擔(dān)保與再擔(dān)保
發(fā)布時間:2024-09-06 14:39:57
講師：張光祿 瀏覽次數(shù)：2901
課程描述INTRODUCTION
· 大客戶經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師：張光祿
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
擔(dān)保再擔(dān)保培訓(xùn)
【課程大綱】
一、我國擔(dān)保信用體系建設(shè)的發(fā)展歷程和信用體系的定義
二、中國擔(dān)保機構(gòu)的起步與探索
三、國家及省加快中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)的有關(guān)政策措施
四、擔(dān)保與保險的區(qū)別
五、擔(dān)保機構(gòu)的基本類型
六、擔(dān)保機構(gòu)的性質(zhì)描述
七、互助型擔(dān)保機構(gòu)的定義和形成
八、商業(yè)擔(dān)保機構(gòu)的主要特征
九、擔(dān)保機構(gòu)的運營原則
十、信用擔(dān)保機構(gòu)的社會基礎(chǔ)和市場基礎(chǔ)
十一、信用擔(dān)保機構(gòu)公信力的形成
十二、現(xiàn)金流對信用能力價值的作用
十三、擔(dān)保準(zhǔn)備金的核算
十四、擔(dān)保機構(gòu)經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)中的社會效益指標(biāo)
十五、擔(dān)保機構(gòu)財務(wù)評價指標(biāo)
十六、擔(dān)保機構(gòu)*償付能力的涵義
十七、擔(dān)保機構(gòu)資產(chǎn)損失處理
十八、打包出售的來源及發(fā)展?fàn)顩r
十九、影響擔(dān)保機構(gòu)可持續(xù)發(fā)展的主要因素
二十、擔(dān)保機構(gòu)風(fēng)險管理流程
二十一、信用擔(dān)保機構(gòu)的風(fēng)險分析
1、來自被擔(dān)保企業(yè)的風(fēng)險
2、來自擔(dān)保機構(gòu)自身的風(fēng)險
3、來自合作貸款銀行的風(fēng)險
4、來自現(xiàn)實社會、法律環(huán)境的風(fēng)險
5、來自目前我國投融資體系不完善的風(fēng)險
6、來自經(jīng)濟運行周期的風(fēng)險
二十二、擔(dān)保業(yè)務(wù)的項目評審操作實務(wù)
1、 客戶資信調(diào)查
(1) 明確的調(diào)查主線
(2) 設(shè)計嚴(yán)密的調(diào)查方案
(3) 建立科學(xué)的評估方法和評價體系
2、 信用主體調(diào)查
(1) 企業(yè)償債能力的調(diào)查
(2) 在分析企業(yè)負(fù)債時要注意以下幾方面的問題
(3) 企業(yè)償債能力調(diào)查應(yīng)注意的問題
二十三、擔(dān)保機構(gòu)的風(fēng)險管理
1、 制定科學(xué)規(guī)范的業(yè)務(wù)操作流程和業(yè)務(wù)制度來防范風(fēng)險
(1) 業(yè)務(wù)操作的合規(guī)性
(2) 業(yè)務(wù)制度的先進性、完善性
(3) 項目調(diào)查、評估、審批的嚴(yán)密性、科學(xué)性
2、嚴(yán)格落實反擔(dān)保措施
(1) 選擇反擔(dān)保物的原則
(2) 組合反擔(dān)保的設(shè)計
(3) 穩(wěn)健科學(xué)的評估
(4) 各項合同（包括事先的委托授權(quán)等）的簽訂，抵（質(zhì)）押登記的辦理
(5) 反擔(dān)保物處置渠道的設(shè)計擔(dān)保機構(gòu)的風(fēng)險控制
3、 建立風(fēng)險分散機制
(1) 注重增加擔(dān)保客戶數(shù)量，擴大受保面
(2) 不斷進行擔(dān)保品種創(chuàng)新，優(yōu)化擔(dān)保品種組合
(3) 合理控制擔(dān)保集中性風(fēng)險，科學(xué)確定行業(yè)和單個客戶擔(dān)保集中度
4、建立風(fēng)險準(zhǔn)備金制度
(1) 按年提取未到期責(zé)任準(zhǔn)備金
(2) 按所得稅后利潤的一定比例提取風(fēng)險準(zhǔn)備金
5、信用擔(dān)保與保險和再擔(dān)保
(1) 信用擔(dān)保與保險的協(xié)作
(2) 信用擔(dān)保與再擔(dān)保機構(gòu)的合作
6、擔(dān)保機構(gòu)的項目管理
(1) 建立完善的全程動態(tài)風(fēng)險管理系統(tǒng)控制風(fēng)險全程動態(tài)監(jiān)控
(2) 擔(dān)保業(yè)務(wù)部門A、B角自控
(3) 業(yè)務(wù)部門與風(fēng)險控制部門的前后臺互控
(4) 審計部門事前、事中、事后審計的監(jiān)控
(5) 風(fēng)險預(yù)警、風(fēng)險預(yù)控、風(fēng)險監(jiān)管、風(fēng)險處置、風(fēng)險后評價
(6) 審、保、償分離：審保分離、風(fēng)險獨控；前臺操作、后臺監(jiān)控
7、擔(dān)保業(yè)務(wù)的流程管理控制和風(fēng)險處置
(1) 受理登記風(fēng)險
(2) 基本信息采集風(fēng)險
(3) 立項初審，任務(wù)分配和分類歸檔
(4) 實地調(diào)查風(fēng)險
(5) 整理資料，撰寫調(diào)查報告
(6) 風(fēng)控審查風(fēng)險
(7) 權(quán)限審批風(fēng)險
(8) 項目上會風(fēng)險
(9) 辦理出保風(fēng)險
(10) 協(xié)助放款風(fēng)險
(11) 保后監(jiān)管風(fēng)險
(12) 催促還款風(fēng)險
(13) 擔(dān)保貸款的追償、保全風(fēng)險
(14) 內(nèi)部稽核風(fēng)險
(15) 擔(dān)保檔案管理風(fēng)險
(16) 績效管理風(fēng)險
8、員工道德風(fēng)險防范
9、舞弊三角形理論
二十四、擔(dān)保、反擔(dān)保與再擔(dān)保
二十五、抵押與質(zhì)押
二十六、《物權(quán)法》中的相關(guān)法律條文
擔(dān)保再擔(dān)保培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/308851.html
