財(cái)務(wù)盡調(diào)應(yīng)對(duì)商戰(zhàn)叵測(cè)
發(fā)布時(shí)間:2023-09-06 16:11:43
講師：田靜 瀏覽次數(shù)：2902
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 財(cái)務(wù)總監(jiān)
培訓(xùn)講師：田靜
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財(cái)務(wù)盡調(diào)應(yīng)對(duì)課程
課程背景
在并購(gòu)活動(dòng)中并購(gòu)企業(yè)可能要面臨來(lái)自目標(biāo)企業(yè)各方面的風(fēng)險(xiǎn)，目標(biāo)企業(yè)提供虛假的經(jīng)營(yíng)信息和夸大的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等，或者故意隱瞞可能導(dǎo)致收購(gòu)失敗。財(cái)務(wù)盡調(diào)不同于審計(jì)，財(cái)務(wù)盡調(diào)更注重建立雙軌、相互、縱向及橫向的信息交流。以預(yù)測(cè)企業(yè)前景為目標(biāo)，對(duì)所需要的管理政策和計(jì)劃做出預(yù)先設(shè)想及風(fēng)險(xiǎn)防控方案。財(cái)務(wù)盡調(diào)在了解資產(chǎn)負(fù)債、內(nèi)部控制、經(jīng)營(yíng)管理的真實(shí)情況前提下，助力投資及整合方案設(shè)計(jì)、交易談判、投資決策。
進(jìn)駐一家公司進(jìn)行盡調(diào)，事先要厘清思路，實(shí)現(xiàn)“雷霆”盡調(diào)。毛澤東所言：“沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)！ ”本課程以備戰(zhàn)做起，破譯商戰(zhàn)局中之謎，練就一身財(cái)務(wù)查賬硬技能，應(yīng)對(duì)商戰(zhàn)風(fēng)云叵測(cè)與財(cái)務(wù)陷阱。
課程大綱
第一部分 走進(jìn)并購(gòu)時(shí)代 30”
一、 走進(jìn)并購(gòu)時(shí)代 15”
【案例】高盛并購(gòu)戰(zhàn)
二、 財(cái)務(wù)盡調(diào)概述 15”
1、5W認(rèn)知財(cái)務(wù)盡調(diào)
2、企業(yè)危機(jī)與并購(gòu)判斷
【案例】戴勒姆收購(gòu)日產(chǎn)汽車
第二部分 戰(zhàn)備財(cái)務(wù)盡調(diào)60”
一、 財(cái)務(wù)盡調(diào)目的及核心邏輯 5”
二、 初識(shí)被調(diào)企業(yè)的瑕疵與IPO障礙 55”
-企業(yè)歷史沿革的奧秘 7”
-行業(yè)格局與競(jìng)爭(zhēng)壁壘 8”
-洞悉頂層架構(gòu)的奧秘 20”
-洞悉底層架構(gòu)的奧秘 20”
【案例】養(yǎng)元飲品分股秘密
【案例】順豐集團(tuán)的架構(gòu)啟示
第三部分 財(cái)務(wù)盡調(diào)謎中局 60”
一、 財(cái)務(wù)盡調(diào)避坑秘籍 15”
1、 財(cái)務(wù)盡調(diào)清單
2、財(cái)務(wù)盡調(diào)程序
3、財(cái)務(wù)盡調(diào)訪談
二、 財(cái)務(wù)盡調(diào)迷局對(duì)弈45”
1、 巧設(shè)迷局高心態(tài) 15”
【案例】CFO的庫(kù)存拼圖
【對(duì)策】風(fēng)禾盡起莞爾一笑
2、小謊言大線索15”
【案例】Disdress螞蟻搬家
【對(duì)策】交易線索大揭秘
3、滴水不漏掘信息15”
【案例】稅務(wù)訪談探異常
【對(duì)策】抽絲剝繭入里查
第四部分 財(cái)務(wù)盡調(diào)查賬實(shí)務(wù) 90”
一、夯實(shí)查賬基礎(chǔ)10”
1、查賬依據(jù)及證據(jù)
2、查賬的操作流程
3、查賬工作底稿
4、查賬基本方法
5、內(nèi)控制度審查評(píng)價(jià)
二、分析財(cái)報(bào)查錯(cuò)弊20”
1、資產(chǎn)負(fù)債表分析及賬務(wù)錯(cuò)弊
2、利潤(rùn)表分析及賬務(wù)錯(cuò)弊
3、現(xiàn)金流量表分析及賬務(wù)錯(cuò)弊
4、表間分析及錯(cuò)弊查找
三、賬外資產(chǎn)專項(xiàng)審查15”
1、【案例】小金庫(kù)的資金來(lái)源及支出
2、【案例】賬外存貨查證
3、【案例】賬外固定資產(chǎn)實(shí)物探討
四、虛列、隱瞞事項(xiàng)專項(xiàng)審查10”
1、【案例】虛擬銷售審查
2、【案例】虛列成本費(fèi)用查證
五、稅收專項(xiàng)審查25”
1、偷逃稅金審查
2、涉稅風(fēng)險(xiǎn)審查
【案例】股權(quán)轉(zhuǎn)讓涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范
【案例】購(gòu)銷合同涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范
【案例】虛開(kāi)發(fā)票涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范
【案例】錯(cuò)開(kāi)發(fā)票涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范
六、財(cái)務(wù)盡調(diào)報(bào)告撰寫要點(diǎn) 10”
財(cái)務(wù)盡調(diào)應(yīng)對(duì)課程
轉(zhuǎn)載：http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/292233.html
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