課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 財務(wù)總監(jiān)· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
培訓(xùn)講師：倪明勇
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財務(wù)戰(zhàn)略的培訓(xùn)
培訓(xùn)對象
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、戰(zhàn)略規(guī)劃部、財務(wù)部、企業(yè)發(fā)展部以及其它各部門負(fù)責(zé)人等高中層管理人員
課程簡介
【課程背景】
企業(yè)要想在市場競爭中生存和發(fā)展，必然要著眼長遠、審時度勢的制定出企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，并對發(fā)展戰(zhàn)略的實施過程進行全程管控。財務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略中一個關(guān)鍵子戰(zhàn)略，如果企業(yè)能正確地制定并有效地實施財務(wù)戰(zhàn)略，就能極大地推動企業(yè)價值化這一財務(wù)管理最終目標(biāo)的實現(xiàn)。這對于當(dāng)今這樣一個資本具有充分話語權(quán)的時代顯得尤為重要。因此，正確制定并有效實施財務(wù)戰(zhàn)略，有效的利用資本市場的規(guī)則，適應(yīng)資本市場的環(huán)境，學(xué)會用“產(chǎn)品”和“資本”兩輪驅(qū)動發(fā)展，是企業(yè)迅速發(fā)展壯大的關(guān)鍵。
本課程從CEO/COO等公司管理者的角度出發(fā)，對資本運營和財務(wù)戰(zhàn)略進行深入淺出、通俗易懂的闡述，結(jié)合對豐富的案例分析與討論，使您在短時間內(nèi)掌握資本運營和財務(wù)戰(zhàn)略的原理、內(nèi)容，掌握投融資的渠道、手段及方法，在資本運營的實踐中做出科學(xué)正確的投融資決策，提升企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略策劃能力，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)競爭優(yōu)勢與資本的快速增值。
【課程收益】
1.掌握資本運營與財務(wù)戰(zhàn)略的基本原理、內(nèi)容
2.掌握企業(yè)并購和整合的思路與策略、方法
3.掌握企業(yè)融資決策的融資工具與渠道、策略與方法
4.分享資本運營與財務(wù)戰(zhàn)略實戰(zhàn)案例，洞察資本經(jīng)濟奧秘
【課程大綱】
單元一、資本運營與財務(wù)戰(zhàn)略
1、資本運營與財務(wù)戰(zhàn)略的內(nèi)涵
2、財務(wù)戰(zhàn)略的目標(biāo)與原則
3、財務(wù)戰(zhàn)略的主要內(nèi)容
單元二、企業(yè)并購和整合
1、企業(yè)并購基本思路與策略
2、并購決策
3、企業(yè)估值
4、企業(yè)重組與整合
5、資本運作的協(xié)同效應(yīng)評價
6、實戰(zhàn)案例解析
單元三、企業(yè)融資決策
1、融資工具與融資渠道
2、企業(yè)融資決策的原則
3、融資工具的比較與選擇
4、如何設(shè)計有效的融資策略
5、上市公司如何發(fā)揮資本市場融資平臺的優(yōu)勢？
6、實戰(zhàn)案例解析
財務(wù)戰(zhàn)略的培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/315231.html
已開課時間Have start time
- 倪明勇
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
財務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)
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- AI驅(qū)動的財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn) 郝嘉
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