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前瞻性規(guī)劃培訓

授課對象
企業(yè)中高層

課程大綱
第一章  國家十五五規(guī)劃思路與前期研究
一、時間進度與節(jié)點預估
1、2024.10：啟動編制規(guī)劃的基本思路
2、2025.03：啟動編制規(guī)劃基本綱要
3、2025.10：制定行程《綱要建議》
4、2026.03：審議、通過、發(fā)布《綱要》
二、第一批課題聚焦宏觀問題
1、經(jīng)濟走勢
2、科技革命
3、產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈
4、經(jīng)貿(mào)體系
5、能源格局
6、地緣政治格局演變
7、人口變化
8、人工智能
9、數(shù)字經(jīng)濟
10、央地財政關系
三、第二批課題聚焦專業(yè)性問題
1、交通運輸
2、醫(yī)藥衛(wèi)生
3、特殊困難群體
4、職業(yè)教育
5、城鄉(xiāng)建設用地
6、環(huán)境污染
7、服務貿(mào)易
8、戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源
9、產(chǎn)業(yè)供應鏈韌性
10、金融風險化解
四、十五五規(guī)劃要點聚焦
1、發(fā)展思路
2、支持保障
3、產(chǎn)業(yè)發(fā)展
4、城鄉(xiāng)建設
5、可持續(xù)發(fā)展

第二章 企業(yè)十五五規(guī)劃思路與方法
一、規(guī)劃編制操作邏輯
1、關鍵：戰(zhàn)略導向、問題導向、目標導向
2、診斷模型：發(fā)展現(xiàn)狀分析、戰(zhàn)略發(fā)展診斷、戰(zhàn)略支撐診斷
3、專題研究模型：明確研究主題、明確專題結構、明確專題研究方法、研究結論導入戰(zhàn)略規(guī)劃
4、十五五規(guī)劃模型：規(guī)劃結構、戰(zhàn)略解碼
二、規(guī)劃編制思路與流程
1、制定規(guī)劃體系
（1）確定好總體發(fā)展目標
（2）做好現(xiàn)狀分析
（3）做好調研與專題研究
（4）明確規(guī)劃重點工作
（5）提出具體的戰(zhàn)略保障措施
2、規(guī)劃重點工作內(nèi)容
（1）環(huán)境分析（發(fā)展階段、體制背景、有利和不利條件、國際與國內(nèi)環(huán)境）
（2）規(guī)劃理念（指導思想、發(fā)展方針、指導原則）
（3）可行的規(guī)劃目標及分解（目標導向、問題導向）
（4）規(guī)劃實現(xiàn)的路徑選擇（目標和重點、重點措施、項目支撐）
（5）有效的保障措施（市場控制能力、資源控制能力、人才隊伍、管理體制、資金條件、政策支持與補貼）
3、規(guī)劃編制步驟與組織
（1）公司現(xiàn)狀與“十四五”執(zhí)行情況評估
（2）專題研究
（3）規(guī)劃方案的提出與確定（規(guī)劃綱要）
（4）規(guī)劃草案的編制與匯總（規(guī)劃初稿）
（5）規(guī)劃銜接與調整
（6）規(guī)劃評審與修訂
三、規(guī)劃分析工具的選擇與運用
1、PEST分析
2、波特五力分析
3、雷達圖分析
4、SWOT分析
5、價值鏈分析
6、戰(zhàn)略地圖分析
7、BCG矩陣與GE矩陣分析
四、規(guī)劃工作的幾個關鍵把握
1、規(guī)劃方式
（1）高位推動
（2）內(nèi)外結合
（3）上下聯(lián)動
2、高質量規(guī)劃報告標準
（1）報告形式
——邏輯合理、結構清晰、篇幅合適、語言精煉、行文規(guī)范、排版整潔
（2）報告內(nèi)容
——視野寬闊、目標明確、重點突出、策略務實、措施對路、執(zhí)行可行、風險可控
（3）報告影響力
——*化共識、認同度高、凝聚團隊、決策有章可循、強化發(fā)展信心
3、規(guī)劃工作流程與推進
（1）如何收集分析內(nèi)部一手資料
（2）如何收集分析外部二手資料
（3）如何擬定內(nèi)部訪談提綱和外部調研提綱
（4）如何執(zhí)行訪談和調研并整理成果
（5）小組討論：識別關鍵信息和形成基本判斷
（6）戰(zhàn)略研討：戰(zhàn)略假設與推演
（7）如何形成總體規(guī)劃思路、主體框架與核心內(nèi)容
（8）如何推進規(guī)劃草案的形成及修訂完善

前瞻性規(guī)劃培訓