亚洲国产精品线在线观看_亚洲日本VA午夜在线影院_亚洲影院天堂中文av色_久久亚洲成a人片 亚洲国产午夜_国产馆在线观看免费的_欧美人成午夜福利视频_亚洲精品国产自在现线专区

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
ISO 9001:2015文件化信息——文件結(jié)構(gòu)與編制培訓(xùn)課程
發(fā)布時間:2019-05-22 16:54:27
 
講師:講師團 瀏覽次數(shù):2904

課程描述INTRODUCTION

ISO 9001:2015文件化信息——文件結(jié)構(gòu)與編制公開課

· 秘書文員

培訓(xùn)講師:講師團    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

ISO 9001:2015文件化信息——文件結(jié)構(gòu)與編制公開課

課程描述:
本課程時長為1天。
ISO 9001:2015標準發(fā)布后,這個新版標準在文件體系結(jié)構(gòu)、文件化程度、標準要素的要求和過程的要求、甚至文件和記錄在標準中的術(shù)語都發(fā)生了很大的變化。如何應(yīng)對這些變化?如何重組組織的文件體系結(jié)構(gòu)?如何新增/修訂現(xiàn)有的文件與記錄?

面對這些,每個組織都可能面臨以下難題:
.新版標準不再強制要求手冊和程序
文件體系結(jié)構(gòu)應(yīng)該是怎么樣的?文件體系究竟有哪些結(jié)構(gòu)模式?不同文件體系結(jié)構(gòu)有什么優(yōu)勢和缺點?如何選擇和應(yīng)用?除此之外,管理體系標準是否還需要文件化的管理體系呢?
新版標準強化了過程方法的應(yīng)用,還新增了基于風(fēng)險的思維
什么是過程方法?什么是基于風(fēng)險的思維?如何運用這些原則?如何運用這些原則方法,來策劃、修訂和完善組織的管理體系過程?如何將這些管理體系過程用于支持組織的核心經(jīng)營目標(不僅僅是質(zhì)量方針)?

.新版標準新增了一些重要的要素條款,也修訂了很多條款的要求
ISO 9001:2015新增了組織環(huán)境、策劃、組織溝通、組織知識等等,而修訂幾乎涉及到了新標準的所有條款。這些新增和修訂的要求的重要性和現(xiàn)實意義都比較容易理解,但是如何實施以及如何一致實施?是否需要文件化的過程?如何建立?
.對于一個成熟的管理體系,或者運行多個管理體系的組織,是否可以借此機會予以優(yōu)化、重組?組織又該如何優(yōu)化?
.對于一個運行不佳的組織,比如傳統(tǒng)的兩張皮的現(xiàn)象,又該如何應(yīng)對?
.記錄有什么新要求?哪些是需要增加的,哪些需要修訂和補充?

課程大綱:
一、文件化體系的意義和要求
.文件化是否仍然是體系要求?
.文件化的價值
.文件化的程度
.文件的表現(xiàn)形式
二、文件體系的結(jié)構(gòu)模式
.標準對文件化要求的調(diào)整
.結(jié)構(gòu)模式與原則
.過程相互關(guān)系的文件化表現(xiàn)
三、過程方法在文件化過程中的應(yīng)用
.過程方法
.基于風(fēng)險的思維
.PDCA
.應(yīng)用與原則
四、2015版之文件化要求
.文件化需求之逐條分析
.文件編制要點
.外部要求的無縫整合
.現(xiàn)有文件/記錄的優(yōu)化重組
五、多體系整合
六、Workshop與案例分析
.典型過程的Workshop演練
.點評與分析

課程收益:
.期望優(yōu)化體系以改進績效的人員:高管、管理者代表
.參與管理體系的編制、修訂和優(yōu)化的人員
.期待通過參與體系的建設(shè)以提升管理理念的人員

課程對象
.期望應(yīng)用風(fēng)險管理以提升競爭力的人員:企業(yè)主、高管、管理者代表
.參與組織風(fēng)險管理的分析、制訂措施的人員
.期待通過參與體系的建設(shè)以提升管理理念的人員
培訓(xùn)證書:學(xué)員成功完成本課程后,可獲SGS頒發(fā)的培訓(xùn)證書。

ISO 9001:2015文件化信息——文件結(jié)構(gòu)與編制公開課


轉(zhuǎn)載:http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/56648.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:ISO 9001:2015文件化信息——文件結(jié)構(gòu)與編制培訓(xùn)課程

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584