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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
銀行存款產(chǎn)品電話營(yíng)銷技能綜合提升課程
發(fā)布時(shí)間:2025-02-20 16:44:19
 
講師:李竹影 瀏覽次數(shù):2901

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經(jīng)理· 高層管理者· 其他人員

培訓(xùn)講師:李竹影    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

外呼營(yíng)銷的課程

一、項(xiàng)目規(guī)劃簡(jiǎn)述:
我們的業(yè)績(jī)產(chǎn)出依靠的是一線員工在與客戶之間的溝通,員工對(duì)于產(chǎn)品的認(rèn)知越強(qiáng),營(yíng)銷技巧越佳,則業(yè)績(jī)產(chǎn)出則越有可能穩(wěn)定向上發(fā)展。
一線員工:
1、動(dòng)力問(wèn)題:包括對(duì)于工作本身的認(rèn)知、對(duì)于銷售的正確認(rèn)知、對(duì)于存款產(chǎn)品的認(rèn)知等。
2、能力問(wèn)題:包括對(duì)于產(chǎn)品專業(yè)的掌握、銷售能力與溝通能力的運(yùn)用等。
【圖1:外呼營(yíng)銷學(xué)習(xí)地圖】
【圖2:呼叫中心團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)的能力地圖】

二、課程實(shí)施流程
1、前期調(diào)研
通過(guò)多種調(diào)研手段,如電子問(wèn)卷調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)座談?wù){(diào)研、領(lǐng)導(dǎo)方或培訓(xùn)負(fù)責(zé)人電話會(huì)議溝通、營(yíng)銷錄音聽(tīng)取、日常輔導(dǎo)案例收集等,掌握學(xué)員在實(shí)際日常工作的管理痛點(diǎn)與問(wèn)題,從而為后續(xù)理論培訓(xùn)與行動(dòng)學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)提供實(shí)務(wù)基礎(chǔ)。
建議于理論培訓(xùn)前三周進(jìn)行。
2、理論培訓(xùn)(2天)
通過(guò)2天集中式理論培訓(xùn),導(dǎo)入相關(guān)營(yíng)銷技巧,協(xié)助學(xué)員提升營(yíng)銷技能。(課程大綱請(qǐng)見(jiàn)附件一)
3、行動(dòng)學(xué)習(xí)(合計(jì)1天)
通過(guò)1天的分組式行動(dòng)學(xué)習(xí),協(xié)助學(xué)員將課程所學(xué)與實(shí)務(wù)工作進(jìn)行融合。講師將通過(guò)分組答疑、錄音分析、現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)、集中研討等多種方式,提升學(xué)員線上溝通力。
保證學(xué)員能有一定內(nèi)化吸收時(shí)間或是線上嘗試使用時(shí)間,有利于學(xué)員收集具體問(wèn)題,提升行動(dòng)學(xué)習(xí)的效能。(行動(dòng)學(xué)習(xí)計(jì)劃樣表請(qǐng)見(jiàn)附件)
行動(dòng)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)方式說(shuō)明(以學(xué)員人數(shù)為40名舉例):
(1)分組答疑:將學(xué)員按每組7-8人,共分為5-6組。每組安排1小時(shí)左右,針對(duì)性解決學(xué)員在實(shí)務(wù)工作的溝通問(wèn)題(包括營(yíng)銷技巧、客戶挽留技巧問(wèn)題)。
(2)錄音分析:抓取現(xiàn)場(chǎng)錄音,借由這一呼叫中心最現(xiàn)實(shí)的培訓(xùn)工作,帶領(lǐng)全部或是部分學(xué)員進(jìn)行錄音分析,從現(xiàn)場(chǎng)中找問(wèn)題、從現(xiàn)場(chǎng)中找答案。
(3)現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo):借由現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)管理的動(dòng)作,針對(duì)個(gè)別學(xué)員的個(gè)別情況進(jìn)行輔導(dǎo),或是解答個(gè)別學(xué)員的溝通難點(diǎn)。
(4)集中研討:進(jìn)行專場(chǎng)主題研討,解決不同場(chǎng)景下的溝通問(wèn)題。并于行動(dòng)學(xué)習(xí)最后一小時(shí),進(jìn)行全員集中研討,反饋共性問(wèn)題并給予修正指導(dǎo)。

