課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 總經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
培訓(xùn)講師：許森
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
三灣改編培訓(xùn)
課程大綱
一、習(xí)總書記強(qiáng)軍思想是新時(shí)代人民軍隊(duì)勝利前行的根本指引
“習(xí)總書記強(qiáng)軍思想”回答了什么時(shí)代命題？
二、習(xí)總書記強(qiáng)軍思想承載著以強(qiáng)軍支撐強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略考量
習(xí)總書記強(qiáng)軍思想的理論主題：
強(qiáng) 軍 興 軍
習(xí)總書記強(qiáng)軍思想統(tǒng)籌發(fā)展和安全兩件大事，統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)建設(shè)和國(guó)防建設(shè)兩大領(lǐng)域，統(tǒng)籌國(guó)際和國(guó)內(nèi)兩個(gè)大局，統(tǒng)籌軍隊(duì)和地方兩大部門，涵蓋戰(zhàn)爭(zhēng)指導(dǎo)、建軍治軍和改革創(chuàng)新等各方面，打通建設(shè)、指揮、管理、監(jiān)督等鏈路，是一塊成型的“理論整鋼”。
特別是國(guó)家的發(fā)展利益及與之相適應(yīng)的軍事保障手段。
強(qiáng)國(guó)往往是經(jīng)濟(jì)和軍事共同作用的結(jié)果。
70年來，從無到有，從小到大，從弱到強(qiáng)，新中國(guó)航空事業(yè)通過一代代人的不懈努力和艱苦奮斗，實(shí)現(xiàn)了歷史性跨越——
三、習(xí)總書記強(qiáng)軍思想形成了具有原創(chuàng)性的科學(xué)軍事理論體系
“習(xí)總書記強(qiáng)軍思想”的核心要義，概括為“十個(gè)明確”：
一是強(qiáng)軍使命。 二是強(qiáng)軍目標(biāo)。三是強(qiáng)軍之魂。四是強(qiáng)軍之要。五是強(qiáng)軍之基。 六是強(qiáng)軍布局。七是強(qiáng)軍關(guān)鍵。八是強(qiáng)軍動(dòng)力。 九是強(qiáng)軍保障。 十是強(qiáng)軍路徑。
習(xí)總書記強(qiáng)軍思想蘊(yùn)含的理論精髓：
求 是 求 實(shí)
習(xí)主席建軍治軍的*特色是求是求實(shí)、知行合一。習(xí)主席敏銳洞察新時(shí)代軍事領(lǐng)域的矛盾運(yùn)動(dòng)，堅(jiān)持用馬克思主義立場(chǎng)觀點(diǎn)方法觀察分析軍事問題，深刻揭示了新時(shí)代的強(qiáng)軍之道、制勝之道，豐富發(fā)展了我們黨的軍事辯證法。
中國(guó)空軍歷史性地跨入戰(zhàn)略空軍門檻。
海軍是中國(guó)軍事實(shí)力與大國(guó)自信的集中展示平臺(tái)。
閱兵場(chǎng)上展示的裝備，是全軍裝備體系建設(shè)跨越發(fā)展的一個(gè)縮影。
第二專題：從毛澤東“三灣”改編看現(xiàn)代組織發(fā)展
一、三灣改編的時(shí)代背景與主要內(nèi)容
(一)時(shí)代背景
三灣改編以后，思想建黨、政治建軍的理念得以確立，黨對(duì)軍隊(duì)的*領(lǐng)導(dǎo)的軍魂也得以確立。
(二)主要內(nèi)容
一是建立“支部建在連上”的組織制度。二是實(shí)行黨代表制度。三是在連以上設(shè)立各級(jí)士兵委員會(huì)。四是在建制上進(jìn)行改編。
二、三灣改編的重大歷史意義
(一)開創(chuàng)了黨的基層組織建設(shè)的新紀(jì)元
(二)確立了黨指揮*的根本原則
(三)實(shí)行了軍隊(duì)里的政治、軍事、經(jīng)濟(jì)民主
第三專題：央企（國(guó)企）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要從中學(xué)習(xí)領(lǐng)悟什么
（一）*服從和思想統(tǒng)一
強(qiáng)大的執(zhí)行力，是中國(guó)*戰(zhàn)勝一切艱難險(xiǎn)阻的“法寶”。
（二）責(zé)任感是保持旺盛戰(zhàn)斗力的動(dòng)力和源泉
1、責(zé)任感是指一個(gè)人對(duì)國(guó)家、集體和他人能自覺地承擔(dān)和完成應(yīng)當(dāng)做好的分內(nèi)之事的心情。
2、責(zé)任感與執(zhí)行力是軍隊(duì)?wèi)?zhàn)無不勝的必要條件，是知行合一的表現(xiàn)形式。
3、干任何工作都需要有責(zé)任心。有責(zé)任心的人才能走的遠(yuǎn)。
（三）重視組織建設(shè)，充分發(fā)揮骨干的模范帶頭作用
領(lǐng)導(dǎo)者的主要責(zé)任有兩個(gè)，一是出主意，二是用干部。用干部要從兩個(gè)方面來分析：一是健全與優(yōu)化組織，二是選對(duì)與用好人才。超常用人之道。
（四）紀(jì)律性和作風(fēng)建設(shè)
1、紀(jì)律是基礎(chǔ)。
2、嚴(yán)肅就是紀(jì)律規(guī)矩嚴(yán)明。
（五）時(shí)刻準(zhǔn)備打仗——危機(jī)意識(shí)
歸納起來：大擔(dān)當(dāng)、大責(zé)任；包括智慧、能力、勇氣和視野、嗅覺。
（六）集中力量，解決主要矛盾
捉住了主要矛盾，一切問題就迎刃而解了。
（七）善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
如果連正確總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)都做不到，就會(huì)成績(jī)?cè)跍p少，失誤、失敗在增多，離徹底失敗也就不會(huì)太遠(yuǎn)了。
啟示一：歷史和實(shí)踐表明，戰(zhàn)略預(yù)判越準(zhǔn)確，戰(zhàn)略預(yù)置越到位，形勢(shì)發(fā)展的主動(dòng)性可控性就越強(qiáng)，戰(zhàn)略管理所體現(xiàn)出的意義和價(jià)值就越明顯。
啟示二：有壓力才能絕地反擊。對(duì)我們的啟示：慧眼獨(dú)具，抓住戰(zhàn)機(jī)，機(jī)遇稍縱即逝，主動(dòng)尋找時(shí)機(jī)；敢于擔(dān)責(zé)，敢于攬責(zé)。最重要的是“肯打”，只有肯干才行。
三灣改編培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/319677.html
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- 許森