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中國企業(yè)培訓講師
互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)新零售
發(fā)布時間:2025-04-11 12:03:48
 
講師:薛騰蛟 瀏覽次數(shù):2901

課程描述INTRODUCTION

· 營銷總監(jiān)· 市場經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理· 高層管理者· 其他人員

培訓講師:薛騰蛟    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

商業(yè)新零售培訓

【培訓對象】
企業(yè)總裁高管、市場營銷負責人、零售負責人、渠道主管、電商主管等

【培訓大綱】
1、掌握新零售*動態(tài)、主張、觀點、案例及前沿方案。 
2、了解線下實體店、電商與O2O新零售精彩案例 
3、培養(yǎng)新零售思維與戰(zhàn)略意識 
4、了解新零售的具體打法、零售創(chuàng)新點等,穩(wěn)抓新零售的牛鼻子 
5、掌握社群營銷、直播、短視頻帶貨等前沿新媒體營銷方法。

一、上馬新零售,先搞清這些關(guān)鍵問題
價值定義:新零售是個什么梗?
價值發(fā)現(xiàn):新零售能幫你實現(xiàn)什么?
價值自?。号f零售VS新零售、電商VS電商、O2O VS 新零售
價值再造:如何上馬新零售?一家老牌企業(yè)的電商逆襲
價值反思:電商、線下店在新零售里扮演的角色?如何對標新消費群體與新消費習慣
案例分析:亞馬遜的智能推薦與無人店Amazon Go、阿里巴巴的跨界集合店與盒馬生鮮

二、新零售思維的天龍八部
(一)無界思維:打破線上線下、虛實隔閡
(二)網(wǎng)狀思維:全網(wǎng)覆蓋,消費者在哪里,網(wǎng)升到哪里,全員布網(wǎng)
(三)生態(tài)思維:產(chǎn)品單點突破,建生態(tài)鏈、生態(tài)圈,共建、共享、共贏
(四)場景思維:人、時間、地點、事件,未來就是現(xiàn)在
(五)互動思維:全渠道反饋與互動
(六)品牌思維:千古顛撲不破的真理,品牌影響廣度、深度與興奮度
(七)定制思維:根據(jù)地域、職業(yè)、季節(jié)等多維度客戶畫象,提供產(chǎn)品快速定制
(八)數(shù)據(jù)思維:消費者畫像、按需智能供貨等

三、新零售的十種打法
(一)電商新零售:以電商為核心的新零售,C2B
(二)店商新零售:以店面為核心的新零售
(三)從匿名消費到實名購買:會員+粉絲運營;
(四)購物環(huán)境的第三次革命(購物環(huán)境與體驗還能怎么變?)
(五)新技術(shù)特種兵:移動支付、在線訂單、智能試用、VR等
(六)多模式創(chuàng)新(買手制、工廠店、大聯(lián)采、跨境采、無人值守店、消費金融+新零售等)
(七)借道新媒體營銷,打贏新品牌戰(zhàn)
(八)依托企業(yè)自媒體的零售戰(zhàn)法
(九)跨界聯(lián)盟集合店打法
(十)超級IP崛起,建立以IP為核心的新零售生態(tài)圈

四、獲客的道與術(shù):新零售的十大系統(tǒng)
一個變與一個不變(產(chǎn)品服務(wù)商譽繼續(xù)做好;經(jīng)營思維方式工具渠道要變)
(一)產(chǎn)品系統(tǒng):向定制進軍;爆品、匠品、韌品戰(zhàn)略
(二)渠道系統(tǒng)(電商渠道、線下渠道的搭建;引流閉環(huán)的設(shè)計;轉(zhuǎn)化機制的設(shè)計.)
(三)視覺系統(tǒng)(客戶需要什么樣的視覺,如何摸清與判斷?)
(四)概念系統(tǒng)(產(chǎn)品概念、網(wǎng)絡(luò)品牌概念、實體品牌概念、概念統(tǒng)一化與個性化)
(五)服務(wù)系統(tǒng)(線上服務(wù)、線下服務(wù)、全渠道服務(wù)、全場景服務(wù)。)
(六)成交系統(tǒng)(成交轉(zhuǎn)化機制)
(七)招商系統(tǒng)(傳統(tǒng)招商、線上招商)
(八)話語系統(tǒng)(店面導購話術(shù)、網(wǎng)絡(luò)咨詢與客服話術(shù))
(九)運營系統(tǒng)(案例:亞馬遜的二維碼零售玩法)
(十)資源系統(tǒng)(資源整合對象、跨界聯(lián)盟如何搭建)

五、網(wǎng)聚客戶的力量:新零售的營銷網(wǎng)絡(luò)搭建
以消費者運營為出發(fā)點的全域營銷
(一)一核驅(qū)動:電商平臺的搭建與運營
(二)新銷售網(wǎng)絡(luò):新經(jīng)銷商、新合作模式、新互動機制
(三)全網(wǎng)引流:設(shè)計全網(wǎng)客戶引流系統(tǒng),打贏整合精準營銷硬仗
(四)線上線下渠道營銷閉環(huán):三種搭建方式,天羅地網(wǎng)

六、跑贏最后一公里,客戶留存率的二次革命:新零贏的銷售網(wǎng)點怎么造?
(一)實體店(銷售網(wǎng)點)要做到的五種改變(智能零售怎么個智能法)
(實體店如何挽救頹勢;如何再升級。案例:國美電器新零售策略;海底撈用服務(wù)支點,撬起線下新零售這座大山)
(二)店商+電商之戰(zhàn):銷售網(wǎng)點如何用好電商、用好新媒體、網(wǎng)絡(luò)引流;微信+門店;小程序+門店。
(三)聯(lián)盟銷售網(wǎng)點:最后一公里的游騎兵
(四)贏在指尖:移動銷售的最后一公里

七、企業(yè)微信社群營銷實戰(zhàn)技巧與方法
(一)移動互聯(lián)網(wǎng)微商社群微營銷趨勢及用戶習慣改變
(二)微信社群定位運營的6大要點(產(chǎn)品要求,名字定位,群規(guī)儀式感,參與方,價值,自組織)
(三)運營好社群7大注意(占用時間,需要技能,團隊框架,互動要點,粉絲組成,種子用戶,內(nèi)容分享)
(四)讓微信社群里面的種子用戶幫助拉新的3大辦法(群體價值,團購,獎勵)
(五)讓微信社群粉絲馬上購買的策略(限時優(yōu)惠券,場景體驗,稀缺感,贈品,線下活動)

八、網(wǎng)紅直播、抖音、快手短視頻等新媒體模式
(一)直播時代,店鋪直播化與員工網(wǎng)紅化的體系搭建
(二)做好直播營銷的選品策略、話術(shù)設(shè)計、引流方法
(三)如何迎合短視頻平臺的算法邏輯和推薦機制
(四)抖音、快手熱門內(nèi)容傳播特點分析
(五)企業(yè)直播與短視頻營銷矩陣搭建

商業(yè)新零售培訓


轉(zhuǎn)載:http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/280780.html

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    參加課程:互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)新零售

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