課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
培訓(xùn)講師：呂梓陌
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
培養(yǎng)職場關(guān)鍵能力課程
課程背景：
企業(yè)要發(fā)展離不開每位員工的努力與付出，更離不開科學(xué)的工作方法，進(jìn)而提高全員的工作效能。所以就要讓員工學(xué)會管理時間，學(xué)會有計劃有條理的工作。
溝通能力是員工工作中必備能力之一，80%以上的工作都是需要溝通完成的，所以員工要學(xué)會如何高效的溝通，更要學(xué)會融入團(tuán)隊，與團(tuán)隊協(xié)作。
課程收益：
了解提高工作效能的關(guān)鍵因素。
學(xué)會時間清單分析、合理分配時間，學(xué)會時間管理的方法并養(yǎng)成習(xí)慣；
掌握有計劃的工作，有條理的執(zhí)行，并能主導(dǎo)自己的工作而不是被動的等待；
學(xué)會高效溝通的技巧，學(xué)會接受上級的指示，并完整的進(jìn)行匯報，與同事建立良好的相互關(guān)系。
找到自己在團(tuán)隊中的位置，發(fā)現(xiàn)自己的作用與價值，學(xué)會信息的分享，與他人的協(xié)作，掌握調(diào)動他人與尋求他人配合與支持的方法。
授課對象：全體員工
課程大綱：
前言：認(rèn)識工作效能
提升工作效能的關(guān)鍵是什么？
模塊一：高效管理時間
1、時間都去哪兒了？
2、時間的清單分析
3、時間的合理分配
4、聚焦的巨大力量
5、培養(yǎng)時間管理習(xí)慣
模塊二：有計劃有條理
1、動手之前先動腦——繪制藍(lán)圖
2、怎么把效果圖變成施工圖？
3、怎么把施工圖變成現(xiàn)實結(jié)果？
4、工作中的主導(dǎo)藝術(shù)
模塊三：高效溝通技巧
1、完美的溝通過程呈現(xiàn)
2、觀察在先傾聽在后
3、發(fā)問在先表達(dá)在后
4、學(xué)會接受領(lǐng)導(dǎo)的指示
5、學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)反饋與匯報
模塊四： 融入團(tuán)隊協(xié)作
1、找到自己的定位——融入
2、傳遞我們的信息——共享
3、付出我們的勞動——奉獻(xiàn)
4、解決溝通的沖突——共贏
課程回顧、分享與交流
培養(yǎng)職場關(guān)鍵能力課程
轉(zhuǎn)載：http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/297437.html
