課程描述INTRODUCTION
· 市場(chǎng)經(jīng)理· 銷售經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理· 產(chǎn)品經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
回款策略技巧課程
課程背景:
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,絕大多數(shù)企業(yè)都面臨“銷售難,收款更難”的雙重困境。為爭(zhēng)取客戶訂單,客戶拖賬款,甚至產(chǎn)生大量呆賬、壞賬,企業(yè)面臨臨巨大的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。本課程全面介紹回款的基本思路和解決方案。幫助學(xué)員,熟悉掌握各種實(shí)用的信用風(fēng)險(xiǎn)防范措施和回款實(shí)戰(zhàn)技能;幫助企業(yè),逐步建立起完善的管理體制,以防范風(fēng)險(xiǎn)、減少損失、擴(kuò)大交易、提高利潤、全面増強(qiáng)企業(yè)生存、發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)能力。
課程收益:
1、幫助銷售人員增加銷售回款成功幾率
2、更加有效地運(yùn)用有限的內(nèi)部回款資源
3、增強(qiáng)相關(guān)人員的專業(yè)收款知識(shí),理順內(nèi)外部收款流程
4、提高銷售或相關(guān)人員的回款實(shí)際溝通與操作技巧
課程對(duì)象:
市場(chǎng)人員、銷售經(jīng)理、產(chǎn)品管理、客戶經(jīng)理/主管等
授課形式:
案例分享、講師解析、小組研討、互動(dòng)討論、情景演練
課程內(nèi)容:
第一講:銷售,回款才是硬道理
1、回款――企業(yè)的“血液”
2、銷售重要,回款更重要
3、不要做“多賣多虧”的銷售員、
4、賒銷不等于銷售,“完全銷售”才是真正的銷售
5、沒有回款的生意不叫生意
6、管好回款,不要授客戶以“柄”
小組練習(xí):實(shí)戰(zhàn)催款戰(zhàn)術(shù)模擬
第二講:回款為什么就這么難
1、內(nèi)控乏力,為回款埋下隱患
2、銷售員自身不足,回款過程飽受折磨
3、賒欠隨意,造成回款缺陷
4、拖欠成癮,客戶故意作祟
5、缺乏品牌感召力,回款難上加難
案例討論:
第三講:未雨綢繆,“鋪平”催收前的路
1、規(guī)范簽約手續(xù),不給壞賬留后路
2、提升自我,才能成為“收款強(qiáng)人”
3、加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的日常管理
4、做好內(nèi)部控制,為回款打好基礎(chǔ)
5、良好的售后服務(wù)是回款的無形利器
第四講:合同管理
一、合同資格關(guān)
1.合同標(biāo)的物、經(jīng)營范圍和方式審核
2.企業(yè)性質(zhì)審核
3.依法注冊(cè)資本金審核
4.合同效力審核
5.法律證件的時(shí)效審核
二、合同擬定關(guān)
1.合同條款要齊全
2.合同用語要準(zhǔn)確
3.合同標(biāo)點(diǎn)要清楚
4.合同蓋章要規(guī)范
第五講:催款前你該了解什么
1、給債定性
2、何為債權(quán)和債務(wù)
3、什么是討債代理
4、討債時(shí)效是什么意思
5、討債也可有捷徑――申請(qǐng)支付令
6、訴前保全,你會(huì)用嗎
案例分析
第六講:常規(guī)手段也可以輕松收款
1、打電話催款要這樣說才管用
2、誰說催款函不能收回欠款
3、召開會(huì)議,集中解決問題
4、上門催討必須講究策略
5、因人而異,巧用心理戰(zhàn)術(shù)
6、場(chǎng)合不同,催款手段也不一樣
情景演練
第七講:改變思路,一樣的款不一樣的收
1、律師協(xié)助,輕松合法收款
2、“行政施壓”也可達(dá)到收款目的
3、銀行劃賬,更加高效直接
4、巧借“東風(fēng)”,使“死賬”變“活賬”
5、無錢有力,以勞務(wù)代替?zhèn)鶆?wù)
案例分析
回款策略技巧課程
轉(zhuǎn)載:http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/322428.html
已開課時(shí)間Have start time
- 黎紅華
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
應(yīng)收賬款內(nèi)訓(xùn)
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