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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《做好企業(yè)決策的科學(xué)根據(jù)—調(diào)研技巧與報(bào)告寫作》
發(fā)布時(shí)間:2025-04-24 14:40:49
 
講師:柳揚(yáng) 瀏覽次數(shù):2902

課程描述INTRODUCTION

· 行政主管· 秘書文員· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:柳揚(yáng)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

培訓(xùn)新聞采訪報(bào)道
 
【課程背景】
調(diào)查研究是謀事之基、成事之道。當(dāng)前,全黨正大興調(diào)查研究之風(fēng)。對(duì)于企業(yè)管理者而言,任何“屁股指揮腦袋”“拍腦袋決策”,都面臨巨大的風(fēng)險(xiǎn)。
實(shí)踐表明:缺乏調(diào)研的決策失敗率是充分調(diào)研的3.6倍。哈佛研究顯示,管理者僅憑經(jīng)驗(yàn)決策時(shí),準(zhǔn)確度不足40%,而數(shù)據(jù)支撐可使決策質(zhì)量提升215%。調(diào)查研究是科學(xué)決策的導(dǎo)航儀,是組織發(fā)展的壓艙石。想要獲得真知灼見,就需要細(xì)致入微地調(diào)查;想要做出正確的決策,就需要從實(shí)際出發(fā)的依據(jù)。
沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),沒有調(diào)查就沒有決策權(quán)。做好調(diào)查研究,寫出切實(shí)可行的調(diào)研報(bào)告,對(duì)每個(gè)組織而言,都是做好工作的基本功。
 
【課程收益】
通過對(duì)全國(guó)獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀調(diào)研報(bào)告進(jìn)行深度剖析和實(shí)操,讓學(xué)員掌握正確的調(diào)查研究的方向和方法,包括調(diào)研準(zhǔn)備、訪談技巧、問卷設(shè)計(jì)、走訪安排等等。學(xué)會(huì)調(diào)研報(bào)告的基本結(jié)構(gòu)和寫法,包括標(biāo)題、前言、正文、結(jié)尾等等。此外,還通過各類案例的展示和實(shí)操,提升學(xué)員的文字技巧與寫作水平。
 
【課程對(duì)象】
1、領(lǐng)導(dǎo)干部、管理者、新提拔干部
2、企業(yè)調(diào)研人員、管理研究人員、行政文秘人員。
3、總部機(jī)關(guān)職能管理人員,黨群工作者。
4、各行各業(yè)需要用到規(guī)范化報(bào)告的人員。
 
【課程大綱】
一、跟著“*文件”學(xué)調(diào)研的選題方法
(一)調(diào)研報(bào)告的基本概念
(二)調(diào)研方向與選題
內(nèi)容限定法
現(xiàn)實(shí)問題法
材料倒推法
AI輔助的選題法
選題的5個(gè)注意事項(xiàng)
(三)調(diào)研工作的六個(gè)步驟及注意事項(xiàng)
1、提高認(rèn)識(shí)
2、制定方案
3、開展調(diào)研
4、深化研究
5、解決問題
6、督查回訪
二、工欲善其事必先利其器:哪些必學(xué)的調(diào)研方法?
1、座談訪談/隨機(jī)走訪/問卷調(diào)查專家調(diào)查/抽樣調(diào)查/統(tǒng)計(jì)分析
2、輔助調(diào)研工具推薦
3、調(diào)研注意事項(xiàng)
三、他山之玉:一篇優(yōu)秀調(diào)研報(bào)告的拆分與討論
(一) 分組討論:
解析優(yōu)秀獲獎(jiǎng)公文《“農(nóng)民荒”加重糧食安全堪憂—來自全國(guó)百余村的調(diào)研報(bào)告》
(二) 問題思考:調(diào)查報(bào)告好在哪里?寫作難點(diǎn)在哪里?
四、報(bào)告寫作:手把手教你從標(biāo)題到結(jié)尾
(一) 公文寫作思路拓展4步法
(二) 調(diào)研報(bào)告的分類:
(三) 調(diào)研報(bào)告的結(jié)構(gòu)
1、調(diào)研報(bào)告的標(biāo)題 (練習(xí))
2、前言及注意事項(xiàng)(實(shí)操)
3、調(diào)研報(bào)告的正文3種結(jié)構(gòu)
4、調(diào)研報(bào)告的結(jié)尾的升華方式
五、報(bào)告潤(rùn)色:讓你的報(bào)告大家都愛看
1、5種常見問題的優(yōu)化技巧
2、經(jīng)典的修辭手法:旁征博引、比喻、排比、托物言志(多個(gè)來源于政企的案例)
3、數(shù)據(jù)使用的3個(gè)注意事項(xiàng)
4、提升吸引力的講故事法——SCQOR結(jié)構(gòu)
 
培訓(xùn)新聞采訪報(bào)道

轉(zhuǎn)載:http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/322127.html

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在線報(bào)名Online registration

    參加課程:《做好企業(yè)決策的科學(xué)根據(jù)—調(diào)研技巧與報(bào)告寫作》

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
柳揚(yáng)
[僅限會(huì)員]