課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工程施工簽證變更
【課程背景】
建筑安裝工程造價(jià)審核較一般的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檢查有較大的不同,涉及工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)、合同、質(zhì)量和進(jìn)度控制、計(jì)量支付等工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),專業(yè)性強(qiáng)、面對(duì)情況復(fù)雜、所需的審核的資料多、問(wèn)題爭(zhēng)議性大,任務(wù)極為艱巨。要在有限時(shí)間內(nèi)對(duì)建筑安裝工程費(fèi)用的真實(shí)性和合法性進(jìn)行全面審核難度極高。本課程從造價(jià)審計(jì)視野、重點(diǎn)和方法角度解析工程造價(jià)審計(jì)關(guān)鍵因素。
【課程大綱】
一、投資項(xiàng)目前期各環(huán)節(jié)審計(jì)的內(nèi)容
1、前期決策的程序的合規(guī)性
2、工程立項(xiàng)流程審計(jì)
3、設(shè)計(jì)(勘察)管理審計(jì)內(nèi)容
1)委托設(shè)計(jì)(勘察)管理的審計(jì)
2)初步設(shè)計(jì)管理的審計(jì)
3)施工圖設(shè)計(jì)管理的審計(jì)
4)設(shè)計(jì)變更管理的審計(jì)
5)設(shè)計(jì)資料管理的審計(jì)
4、招投標(biāo)審計(jì)內(nèi)容
1) 檢查、監(jiān)督工程項(xiàng)目招標(biāo)條件是否完備
2) 審核標(biāo)底計(jì)算的準(zhǔn)確性
3) 檢查監(jiān)督中標(biāo)單位的確定流程
4) 審查中標(biāo)單位,對(duì)其作出作出全面評(píng)價(jià)
5) 檢查工程承包合同的簽定及執(zhí)行情況
5、如何發(fā)現(xiàn)串標(biāo)圍標(biāo)線索
1)銀行交易記錄查詢的貓膩
2)保證金的支付及退回時(shí)點(diǎn)
二、工程總承包項(xiàng)目合同的變更
1、工程變更原因、目的及內(nèi)容
2、工程變更的條件
3、工程變更的處理程序
4、工程變更的價(jià)款確定
三、工程管理在各個(gè)階段的工作
1、決策階段
2、設(shè)計(jì)階段
3、經(jīng)營(yíng)階段
4、施工階段
四、增加工程造價(jià)的方法
1、違背原合同實(shí)質(zhì)性條款簽訂補(bǔ)充協(xié)議
2、按通用條款進(jìn)行結(jié)算,增加工程造價(jià)
3、通過(guò)工程變更和索賠,將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給業(yè)主
4、承包單位未充分履行合同義務(wù),增加工程造價(jià)
5、變更單價(jià)不依據(jù)合同條款約定原則確定
6、工程量計(jì)量原則違法合同約定
五、提高造價(jià)審計(jì)工作效率的方法
1、充分理解合同約定,嚴(yán)格劃分業(yè)主和承辦單位權(quán)力義務(wù)
2、關(guān)注付款金額及付款節(jié)點(diǎn),已付款項(xiàng)是否滿足付款條件
3、利用各種輔助手段審核工程量
4、利用計(jì)量軟件工料分析功能發(fā)現(xiàn)違法案件線索
工程施工簽證變更
轉(zhuǎn)載:http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/280308.html
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