課程大綱一:存款產(chǎn)品營(yíng)銷技能2天制課程,共12小時(shí)。
具體課程內(nèi)容設(shè)置,包括示范、案例、討論、演練,將依據(jù)前期調(diào)研情況進(jìn)行調(diào)整。
單元名稱
單元設(shè)置及說(shuō)明
授課方式

第一章
強(qiáng)化認(rèn)知—
存款業(yè)務(wù)的真諦
(1.5課時(shí))
【交流一刻】
你認(rèn)為客戶為什么會(huì)辦理存款業(yè)務(wù)?
讓客戶產(chǎn)生需求感的核心因素
愛(ài)VS怕/期望VS擔(dān)憂
期望更“好”讓人產(chǎn)生“追求”的欲望
擔(dān)憂更“壞”讓人產(chǎn)生“躲避”的欲望
金融產(chǎn)品不同于傳統(tǒng)的商品,金融產(chǎn)品是“無(wú)實(shí)物”的銷售,因此,員工銷售存款業(yè)務(wù)的最深層次的驅(qū)動(dòng)力便源自于對(duì)存款業(yè)務(wù)的認(rèn)同和信念!認(rèn)同存款業(yè)務(wù)才能給客戶推薦好存款業(yè)務(wù),故而課程開(kāi)篇講師將首先為學(xué)員們導(dǎo)正存款業(yè)務(wù)營(yíng)銷理念,堅(jiān)定銷售信心!
同時(shí),本單元還將重點(diǎn)探討客戶產(chǎn)生沖動(dòng)希望辦理存款業(yè)務(wù)的內(nèi)在動(dòng)因,讓學(xué)員了解并理解客戶辦理存款的原因,是成功營(yíng)銷必備的“專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備”。本單元也將為后續(xù)第四單元的知識(shí)點(diǎn)留下伏筆。
講師講授
課堂互動(dòng)
課堂討論
講師反饋

第二章
精準(zhǔn)營(yíng)銷—
客戶群組劃分與應(yīng)對(duì)策略
(1.5課時(shí))
營(yíng)銷流程梳理
各流程所需技能點(diǎn)梳理
客戶群組分類畫像法
金融類產(chǎn)品(存款業(yè)務(wù))在理性的基礎(chǔ)上又是非常感性的產(chǎn)品,需要在客戶腦海中能營(yíng)造出畫面感,故我們也會(huì)大家整理在不同營(yíng)銷流程時(shí)我方所需要掌握的關(guān)鍵銷售技巧點(diǎn),各位學(xué)員可以借此進(jìn)行自檢,拾遺補(bǔ)缺;
其次,我們?yōu)榱四茉O(shè)計(jì)出更有針對(duì)性更打動(dòng)客戶的營(yíng)銷話術(shù),要避免“千人一面”,但“千人千面”的工作量又過(guò)于巨大,故有效利用不同緯度與經(jīng)度對(duì)于準(zhǔn)客戶進(jìn)行群組分類,有利于后續(xù)銷售推進(jìn)。
講師講授
實(shí)例分析
課堂互動(dòng)
課堂討論

