)運行質(zhì)量決定財務(wù)的效益質(zhì)量
觀測企業(yè)的大現(xiàn)金流是什么?
既要從財務(wù)中看財務(wù),又要走出財務(wù)看財務(wù)
只分析財務(wù)狀況而不分析非財務(wù)狀況,則會陷入“無源之水,無本之木”
五、真實的案例剖析
財務(wù)分析中的誤區(qū):
不識廬山真面目,只緣身在此山中
“損益表”潛在的假設(shè)是什么?
分析“這些數(shù)字“背后的真實案例
企業(yè)所有問題都反映在“財務(wù)成本“層面上
例如:
銷售市場
生產(chǎn)成本控制
采購市場
洞察企業(yè)“實質(zhì)控制人”:人品=產(chǎn)品
產(chǎn)品包括5大類:
品牌、合格品、次品、廢品、毒品
1、損益表——運營結(jié)果
損益=益之而損損之而益
同樣的結(jié)果,再看資產(chǎn)結(jié)構(gòu)
2、資產(chǎn)負債表——資產(chǎn)結(jié)構(gòu)負債結(jié)構(gòu)
同樣的結(jié)構(gòu),再看現(xiàn)金流量
3、現(xiàn)金流量表——現(xiàn)金基礎(chǔ)
同樣的流量,再看“行業(yè)優(yōu)勢發(fā)展前景”
案例分享
信貸風險控制培訓班
轉(zhuǎn)載:http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/63359.html
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