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業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)培訓(xùn)

【課程背景】
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮的推動(dòng)下，現(xiàn)代企業(yè)的IT架構(gòu)已經(jīng)成為其核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。隨著業(yè)務(wù)復(fù)雜性的增加和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)對(duì)信息技術(shù)的依賴日益加深，迫切需要通過(guò)科學(xué)的IT架構(gòu)設(shè)計(jì)來(lái)提升業(yè)務(wù)效率、應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)需求，并保持技術(shù)的靈活性和擴(kuò)展性。然而，傳統(tǒng)的IT架構(gòu)設(shè)計(jì)模式往往難以滿足現(xiàn)代企業(yè)日益復(fù)雜的需求，無(wú)法提供足夠的靈活性和可擴(kuò)展性，因此企業(yè)必須采用先進(jìn)的架構(gòu)設(shè)計(jì)方法論，以支持企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展和持續(xù)創(chuàng)新。
TOGAF（The Open Group Architecture framework）作為目前全球最廣泛應(yīng)用的企業(yè)架構(gòu)框架，提供了系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計(jì)方法論，可以幫助企業(yè)從戰(zhàn)略層面到技術(shù)層面構(gòu)建完整的IT架構(gòu)體系。它不僅為架構(gòu)師提供了架構(gòu)設(shè)計(jì)、實(shí)施和管理的指導(dǎo)原則，還涵蓋了業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、應(yīng)用和技術(shù)四大架構(gòu)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)整體IT環(huán)境的優(yōu)化。
在本課程中，學(xué)員將深入了解TOGAF的核心理念、架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法（ADM）以及如何運(yùn)用主要的架構(gòu)設(shè)計(jì)模式（如微服務(wù)架構(gòu)、事件驅(qū)動(dòng)架構(gòu)等）來(lái)應(yīng)對(duì)實(shí)際業(yè)務(wù)需求。通過(guò)真實(shí)的行業(yè)實(shí)踐案例，學(xué)員將掌握如何將理論與實(shí)踐相結(jié)合，構(gòu)建高效的IT架構(gòu)，從而為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)創(chuàng)新提供有力支撐。

【課程收益】
掌握TOGAF框架及架構(gòu)設(shè)計(jì)的核心方法論；
學(xué)會(huì)應(yīng)用主流架構(gòu)設(shè)計(jì)模式解決業(yè)務(wù)問(wèn)題；
提升IT架構(gòu)靈活性與擴(kuò)展性以支持創(chuàng)新；
通過(guò)案例實(shí)踐增強(qiáng)架構(gòu)設(shè)計(jì)的實(shí)戰(zhàn)能力；
構(gòu)建支持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型的高效企業(yè)IT架構(gòu)。

【課程特色】
體系化與多維剖析；場(chǎng)景化與案例教學(xué)；可落地性，參考國(guó)際*實(shí)踐。

【課程對(duì)象】
企業(yè)架構(gòu)師、業(yè)務(wù)分析師、系統(tǒng)架構(gòu)師、數(shù)據(jù)架構(gòu)師、數(shù)字化轉(zhuǎn)型參與者

【課程大綱】
一、 大局觀：企業(yè)架構(gòu)概述
1、 企業(yè)架構(gòu)的定義與重要性
企業(yè)架構(gòu)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型
企業(yè)架構(gòu)的關(guān)鍵組成部分
2、 TOGAF框架介紹
TOGAF的核心思想和方法論
TOGAF框架的四大領(lǐng)域
3、 全球主流EA方法論
Zachman框架
開(kāi)放數(shù)字框架（ODF，電信行業(yè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)）
ISA-95（制造型企業(yè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)）
流程分類框架（PCF）
數(shù)字化轉(zhuǎn)型房子模型（1~2級(jí)）

二、 價(jià)值創(chuàng)造：業(yè)務(wù)架構(gòu)框架設(shè)計(jì)方法與實(shí)踐
1、 業(yè)務(wù)流程框架的分域與分層方法
分域方法
分層方法
分級(jí)方法
2、 基于業(yè)務(wù)流程框架的功能場(chǎng)景設(shè)計(jì)
售前資源核查
售中服務(wù)實(shí)施
售后服務(wù)保障
存款、貸款等
3、 從業(yè)務(wù)能力需求到組織角色的映射（七步法）
定義活動(dòng)目標(biāo)
定義價(jià)值環(huán)節(jié)
定義價(jià)值活動(dòng)
繪制熱力圖
定義流程任務(wù)
分配角色
重構(gòu)組織架構(gòu)
4、 基于業(yè)務(wù)流程框架的功能場(chǎng)景設(shè)計(jì)
基于價(jià)值鏈的業(yè)務(wù)流程框架設(shè)計(jì)
基于業(yè)務(wù)流程框架的指標(biāo)體系
自上而下的平衡計(jì)分卡指標(biāo)體系
案例：某商業(yè)銀行、華為、某智能硬件企業(yè)等

三、 融合創(chuàng)新：業(yè)務(wù)架構(gòu)在IT層面的落地方法
1、 應(yīng)用架構(gòu)：業(yè)務(wù)向IT收斂的數(shù)字化能力集合
從業(yè)務(wù)架構(gòu)到功能框架
功能架構(gòu)與個(gè)性化服務(wù)
組件化與微服務(wù)化
2、 數(shù)據(jù)架構(gòu)：連接物理世界與數(shù)字世界的橋梁紐帶
大數(shù)據(jù)應(yīng)用架構(gòu)
大數(shù)據(jù)技術(shù)架構(gòu)
大數(shù)據(jù)治理架構(gòu)
3、 技術(shù)架構(gòu)：云原生實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)與部署運(yùn)營(yíng)一體化
平臺(tái)化與微服務(wù)
云計(jì)算與云原生
DevSecOps一體化
案例：華為、某商業(yè)銀行、某互聯(lián)網(wǎng)銀行、沃達(dá)豐、中國(guó)聯(lián)通、某制造企業(yè)等

業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)培訓(xùn)