第三章
磨礪技能—
溝通的重點(diǎn)技巧
(6.5課時(shí))
建立關(guān)系,取得信任
開(kāi)場(chǎng)白的六個(gè)關(guān)鍵因子
課堂練習(xí):針對(duì)于首通電話收集到的有效信息的開(kāi)場(chǎng)白設(shè)計(jì)
聰明提問(wèn)、引導(dǎo)思考
引發(fā)互動(dòng)、收集客情的軟問(wèn)題
課堂練習(xí):針對(duì)存款產(chǎn)品如何設(shè)計(jì)軟問(wèn)題
2、激發(fā)需求、創(chuàng)造商機(jī)的優(yōu)勢(shì)問(wèn)題
課堂練習(xí):激發(fā)客戶存款或其他業(yè)務(wù)的需求感
包裝產(chǎn)品、抓住耳朵
化話為畫的比擬描繪
化話為畫之F.A.B.E
課堂練習(xí):運(yùn)用化話為畫的技巧進(jìn)行存款產(chǎn)品或是其他營(yíng)銷產(chǎn)品的包裝話術(shù)
面對(duì)異議、模塊解決
精準(zhǔn)回應(yīng)、巧妙承接客戶問(wèn)題
適時(shí)反擊、模塊應(yīng)對(duì)客戶異議
二次收集客情,了解客戶內(nèi)心真實(shí)想法
再次激發(fā)需求,創(chuàng)造客戶內(nèi)心購(gòu)買欲望
直面客戶問(wèn)題,舉例化解客戶內(nèi)心疑慮
引發(fā)客戶思考,化反對(duì)問(wèn)題為我方優(yōu)勢(shì)
課堂練習(xí):結(jié)合線上場(chǎng)景,設(shè)計(jì)異議處理話術(shù)
如:→場(chǎng)景1:客戶表示回去考慮一下,有需要再來(lái)辦理
→其他線上實(shí)際發(fā)生場(chǎng)景等
建立關(guān)系的三二一
三關(guān)鍵:我是誰(shuí)?我為什么要打電話給你?我為什么要聽(tīng)你說(shuō)下去?
兩核心:“信任問(wèn)題”&“興趣問(wèn)題”
一感受:給客戶足夠的“安全感”
“關(guān)鍵提問(wèn)”—引導(dǎo)式提問(wèn)
引導(dǎo)式提問(wèn)目的--引發(fā)互動(dòng),搜集客情
引導(dǎo)式提問(wèn)的類型與應(yīng)用技巧
練習(xí):設(shè)計(jì)有含金量的引導(dǎo)提問(wèn)
本單元內(nèi)容將是本次培訓(xùn)課程的重點(diǎn)所在,因?yàn)檎莆蘸酶鞣N溝通技巧,才能不斷鼓勵(lì)員工能自行運(yùn)用各種技巧產(chǎn)出線上話術(shù),才能真正讓員工在線上勇于且樂(lè)于開(kāi)口進(jìn)行實(shí)際的營(yíng)銷活動(dòng)。同時(shí),也利于后期主管帶領(lǐng)大家開(kāi)展話術(shù)規(guī)劃等管理手段,不斷激發(fā)員工的主動(dòng)學(xué)習(xí)性與創(chuàng)造性。
講師將帶領(lǐng)學(xué)員學(xué)習(xí)在電話中進(jìn)行:
如何運(yùn)用“軟問(wèn)題、優(yōu)勢(shì)問(wèn)題”等提問(wèn)技巧引發(fā)與客戶間互動(dòng)、有效收集客情、引導(dǎo)客戶對(duì)于我方業(yè)務(wù)推薦產(chǎn)生興趣;
如何運(yùn)用“FABE”銷售技巧包裝我方產(chǎn)品帶給客戶的利益、強(qiáng)化感性訴求的力量,從而推動(dòng)客戶做出決定。
如何運(yùn)用組合方式解決客戶常見(jiàn)異議等。
講師講授
課堂互動(dòng)
案例分析
小組討論
講師反饋

第三章
場(chǎng)景落地—
全流程話術(shù)設(shè)計(jì)
(2.5課時(shí))
場(chǎng)景演練-全流程話術(shù)劇本實(shí)務(wù)編寫
銷售技巧精研課程最終的目的,不僅是要讓員工學(xué)到銷售技巧點(diǎn),更重要的是確保大家在回到日常工作中,能進(jìn)行實(shí)務(wù)運(yùn)用,我方稱之為“自身的話術(shù)編寫能力”,故為了達(dá)成一目標(biāo),在課程的最后部分,將安排大家以小組討論的方式,指明在某一特定場(chǎng)景情況下,進(jìn)行全流程話術(shù)劇本的編寫并進(jìn)行發(fā)表,實(shí)務(wù)運(yùn)用課程內(nèi)所涉及到銷售技巧。講師也將給予點(diǎn)評(píng)與反饋。一方面檢視各位學(xué)員的學(xué)習(xí)成果、答疑解惑,另一方面也確保學(xué)員的實(shí)務(wù)操作能力,產(chǎn)生立馬可用的線上話術(shù)。
講師講授
實(shí)例分析
分組討論
分組練習(xí)
分組發(fā)表
講師反饋

外呼營(yíng)銷的課程


轉(zhuǎn)載:http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/318115.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:銀行存款產(chǎn)品電話營(yíng)銷技能綜合提升課程

    單位名稱:

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  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
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付款信息:
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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李竹影
[僅限會(huì)員]